Engagement 1
Engagement 2
Engagement 3
Champ d’application des engagements
Statut dans le programme. Chaque participant porte un statut qui reflète l’avancement global de ses engagements : Engaged (engagements pris, travail en cours de lancement), Shaper (mesures concrètes en cours), Leader (engagements ambitieux largement réalisés), Champion (niveau le plus élevé, engagements atteints et renouvelés). Ce statut évolue dans le temps.
Niveaux des engagements. Chaque engagement est classé par niveau d’ambition, de 1 à 3, affiché en points à côté de sa thématique. Niveau 1 : un premier engagement fondateur. Niveau 2 : une action concrète et mesurable, avec objectif et échéance définis. Niveau 3 : l’engagement le plus ambitieux, structurel et vérifié selon des standards reconnus.
Avancement. Chaque engagement affiche son avancement : En progrès (travail en cours dans le délai convenu), Atteint (objectif réalisé et validé), Retardé (échéance prolongée). Les entreprises Alumni conservent leurs derniers engagements et niveaux enregistrés.
Novasort SA est active dans l’étampage, le découpage et l’usinage de haute précision à la pointe des microtechniques en répondant aux exigences très poussées des client.e.s. La société Novasort fournit principalement l’industrie horlogère et diversifie ses activités vers l’industrie du médical, du dentaire, de l’électronique, de l’aéronautique et de l’automobile.
Cette organisation n’a pas maintenu la vérification de ses engagements dans le programme Swiss Triple Impact. Ses engagements sont affichés tels qu’ils étaient lors de son passage en Alumni.
| # | Engagement | Thématique · Niveau | Avancement | ODD |
|---|---|---|---|---|
| 1 | D’ici 2025, nous diminuons annuellement la quantité d’énergie nécessaire à notre production de 400 MWh, par rapport au référentiel de 2021.*
* Diminution de 400MWh par année effective et durable dès 2025.
Représentant une réduction de 45 % de l’énergie achetée par rapport à 2021 pour produire un ordre de fabrication.
Divers investissements ont été approuvés et d’autres sont en étude pour réduire notre consommation d’électricité et de gaz en production, ainsi que pour autoproduire de la chaleur et de l’électricité, dans le but de couvrir 35% de nos besoins en énergie. |
EnvironnementNiveau 2 | En progrès | 12 · 13 · 7 |
| 2 | D'ici 2024, nous produisons 35 % de nos besoins en électricité avec notre propre centrale photovoltaïque. |
EnvironnementNiveau 2 | En progrès | 13 · 7 |
| 3 | D'ici 2025, nous réduisons le taux d’absentéisme de 30 % au moins par rapport à 2022, en favorisant le bien-être de nos employé.e.s par un développement des infrastructures et des services.*
* Echantillon du développement des infrastructures et services: nouvelle salle de repos, nouvelle infirmerie, nouvelle salle d'allaitement, douches, nouvelle cafétéria, offre de massages, service traiteur local et sain, offre de fruits, primes attractives. |
Travail Equitable & Engagement InterneNiveau 2 | En progrès | 3 · 8 |
Niveau 1–3 : ambition de chaque engagement (1 = fondateur, 3 = le plus ambitieux). Le statut dans le programme (STI Engaged → Shaper → Leader → Champion) reflète l’avancement global. ODD = Objectifs de développement durable de l’ONU. Explications complètes sur le profil en ligne.
