Transformiere dein Unternehmen mit dem Swiss Triple Impact Programm für die Wirtschaft von morgen. Egal, ob du gerade erst anfangen hast oder bereit bist, die Führung zu übernehmen, das Programm holt dich dort ab, wo du stehst und hilft dir, von dort aus zu wachsen.
Die Anforderungen an die Nachhaltigkeit entwickeln sich rasant: vom Druck der Regulierungsbehörden über die Erwartungen der Kund:innen bis hin zur Prüfung der Investor:innen. Das STI-Programm bietet dir die Struktur, die Instrumente und die Gemeinschaft, um diesen Druck in einen Wettbewerbsvorteil zu verwandeln.
Das Programm ist in drei Workshops gegliedert, von denen jeder auf dem letzten aufbaut. Du durchläufst sie in dem Tempo, das für dein Unternehmen geeignet ist.
Verstehe deine wichtigsten ökologischen, sozialen und wirtschaftlichen Auswirkungen. Mithilfe der Wesentlichkeitsmatrix ermittelst du, wo deine größten Risiken und Chancen liegen. Du tust dies gemeinsam mit anderen Unternehmen, denn die kollektive Perspektive ist Teil des Wertes des Programms.
Verwandle deine Prioritäten in einen konkreten, SMARTen Aktionsplan. Du wirst 3-5 Nachhaltigkeitsverpflichtungen mit klaren Zielen, Zeitplänen und messbaren Ergebnissen definieren, die sich auf externe Standards stützen und mit den SDGs in Einklang stehen.
Reiche deine Verpflichtungen zur Überprüfung ein, zeige Transparenz, indem du sie auf unserem öffentlichen Dashboard veröffentlichst, und erhalte deinen STI-Status. Von hier aus kannst du dich weiter in Richtung höherer Ambitionsstufen entwickeln.
Das STI Next Programm führt drei progressive Stufen der Ambition ein und erkennt dich für deine Fortschritte an, nicht nur für deine Ergebnisse.
Jede Verpflichtung, die du eingehst, wird bewertet und einer Stufe von 1 bis 3 zugeordnet, die deine Tiefe und Ambition widerspiegelt. Der Durchschnitt aller Zusagen bestimmt deinen Unternehmensstatus: Engagiert, Gestalter:in, Leader oder Champion, was genau widerspiegelt, wo deine Ambition heute steht. Und wenn deine Ambition wächst, steigt auch dein Status.
Dein Status entwickelt sich auf natürliche Weise, wenn du deine Verpflichtungen im Laufe der Zeit vertiefst. So kann sich jeder, der dein Profil liest, ein ehrliches Bild davon machen, wo du auf deiner Reise stehst.
Als Engagiertes Unternehmen geht ihr erste verifizierte öffentliche Verpflichtungen ein, misst eure Auswirkungen und legt den Grundstein für ein verantwortungsvolleres Unternehmen. Jede Führungskraft hat genau hier angefangen.
Als Gestalter:in setzt du konkrete Maßnahmen in deinem Unternehmen um: Du setzt Ziele, verbesserst Praktiken und baust die interne Dynamik auf, die die Absicht in eine dauerhafte Wirkung umwandelt.
Als Leader gehen deine Verpflichtungen über deine eigenen Mauern hinaus. Du bindest eure Lieferkette ein, orientierst dich an anerkannten internationalen Standards und beeinflusst andere aktiv, dir zu folgen.
Champions hören nicht auf. Sie kommen wieder und wollen mehr. Nachdem Sie Ihre ehrgeizigsten Ziele erreicht haben, setzen Sie einen neuen Kurs, strahlen auf Ihr gesamtes Ökosystem aus und zeigen der Schweiz, was es bedeutet, mit gutem Beispiel voranzugehen.
„Unsere Mitarbeiter:innen sind unser grösstes Kapital. Und man kann sie gar nicht genug wertschätzen. Deshalb empfehlen wir jedem Unternehmen zu überlegen, was es für seine Mitarbeitenden tun kann.“
– Stefan Oertig, Project Leader Product Development & Innovation Manager, Ebnat
„Alle unsere Stakeholder:innen müssen in unsere ESG-Strategie eingebunden werden, um handlungsfähig zu sein. Das STI-Programm hilft uns, einen grossen Teil unseres Lieferanten-Ökosystems durch ESG-Verpflichtungen einzubeziehen und gemeinsam zu handeln, um unsere Auswirkungen zu verbessern.“
– Aimée Chevalier, Expertin für die Nachhaltigkeit von Lieferanten bei Audemars Piguet (VD)
„Die Teilnahme an Workshops mit anderen Unternehmen unserer Branche hilft uns zu verstehen, wo wir stehen und zu erkennen, dass wir vor gemeinsamen Herausforderungen stehen, die manchmal nicht allein gelöst werden können. Ich habe Lösungen kennengelernt, die ich vorher nicht kannte und die mir helfen werden, meine Verpflichtungen schneller zu erfüllen.“
– Cédric Bourquard, CEO bei Pibor
Unser CSR-Ansatz ist in das Herzstück unserer Strategie eingebettet und wurde durch den Swiss Triple Impact gestärkt, der uns einen strukturierten Rahmen zur Formalisierung unserer Ziele bietet.
– Paola Schaffer, Managerin für Umweltressourcen und -techniken bei der Grisoni Group
Alle Wege führen zu demselben Ergebnis: einem glaubwürdigen, umsetzbaren Fahrplan für Nachhaltigkeit. Wähle das Format, das zu deiner Situation passt.
Das Kernprogramm. Branchengemischte Gruppen, drei halbtägige Workshops, kollegialer Austausch. Am besten geeignet für Unternehmen, die ihren Weg zur Nachhaltigkeit beginnen oder strukturieren.
Beteilige eure Lieferant:innen, Händler:innen oder Kund:innen an dem Programm. Arbeitet gemeinsam daran, die Auswirkungen in der gesamten Wertschöpfungskette zu verbessern. Am besten geeignet für Unternehmen mit Nachhaltigkeitszielen, die über den eigenen Betrieb hinausgehen.
Schließe dich mit Unternehmen aus deiner Branche zusammen, um gemeinsame Herausforderungen durch Co-Creation zu bewältigen. Am besten geeignet für Sektoren mit gemeinsamem regulatorischem Druck oder kollektiven Einflussmöglichkeiten.
Erfahre, was unsere SwissTriple Impact-Teilnehmenden erreicht haben.
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