Brademont SAS
STI Alumni
Industrielle Produkte

Brademont SAS

STI seit:April 2024
Brademont ist auf die Entwicklung und Herstellung von hochwertigen Uhrenarmbändern spezialisiert. Dank seiner Kompetenz in der Bearbeitung, Endbearbeitung und Verschweissung von edlen Materialien, die in der Uhrenindustrie verwendet werden (Edelstahl, Titan usw.), produziert Brademont Metallarmbänder, Verschlüsse und Schnallen für Schweizer Uhrenmarken.
Grösse
50-249

STI Alumni

Alumni seit 20. Juli 2026

Diese Organisation hat die Überprüfung ihrer Ziele im Swiss Triple Impact Programm nicht aufrechterhalten. Die Ziele werden so angezeigt, wie sie beim Wechsel zu den Alumni standen.

Ziel 1

UmweltStufe 3
Bis 2027 werden 100% unserer Späne von unserem Tier-2-Lieferant wiederverwendet, was einem Drittel der Rohstoffe unserer industriellen Produktion entspricht, gegenüber keiner rückverfolgbaren Spänen in 2024.
E WEB Goal 12

Ziel 2

KlimaStufe 2
Bis 2026 reduzieren wir unsere tCO2eq Emissionen um 15% (Scope 2) gegenüber 2023, indem wir den Anteil erneuerbarer Energien an unseren Aktivitäten um 10% erhöhen, validiert durch eine Klimaschutzorganisation.*
* Scope 2 für den Stromverbrauch, bezogen auf unseren Umsatz.
E WEB Goal 07
E WEB Goal 13

Ziel 3

Faire Arbeit & Internes EngagementStufe 2
Bis 2027 erreichen wir eine Arbeitszufriedenheitsrate von 75%, die durch Einzelgespräche und jährliche Umfragen auf der Grundlage der Fragebögen und Empfehlungen des INRS sowie der ANACT bestätigt wird.*
* Indem wir uns für die Reduzierung von Muskel-Skelett-Erkrankungen, eine bessere Integration neuer Mitarbeitenden und die Begleitung durch Sensibilisierungsmassnahmen zum Thema Sozialkompetenz einsetzen. Die Sensibilisierungsmassnahmen stammen aus der Plattform Afthonios, die verschiedene Themen wie Zusammenarbeit und Teamarbeit, Kommunikation und Beziehungen, persönliche und berufliche Effizienz, positive Energie und Wohlbefinden, Management und Führung umfasst.
E WEB Goal 03
E WEB Goal 08

Umfang der Zusicherungen

Die Burdet-Gruppe ist im französisch-schweizerischen Jurabogen mit einer Reihe von Tochtergesellschaften tätig, deren operative und kommerzielle Grenzen klar definiert sind. Die im Rahmen des STI eingegangenen Ziele gelten für die Nachhaltigkeitspolitik von Brademont SAS. Letztere ist daher für deren Umsetzung in ihrem Tätigkeitsbereich verantwortlich.

Die STI Next Ziele verstehen

STI EngagedSTI ShaperSTI LeaderSTI Champion

Programmstatus. Jeder Teilnehmer trägt einen Programmstatus, der den Gesamtfortschritt seiner Ziele widerspiegelt: Engaged (Ziele gesetzt, Arbeit beginnt), Shaper (konkrete Massnahmen laufen), Leader (ambitionierte Ziele weitgehend umgesetzt), Champion (höchste Stufe, alle Ziele erreicht und erneuert). Dieser Status entwickelt sich mit der Zeit.

Stufe 1 Stufe 2 Stufe 3

Stufen der Ziele. Jedes Ziel ist nach Ambitionsstufe von 1 bis 3 klassiert, dargestellt als Punkte neben seinem Thema. Stufe 1: ein erstes, grundlegendes Ziel. Stufe 2: eine konkrete, messbare Massnahme mit definiertem Zielwert und Zeitplan. Stufe 3: das ambitionierteste Ziel, strukturell und nach anerkannten Standards geprüft.

In ArbeitErreichtVerspätet

Fortschritt. Jedes Ziel zeigt seinen Fortschritt: In Arbeit (Arbeit läuft im vereinbarten Zeitrahmen), Erreicht (Zielwert erreicht und validiert), Verspätet (Frist verlängert). Alumni-Unternehmen behalten ihre zuletzt erfassten Ziele und Stufen.

Swiss Triple Impact
Swiss Triple Impact
Eine Initiative der B Lab Switzerland Stiftung
B Lab Switzerland
Brademont SAS
STI Alumni
STI seit:April 2024
Branche: Industrielle ProdukteGrösse: 50-249Website: www.jlburdet.com

Brademont ist auf die Entwicklung und Herstellung von hochwertigen Uhrenarmbändern spezialisiert. Dank seiner Kompetenz in der Bearbeitung, Endbearbeitung und Verschweissung von edlen Materialien, die in der Uhrenindustrie verwendet werden (Edelstahl, Titan usw.), produziert Brademont Metallarmbänder, Verschlüsse und Schnallen für Schweizer Uhrenmarken.

Diese Organisation hat die Überprüfung ihrer Ziele im Swiss Triple Impact Programm nicht aufrechterhalten. Die Ziele werden so angezeigt, wie sie beim Wechsel zu den Alumni standen.

#ZielThema · StufeFortschrittSDGs
1
Bis 2027 werden 100% unserer Späne von unserem Tier-2-Lieferant wiederverwendet, was einem Drittel der Rohstoffe unserer industriellen Produktion entspricht, gegenüber keiner rückverfolgbaren Spänen in 2024.
UmweltStufe 3 In Arbeit 12
2
Bis 2026 reduzieren wir unsere tCO2eq Emissionen um 15% (Scope 2) gegenüber 2023, indem wir den Anteil erneuerbarer Energien an unseren Aktivitäten um 10% erhöhen, validiert durch eine Klimaschutzorganisation.*
* Scope 2 für den Stromverbrauch, bezogen auf unseren Umsatz.
KlimaStufe 2 In Arbeit 13 · 7
3
Bis 2027 erreichen wir eine Arbeitszufriedenheitsrate von 75%, die durch Einzelgespräche und jährliche Umfragen auf der Grundlage der Fragebögen und Empfehlungen des INRS sowie der ANACT bestätigt wird.*
* Indem wir uns für die Reduzierung von Muskel-Skelett-Erkrankungen, eine bessere Integration neuer Mitarbeitenden und die Begleitung durch Sensibilisierungsmassnahmen zum Thema Sozialkompetenz einsetzen. Die Sensibilisierungsmassnahmen stammen aus der Plattform Afthonios, die verschiedene Themen wie Zusammenarbeit und Teamarbeit, Kommunikation und Beziehungen, persönliche und berufliche Effizienz, positive Energie und Wohlbefinden, Management und Führung umfasst.
Faire Arbeit & Internes EngagementStufe 2 In Arbeit 3 · 8

Stufe 1–3: Ambition jedes Ziels (1 = grundlegend, 3 = am ambitioniertesten). Der Programmstatus (STI Engaged → Shaper → Leader → Champion) spiegelt den Gesamtfortschritt wider. SDGs = Ziele für nachhaltige Entwicklung der UNO. Ausführliche Erläuterungen im Online-Profil.

Swiss Triple Impact · Eine Initiative der B Lab Switzerland Stiftungblab-switzerland.ch/de/company/brademont-sas/ · 12. Oktober 2026