Ziel 1
Ziel 2
Ziel 3
Umfang der Zusicherungen
Programmstatus. Jeder Teilnehmer trägt einen Programmstatus, der den Gesamtfortschritt seiner Ziele widerspiegelt: Engaged (Ziele gesetzt, Arbeit beginnt), Shaper (konkrete Massnahmen laufen), Leader (ambitionierte Ziele weitgehend umgesetzt), Champion (höchste Stufe, alle Ziele erreicht und erneuert). Dieser Status entwickelt sich mit der Zeit.
Stufen der Ziele. Jedes Ziel ist nach Ambitionsstufe von 1 bis 3 klassiert, dargestellt als Punkte neben seinem Thema. Stufe 1: ein erstes, grundlegendes Ziel. Stufe 2: eine konkrete, messbare Massnahme mit definiertem Zielwert und Zeitplan. Stufe 3: das ambitionierteste Ziel, strukturell und nach anerkannten Standards geprüft.
Fortschritt. Jedes Ziel zeigt seinen Fortschritt: In Arbeit (Arbeit läuft im vereinbarten Zeitrahmen), Erreicht (Zielwert erreicht und validiert), Verspätet (Frist verlängert). Alumni-Unternehmen behalten ihre zuletzt erfassten Ziele und Stufen.
Horlyne begleitet seine Kund:innen mit einem schlüsselfertigen Service bei der Kreation von raffinierten Stücken, die mit feinen Verzierungen versehen sind, wie: Steinbesatz, Guillochierung, CNC-Gravur, Femto-Lasergravur, Polieren, Sandstrahlen, Côtes de Genève-Verzierung, Colimaçonnage und vieles mehr.
Diese Organisation hat die Überprüfung ihrer Ziele im Swiss Triple Impact Programm nicht aufrechterhalten. Die Ziele werden so angezeigt, wie sie beim Wechsel zu den Alumni standen.
| # | Ziel | Thema · Stufe | Fortschritt | SDGs |
|---|---|---|---|---|
| 1 | Bis 2025 stellen wir sicher, dass 100% unseres Edelmaterials aus nachvollziehbaren und verantwortungsvollen Quellen stammen, indem wir die Chain of Custody CoC-Zertifizierung des Responsible Jewelery Council (RJC) erhalten, gegenüber keiner CoC-Zertifizierung, die unsere Edelmetalle in 2022 abdeckt.*
* Im Rahmen der Umsetzung des Verhaltenskodex für Lieferant:innen werden jährliche Überwachungsaudits durchgeführt. |
MenschenrechteStufe 3 | Verspätet | 8 · 12 · 13 |
| 2 | Bis 2028 steigern wir die Zufriedenheit aller unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter am Arbeitsplatz auf über 80 % gegenüber 69 % im Jahr 2023, basierend auf der Trust Index®-Methodik.*
* Trotz erheblicher Anstrengungen ist es uns nicht gelungen, das ursprüngliche Ziel zu erreichen. Wir haben daher beschlossen, dieses ehrgeizige Ziel für 2025 beizubehalten, aber die Frist von 2025 auf 2028 zu verlängern. |
Faire Arbeit & Internes EngagementStufe 2 | In Arbeit | 3 · 8 |
| 3 | Bis 2025 erreichen wir die Gleichbehandlung aller Angestellten und wenden im Unternehmen nach Funktionen vordefinierte Lohntabellen an. |
Faire Arbeit & Internes EngagementStufe 2 | In Arbeit | 5 · 8 |
Stufe 1–3: Ambition jedes Ziels (1 = grundlegend, 3 = am ambitioniertesten). Der Programmstatus (STI Engaged → Shaper → Leader → Champion) spiegelt den Gesamtfortschritt wider. SDGs = Ziele für nachhaltige Entwicklung der UNO. Ausführliche Erläuterungen im Online-Profil.
