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STI Leader
Maschinen & Ausrüstung

United Machining

STI seit:Oktober 2024
Maschinen, technische Lösungen und Dienstleistungen für Hersteller von Präzisionsformen und -werkzeugen sowie von Komponenten, die mit Präzision und engen Toleranzen bearbeitet werden Über 3’000 Mitarbeitende bieten Lösungen in den Bereichen EDM, Fräsen und Spindeln, Laser 3D-Oberflächenbearbeitung, Additive Manufacturing, Laser-Mikrobearbeitung und Lösungen für Tooling, Automation, Software und Digitalisierung sowie Customer Services
Grösse
1000+
Kantone der Aktivität
Bern (BE)

STI Next

Ambitionsniveau: STI Leader

Ziel 1

KlimaStufe 3
Bis 2026 reduzieren wir unsere absoluten CO2eq-Emissionen (Scope 3.11) um 20% gegenüber 348 ktCO2eq im Jahr 2019.*
* Diese Verpflichtung wurde auf Konzernebene vom SBTI im Jahr 2022 überprüft und genehmigt. Scope 3.11 macht über 85% unserer gesamten THG-Emissionen (Scope 1-2-3) aus.
E WEB Goal 09
E WEB Goal 13

Ziel 2

KlimaStufe 3
Bis 2026 reduzieren wir unsere absoluten CO2eq-Emissionen (Scope 1 und 2) um 30% gegenüber 15,5 ktCO2eq im Jahr 2019.*
* Diese Verpflichtung wurde vom SBTI im Jahr 2022 überprüft und genehmigt.
E WEB Goal 13

Ziel 3

Faire Arbeit & Internes EngagementStufe 2
Bis 2025 erreichen wir, dass 80% unserer Mitarbeitenden Georg Fischer als bevorzugten Arbeitgeber weiterempfehlen.*
* Dies wird durch eine weltweite anonyme Mitarbeiterzufriedenheitsbefragung gemessen. Die Umfrage wird alle 18 Monate durchgeführt. Das Feedback wird an die Geschäftsleitung weitergeleitet und ermöglicht so eine Anpassung der Massnahmen.
E WEB Goal 05
E WEB Goal 08

Ziel 4

MenschenrechteStufe 3
Bis 2025 werden 100% unserer Hauptlieferant:innen auf ihre Nachhaltigkeitsleistung hin überprüft, gegenüber 0% im Jahr 2021.*
* Hauptlieferant:innen, auf die 80% der direkten Beschaffungsausgaben entfallen. Verbesserung von 10 Schlüssellieferanten, um bis Dezember 2025 mindestens den Ecovadis-Schwellenwert von 45% zu erreichen.
E WEB Goal 08
E WEB Goal 12
E WEB Goal 15

Umfang der Zusicherungen

United Machining ist auf verschiedenen Märkten der Welt über eine Reihe von Tochtergesellschaften mit klaren operativen und kommerziellen Grenzen tätig. In der Schweiz ist das Unternehmen durch die United Machining vertreten. Die im Rahmen vom STI-Programm eingegangenen Ziele beziehen sich auf die Nachhaltigkeitspolitik der United Machining. Diese ist daher für deren Umsetzung in ihrem Tätigkeitsbereich verantwortlich. Wo diese Ziele die Nachhaltigkeitsstrategie der gesamten Gruppe direkt verstärken, wird dies im Wortlaut besonders erwähnt.

Die STI Next Ziele verstehen

STI EngagedSTI ShaperSTI LeaderSTI Champion

Programmstatus. Jeder Teilnehmer trägt einen Programmstatus, der den Gesamtfortschritt seiner Ziele widerspiegelt: Engaged (Ziele gesetzt, Arbeit beginnt), Shaper (konkrete Massnahmen laufen), Leader (ambitionierte Ziele weitgehend umgesetzt), Champion (höchste Stufe, alle Ziele erreicht und erneuert). Dieser Status entwickelt sich mit der Zeit.

Stufe 1 Stufe 2 Stufe 3

Stufen der Ziele. Jedes Ziel ist nach Ambitionsstufe von 1 bis 3 klassiert, dargestellt als Punkte neben seinem Thema. Stufe 1: ein erstes, grundlegendes Ziel. Stufe 2: eine konkrete, messbare Massnahme mit definiertem Zielwert und Zeitplan. Stufe 3: das ambitionierteste Ziel, strukturell und nach anerkannten Standards geprüft.

In ArbeitErreichtVerspätet

Fortschritt. Jedes Ziel zeigt seinen Fortschritt: In Arbeit (Arbeit läuft im vereinbarten Zeitrahmen), Erreicht (Zielwert erreicht und validiert), Verspätet (Frist verlängert). Alumni-Unternehmen behalten ihre zuletzt erfassten Ziele und Stufen.

Swiss Triple Impact
Swiss Triple Impact
Eine Initiative der B Lab Switzerland Stiftung
B Lab Switzerland
United Machining
STI Leader
STI seit:Oktober 2024
Branche: Maschinen & AusrüstungGrösse: 1000+Website: www.machining.com/fr

Maschinen, technische Lösungen und Dienstleistungen für Hersteller von Präzisionsformen und -werkzeugen sowie von Komponenten, die mit Präzision und engen Toleranzen bearbeitet werden Über 3'000 Mitarbeitende bieten Lösungen in den Bereichen EDM, Fräsen und Spindeln, Laser 3D-Oberflächenbearbeitung, Additive Manufacturing, Laser-Mikrobearbeitung und Lösungen für Tooling, Automation, Software und Digitalisierung sowie Customer Services

#ZielThema · StufeFortschrittSDGs
1
Bis 2026 reduzieren wir unsere absoluten CO2eq-Emissionen (Scope 3.11) um 20% gegenüber 348 ktCO2eq im Jahr 2019.*
* Diese Verpflichtung wurde auf Konzernebene vom SBTI im Jahr 2022 überprüft und genehmigt. Scope 3.11 macht über 85% unserer gesamten THG-Emissionen (Scope 1-2-3) aus.
KlimaStufe 3 Erreicht 9 · 13
2
Bis 2026 reduzieren wir unsere absoluten CO2eq-Emissionen (Scope 1 und 2) um 30% gegenüber 15,5 ktCO2eq im Jahr 2019.*
* Diese Verpflichtung wurde vom SBTI im Jahr 2022 überprüft und genehmigt.
KlimaStufe 3 Erreicht 13
3
Bis 2025 erreichen wir, dass 80% unserer Mitarbeitenden Georg Fischer als bevorzugten Arbeitgeber weiterempfehlen.*
* Dies wird durch eine weltweite anonyme Mitarbeiterzufriedenheitsbefragung gemessen. Die Umfrage wird alle 18 Monate durchgeführt. Das Feedback wird an die Geschäftsleitung weitergeleitet und ermöglicht so eine Anpassung der Massnahmen.
Faire Arbeit & Internes EngagementStufe 2 In Arbeit 5 · 8
4
Bis 2025 werden 100% unserer Hauptlieferant:innen auf ihre Nachhaltigkeitsleistung hin überprüft, gegenüber 0% im Jahr 2021.*
* Hauptlieferant:innen, auf die 80% der direkten Beschaffungsausgaben entfallen. Verbesserung von 10 Schlüssellieferanten, um bis Dezember 2025 mindestens den Ecovadis-Schwellenwert von 45% zu erreichen.
MenschenrechteStufe 3 Erreicht 8 · 12 · 15

Stufe 1–3: Ambition jedes Ziels (1 = grundlegend, 3 = am ambitioniertesten). Der Programmstatus (STI Engaged → Shaper → Leader → Champion) spiegelt den Gesamtfortschritt wider. SDGs = Ziele für nachhaltige Entwicklung der UNO. Ausführliche Erläuterungen im Online-Profil.

Swiss Triple Impact · Eine Initiative der B Lab Switzerland Stiftungblab-switzerland.ch/de/company/georg-fischer-machining-solutions-management-sa/ · 12. Oktober 2026