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STI Shaper
Industrielle Produkte

Ebauches Micromécanique Precitrame (EMP) SA

STI seit:Mai 2024
Ebauches Micromécanique Precitrame SA ist auf die Herstellung von Uhren- und mikrotechnischen Komponenten spezialisiert und beschäftigt heute 320 Mitarbeitende.
Grösse
250-999
Website
Kantone der Aktivität
Bern (BE)

STI Next

Ambitionsniveau: STI Shaper

Ziel 1

KlimaStufe 2
Bis 2030 reduzieren wir unseren Stromverbrauch pro hergestelltem Teil um 20% gegenüber 2023 und bis 2027 erstellen wir eine Bilanz unserer Treibhausgasemissionen (THG) und entwickeln einen Pfad zur Reduzierung des CO2-Fussabdrucks (in Übereinstimmung mit der Science Based Targets Initiative – SBTi).*
* Die Teileproduktion macht 90% des Verbrauchs des Unternehmens aus, bei einem Gesamtverbrauch von 6,3 GWh in 2023. Darüber hinaus verpflichten wir uns, bis 2030 ~10% des gesamten Stromverbrauchs mit selbst erzeugtem Strom aus Solaranlagen zu decken, gegenüber 0,5% in 2023.
E WEB Goal 07
E WEB Goal 12
E WEB Goal 13

Ziel 2

UmweltStufe 2
Bis 2030 sparen wir 30% unseres Trinkwasserverbrauchs in Litern pro Teil gegenüber 2023 (6’000 m3 in 2023).*
* Durch das Recycling des Wassers aus unseren Prozessen. Unser interner Indikator sinkt von 0,59 auf 0,41 Liter Wasser pro Teil.
E WEB Goal 06
E WEB Goal 12

Ziel 3

MenschenrechteStufe 2
Bis 2027 halten sich alle unsere strategischen Lieferant:innen an unseren Verhaltenskodex für Lieferant:innen im Bereich der nachhaltigen Beschaffung, gegenüber 20% in 2022.*
* Strategische Lieferant:innen, auf die 93% unseres direkten Einkaufsvolumens entfallen. Einführung einer jährlichen Bewertung nach dem Ausfüllen eines Nachhaltigkeitsfragebogens und regelmässige Audits.
E WEB Goal 08
E WEB Goal 12

Umfang der Zusicherungen

Ebauches Micromécanique Precitrame (EMP) AG ist in der Schweiz tätig. Die im Rahmen vom STI-Programm eingegangenen Ziele gelten im Bereich der Nachhaltigkeitspolitik für alle Aktivitäten der Ebauches Micromécanique Precitrame (EMP) AG in der Schweiz. Das Unternehmen ist daher für ihre Umsetzung innerhalb der Grenzen seines Tätigkeitsbereichs verantwortlich.

Die STI Next Ziele verstehen

STI EngagedSTI ShaperSTI LeaderSTI Champion

Programmstatus. Jeder Teilnehmer trägt einen Programmstatus, der den Gesamtfortschritt seiner Ziele widerspiegelt: Engaged (Ziele gesetzt, Arbeit beginnt), Shaper (konkrete Massnahmen laufen), Leader (ambitionierte Ziele weitgehend umgesetzt), Champion (höchste Stufe, alle Ziele erreicht und erneuert). Dieser Status entwickelt sich mit der Zeit.

Stufe 1 Stufe 2 Stufe 3

Stufen der Ziele. Jedes Ziel ist nach Ambitionsstufe von 1 bis 3 klassiert, dargestellt als Punkte neben seinem Thema. Stufe 1: ein erstes, grundlegendes Ziel. Stufe 2: eine konkrete, messbare Massnahme mit definiertem Zielwert und Zeitplan. Stufe 3: das ambitionierteste Ziel, strukturell und nach anerkannten Standards geprüft.

In ArbeitErreichtVerspätet

Fortschritt. Jedes Ziel zeigt seinen Fortschritt: In Arbeit (Arbeit läuft im vereinbarten Zeitrahmen), Erreicht (Zielwert erreicht und validiert), Verspätet (Frist verlängert). Alumni-Unternehmen behalten ihre zuletzt erfassten Ziele und Stufen.

Swiss Triple Impact
Swiss Triple Impact
Eine Initiative der B Lab Switzerland Stiftung
B Lab Switzerland
Ebauches Micromécanique Precitrame (EMP) SA
STI Shaper
STI seit:Mai 2024
Branche: Industrielle ProdukteGrösse: 250-999Website: empsa.ch

Ebauches Micromécanique Precitrame SA ist auf die Herstellung von Uhren- und mikrotechnischen Komponenten spezialisiert und beschäftigt heute 320 Mitarbeitende.

#ZielThema · StufeFortschrittSDGs
1
Bis 2030 reduzieren wir unseren Stromverbrauch pro hergestelltem Teil um 20% gegenüber 2023 und bis 2027 erstellen wir eine Bilanz unserer Treibhausgasemissionen (THG) und entwickeln einen Pfad zur Reduzierung des CO2-Fussabdrucks (in Übereinstimmung mit der Science Based Targets Initiative - SBTi).*
* Die Teileproduktion macht 90% des Verbrauchs des Unternehmens aus, bei einem Gesamtverbrauch von 6,3 GWh in 2023. Darüber hinaus verpflichten wir uns, bis 2030 ~10% des gesamten Stromverbrauchs mit selbst erzeugtem Strom aus Solaranlagen zu decken, gegenüber 0,5% in 2023.
KlimaStufe 2 In Arbeit 7 · 12 · 13
2
Bis 2030 sparen wir 30% unseres Trinkwasserverbrauchs in Litern pro Teil gegenüber 2023 (6'000 m3 in 2023).*
* Durch das Recycling des Wassers aus unseren Prozessen. Unser interner Indikator sinkt von 0,59 auf 0,41 Liter Wasser pro Teil.
UmweltStufe 2 In Arbeit 6 · 12
3
Bis 2027 halten sich alle unsere strategischen Lieferant:innen an unseren Verhaltenskodex für Lieferant:innen im Bereich der nachhaltigen Beschaffung, gegenüber 20% in 2022.*
* Strategische Lieferant:innen, auf die 93% unseres direkten Einkaufsvolumens entfallen. Einführung einer jährlichen Bewertung nach dem Ausfüllen eines Nachhaltigkeitsfragebogens und regelmässige Audits.
MenschenrechteStufe 2 In Arbeit 8 · 12

Stufe 1–3: Ambition jedes Ziels (1 = grundlegend, 3 = am ambitioniertesten). Der Programmstatus (STI Engaged → Shaper → Leader → Champion) spiegelt den Gesamtfortschritt wider. SDGs = Ziele für nachhaltige Entwicklung der UNO. Ausführliche Erläuterungen im Online-Profil.

Swiss Triple Impact · Eine Initiative der B Lab Switzerland Stiftungblab-switzerland.ch/de/company/ebauches-micromecanique-precitrame-emp-sa/ · 12. Oktober 2026