Ambitionsniveau: STI Leader
Ziel 1
Ziel 2
Ziel 3
Ziel 4
Umfang der Zusicherungen
Programmstatus. Jeder Teilnehmer trägt einen Programmstatus, der den Gesamtfortschritt seiner Ziele widerspiegelt: Engaged (Ziele gesetzt, Arbeit beginnt), Shaper (konkrete Massnahmen laufen), Leader (ambitionierte Ziele weitgehend umgesetzt), Champion (höchste Stufe, alle Ziele erreicht und erneuert). Dieser Status entwickelt sich mit der Zeit.
Stufen der Ziele. Jedes Ziel ist nach Ambitionsstufe von 1 bis 3 klassiert, dargestellt als Punkte neben seinem Thema. Stufe 1: ein erstes, grundlegendes Ziel. Stufe 2: eine konkrete, messbare Massnahme mit definiertem Zielwert und Zeitplan. Stufe 3: das ambitionierteste Ziel, strukturell und nach anerkannten Standards geprüft.
Fortschritt. Jedes Ziel zeigt seinen Fortschritt: In Arbeit (Arbeit läuft im vereinbarten Zeitrahmen), Erreicht (Zielwert erreicht und validiert), Verspätet (Frist verlängert). Alumni-Unternehmen behalten ihre zuletzt erfassten Ziele und Stufen.
Rouages AG ist ein Familienunternehmen, das sich auf die Herstellung hochwertiger mikromechanischer Komponenten für Uhrwerke spezialisiert hat.
| # | Ziel | Thema · Stufe | Fortschritt | SDGs |
|---|---|---|---|---|
| 1 | Bis 2027 werden wir unseren ersten Auszubildenden im Bereich der Drehteilfertigung ausbilden und anschließend jedes Jahr einen neuen Auszubildenden aufnehmen.*
* Dieser Schritt ist Teil der Strategie von Rouages, das Know-how der Uhrmacherkunst zu bewahren und weiterzugeben und gleichzeitig aktiv zur Entwicklung des neuen lokalen Ausbildungszweigs für Drehteilfertigung beizutragen. |
Gemeinschaftliche WirkungStufe 3 | In Arbeit | 4 · 8 · 9 |
| 2 | Bis 2026 werden wir mindestens 30 % des Stroms, den wir vor Ort verbrauchen, durch unsere Photovoltaikanlagen erzeugen, verglichen mit 3 % im Jahr 2023, und damit unsere direkten und indirekten energiebezogenen Emissionen (Scope 2) reduzieren. Bis 2027 werden wir unsere erste umfassende Kohlenstoffbilanzierung durchführen, um bis 2028 einen Reduktionspfad festzulegen, der mit der Science Based Targets Initiative (SBTi) in Einklang steht. |
KlimaStufe 2 | In Arbeit | 7 · 11 · 12 · 13 |
| 3 | Bis 2027 werden unsere Hauptlieferanten, die mehr als 80 % unseres Einkaufsvolumens ausmachen, die sozialen und ökologischen Anforderungen unseres Verhaltenskodex für Lieferanten erfüllen.*
* Rouages wird alle zwei Jahre ein Audit bei jedem Lieferanten durchführen, der den Verhaltenskodex unterzeichnet hat, in Form eines maßgeschneiderten Fragebogens zur Selbstbewertung. |
MenschenrechteStufe 2 | In Arbeit | 8 · 12 |
| 4 | Bis 2027 erreichen wir dank der Einführung eines Wohlfühlkonzepts eine Zufriedenheitsrate von 80 % bei unseren Mitarbeitenden.*
* Das Wohlfühlkonzept umfasst Schulungen, soziale und sportliche Aktivitäten, damit sich jeder weiterentwickeln, sich bestmöglich entfalten und ein sehr gutes Gleichgewicht innerhalb des Unternehmens finden kann. Die Zufriedenheitsrate wird intern nach einer vom Trust Index inspirierten Methode gemessen. |
Faire Arbeit & Internes EngagementStufe 2 | In Arbeit | 3 |
Stufe 1–3: Ambition jedes Ziels (1 = grundlegend, 3 = am ambitioniertesten). Der Programmstatus (STI Engaged → Shaper → Leader → Champion) spiegelt den Gesamtfortschritt wider. SDGs = Ziele für nachhaltige Entwicklung der UNO. Ausführliche Erläuterungen im Online-Profil.
