Ziel 1
Ziel 2
Ziel 3
Umfang der Zusicherungen
Programmstatus. Jeder Teilnehmer trägt einen Programmstatus, der den Gesamtfortschritt seiner Ziele widerspiegelt: Engaged (Ziele gesetzt, Arbeit beginnt), Shaper (konkrete Massnahmen laufen), Leader (ambitionierte Ziele weitgehend umgesetzt), Champion (höchste Stufe, alle Ziele erreicht und erneuert). Dieser Status entwickelt sich mit der Zeit.
Stufen der Ziele. Jedes Ziel ist nach Ambitionsstufe von 1 bis 3 klassiert, dargestellt als Punkte neben seinem Thema. Stufe 1: ein erstes, grundlegendes Ziel. Stufe 2: eine konkrete, messbare Massnahme mit definiertem Zielwert und Zeitplan. Stufe 3: das ambitionierteste Ziel, strukturell und nach anerkannten Standards geprüft.
Fortschritt. Jedes Ziel zeigt seinen Fortschritt: In Arbeit (Arbeit läuft im vereinbarten Zeitrahmen), Erreicht (Zielwert erreicht und validiert), Verspätet (Frist verlängert). Alumni-Unternehmen behalten ihre zuletzt erfassten Ziele und Stufen.
Transcendance ist ein Unternehmen, das auf hochwertige Uhrendekoration spezialisiert ist. Es bietet verschiedene moderne und traditionelle Dekorationstechniken auf hochpräzisen mechanischen Komponenten an.
Diese Organisation hat die Überprüfung ihrer Ziele im Swiss Triple Impact Programm nicht aufrechterhalten. Die Ziele werden so angezeigt, wie sie beim Wechsel zu den Alumni standen.
| # | Ziel | Thema · Stufe | Fortschritt | SDGs |
|---|---|---|---|---|
| 1 | Bis 2027 erreichen 80% unserer Mitarbeitenden mit mehr als einem Jahr Betriebszugehörigkeit gemäss einer halbjährlich aktualisierten Kompetenzmatrix mindestens 60% Autonomie. Diese Initiative stärkt unser Engagement für die Bewahrung des schweizerischen Uhrmachererbes, indem wir die Autonomie und die Beherrschung der Schlüsselkompetenzen unserer Produktionsteams entwickeln.*
* Dieses Steuerungsinstrument ermöglicht es, Lücken zu erkennen, Ausbildungswege proaktiv anzupassen und eine individuelle Begleitung zu gewährleisten, was die Weitergabe des Know-hows und die langfristige Beschäftigungsfähigkeit unserer Mitarbeitenden fördert. |
In Arbeit | 8 · 10 | |
| 2 | Bis 2030 führen wir ein internes Recyclingsystem für unsere verunreinigten Lösungsmittel ein, um mindestens 75% der gesammelten Mengen wiederzuverwenden, gegenüber 0% in 2025, und halten dabei die geltenden Umweltnormen ein. |
In Arbeit | 12 · 13 | |
| 3 | Bis 2026 erreichen wir eine Mitarbeitendenzufriedenheit von 80% und erhalten die Great Place to Work® Zertifizierung. |
In Arbeit | 3 · 8 |
Stufe 1–3: Ambition jedes Ziels (1 = grundlegend, 3 = am ambitioniertesten). Der Programmstatus (STI Engaged → Shaper → Leader → Champion) spiegelt den Gesamtfortschritt wider. SDGs = Ziele für nachhaltige Entwicklung der UNO. Ausführliche Erläuterungen im Online-Profil.
