Ziel 1
Ziel 2
Ziel 3
Umfang der Zusicherungen
Programmstatus. Jeder Teilnehmer trägt einen Programmstatus, der den Gesamtfortschritt seiner Ziele widerspiegelt: Engaged (Ziele gesetzt, Arbeit beginnt), Shaper (konkrete Massnahmen laufen), Leader (ambitionierte Ziele weitgehend umgesetzt), Champion (höchste Stufe, alle Ziele erreicht und erneuert). Dieser Status entwickelt sich mit der Zeit.
Stufen der Ziele. Jedes Ziel ist nach Ambitionsstufe von 1 bis 3 klassiert, dargestellt als Punkte neben seinem Thema. Stufe 1: ein erstes, grundlegendes Ziel. Stufe 2: eine konkrete, messbare Massnahme mit definiertem Zielwert und Zeitplan. Stufe 3: das ambitionierteste Ziel, strukturell und nach anerkannten Standards geprüft.
Fortschritt. Jedes Ziel zeigt seinen Fortschritt: In Arbeit (Arbeit läuft im vereinbarten Zeitrahmen), Erreicht (Zielwert erreicht und validiert), Verspätet (Frist verlängert). Alumni-Unternehmen behalten ihre zuletzt erfassten Ziele und Stufen.
Novasort SA ist im Bereich des Stanzens, Schneidens und der Hochpräzisionsbearbeitung auf dem neuesten Stand der Mikrotechnik tätig und erfüllt die hohen Anforderungen der Kund:innen. Novasort beliefert hauptsächlich die Uhrenindustrie und diversifiziert seine Aktivitäten in die Medizin-, Dental-, Elektronik-, Luftfahrt- und Automobilindustrie.
Diese Organisation hat die Überprüfung ihrer Ziele im Swiss Triple Impact Programm nicht aufrechterhalten. Die Ziele werden so angezeigt, wie sie beim Wechsel zu den Alumni standen.
| # | Ziel | Thema · Stufe | Fortschritt | SDGs |
|---|---|---|---|---|
| 1 | Bis 2025 senken wir die Energiemenge, die wir für unsere Produktion benötigen, jährlich um 400 MWh gegenüber dem Baseline von 2021.*
* Effektive und nachhaltige Senkung um 400 MWh jährlich ab 2025.
Entspricht einer Reduzierung der eingekauften Energie um 45% gegenüber 2021, um einen Produktionsauftrag zu produzieren.
Verschiedene Investitionen wurden genehmigt und weitere sind in Planung, um unseren Strom- und Gasverbrauch in der Produktion zu senken sowie Wärme und Strom selbst zu erzeugen, mit dem Ziel, 35% unseres Energiebedarfs zu decken. |
UmweltStufe 2 | In Arbeit | 12 · 13 · 7 |
| 2 | Bis 2024 erzeugen wir 35% unseres Strombedarfs mit unserer eigenen Photovoltaikanlage. |
UmweltStufe 2 | In Arbeit | 13 · 7 |
| 3 | Bis 2025 senken wir den Krankenstand um mindestens 30% gegenüber 2022, indem wir das Wohlbefinden unserer Mitarbeiter:innen durch den Ausbau von Infrastruktur und Dienstleistungen fördern.*
* Beispiele für den Ausbau der Infrastruktur und der Dienstleistungen: neuer Ruheraum, neue Krankenstation, neuer Stillraum, Duschen, neue Cafeteria, Massageangebot, gesundes lokales Catering, Obstangebot, attraktive Prämien. |
Faire Arbeit & Internes EngagementStufe 2 | In Arbeit | 3 · 8 |
Stufe 1–3: Ambition jedes Ziels (1 = grundlegend, 3 = am ambitioniertesten). Der Programmstatus (STI Engaged → Shaper → Leader → Champion) spiegelt den Gesamtfortschritt wider. SDGs = Ziele für nachhaltige Entwicklung der UNO. Ausführliche Erläuterungen im Online-Profil.
