Ziel 1
Ziel 2
Ziel 3
Umfang der Zusicherungen
Programmstatus. Jeder Teilnehmer trägt einen Programmstatus, der den Gesamtfortschritt seiner Ziele widerspiegelt: Engaged (Ziele gesetzt, Arbeit beginnt), Shaper (konkrete Massnahmen laufen), Leader (ambitionierte Ziele weitgehend umgesetzt), Champion (höchste Stufe, alle Ziele erreicht und erneuert). Dieser Status entwickelt sich mit der Zeit.
Stufen der Ziele. Jedes Ziel ist nach Ambitionsstufe von 1 bis 3 klassiert, dargestellt als Punkte neben seinem Thema. Stufe 1: ein erstes, grundlegendes Ziel. Stufe 2: eine konkrete, messbare Massnahme mit definiertem Zielwert und Zeitplan. Stufe 3: das ambitionierteste Ziel, strukturell und nach anerkannten Standards geprüft.
Fortschritt. Jedes Ziel zeigt seinen Fortschritt: In Arbeit (Arbeit läuft im vereinbarten Zeitrahmen), Erreicht (Zielwert erreicht und validiert), Verspätet (Frist verlängert). Alumni-Unternehmen behalten ihre zuletzt erfassten Ziele und Stufen.
Petitpierre ist seit 50 Jahren in der mikromechanischen Industrie tätig, hauptsächlich in der Schweiz. Seine Tätigkeitsschwerpunkte sind die Zulieferung, Uhrenwerkzeuge, Automatisierung sowie die Metrologie. Petitpierre ist in den Bereichen Uhrenindustrie, Medizintechnik, Luft- und Raumfahrt und Mikrotechnik tätig und bietet Produkte und Ausrüstungen an, die speziell auf die Bedürfnisse seiner Kund:innen zugeschnitten sind.
Diese Organisation hat die Überprüfung ihrer Ziele im Swiss Triple Impact Programm nicht aufrechterhalten. Die Ziele werden so angezeigt, wie sie beim Wechsel zu den Alumni standen.
| # | Ziel | Thema · Stufe | Fortschritt | SDGs |
|---|---|---|---|---|
| 1 | Bis 2025 verkaufen wir mindestens 2 nachhaltige Lösungen pro Jahr über alle unsere Geschäftsbereiche hinweg, gegenüber keiner in 2022, und reduzieren die Umweltbelastung gemäss LCAs, indem wir hauptsächlich die Zirkularität der Maschinen erhöhen.*
* Unter Lösung verstehen wir die Gesamtheit aller Entwicklungen und Produkte des Unternehmens. |
UmweltStufe 2 | In Arbeit | 12 · 13 · 9 |
| 2 | Bis 2026 erfüllen alle unsere Hauptlieferant:innen unseren Lieferant:innen-Verhaltenskodex für nachhaltige Beschaffung.*
* Hauptlieferant:innen, die mehr als 80% unseres Einkaufsvolumens ausmachen. Jährliches Audit in Form eines massgeschneiderten Fragebogens zur Selbstbewertung im Bereich Nachhaltigkeit für alle Lieferant:innen, die den Verhaltenskodex unterzeichnen. |
MenschenrechteStufe 2 | In Arbeit | 8 · 12 |
| 3 | Bis 2025 nehmen alle unsere Mitarbeiter:innen mindestens einen halben Tag pro Jahr an berufsbezogenen oder persönlich relevanten Schulungen teil, um ihre Beschäftigungsfähigkeit und ihr Wohlbefinden zu gewährleisten. |
Faire Arbeit & Internes EngagementStufe 2 | In Arbeit | 4 · 3 · 8 |
Stufe 1–3: Ambition jedes Ziels (1 = grundlegend, 3 = am ambitioniertesten). Der Programmstatus (STI Engaged → Shaper → Leader → Champion) spiegelt den Gesamtfortschritt wider. SDGs = Ziele für nachhaltige Entwicklung der UNO. Ausführliche Erläuterungen im Online-Profil.
