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STI Leader
Industrielle Produkte

Azurea Technologie Horlogere S.A.

STI seit:Februar 2023
Das Unternehmen liefert Komponenten für die Uhrenindustrie. Es unterstützt seine Kund:innen bei der Industrialisierung von Uhrenfunktionen und bietet ihnen einen umfassenden Service.
Grösse
50-249
Website
Kantone der Aktivität
Bern (BE)

STI Next

Ambitionsniveau: STI Leader

Ziel 1

Gemeinschaftliche WirkungStufe 3
Bis 2026 gründen wir ein Institut für Berufe innerhalb von Azurea Technologie Horlogère, um die handwerklichen Fähigkeiten der Uhrmacherei von AZUREA zu fördern und zu erhalten.*
* Durch die jährliche Begleitung eines Mitarbeitenden, der/die ein Hochschulstudium aufnehmen möchte, während er/sie weiterhin im Unternehmen beschäftigt bleibt (Reduzierung der Anwesenheitszeit bei gleichzeitiger Beibehaltung des vollen Gehalts). Das Unternehmen verpflichtet sich ausserdem, jährlich vier Lernende auszubilden.
E WEB Goal 04
E WEB Goal 05

Ziel 2

KlimaStufe 3
Bis 2026 reduzieren wir unsere CO2eq-Emissionen (Scopes 1, 2 und 3) um 25 % im Vergleich zu 590 t CO2eq im Jahr 2022.*
* Darüber hinaus reduzieren wir bis 2030 unsere tCO2eq-Emissionen um 50 %. Reduktionspfad von einem unabhängigen Dritten validiert und mit der Science-Based Targets Initiative (SBTi) abgestimmt.
E WEB Goal 12
E WEB Goal 13

Ziel 3

Faire Arbeit & Internes EngagementStufe 2
Bis 2030 reduzieren wir die Gesamtemissionen von Feinstaub und HCHO (Formaldehyd) um die Hälfte im Vergleich zu den durchschnittlichen Expositionsgrenzwerten (VME), um einen gesunden Arbeitsplatz und eine bessere Kontrolle unserer Emissionen in die Umwelt zu gewährleisten.*
* Wir erreichen den VME von 10 μg/m³ für PM10 und 62,5 μg/m³ für HCHO.
E WEB Goal 03
E WEB Goal 13

Ziel 4

UmweltStufe 2
Bis 2028 reduzieren wir unseren Trinkwasserverbrauch pro verkauftem Stück um 10% im Vergleich zu 2022.*
* Von 0,627 Liter Wasser pro verkauftem Stück im Jahr 2022 auf 0,564 Liter im Jahr 2028. Das entspricht einer Einsparung von fast 384 Litern Wasser pro Jahr.
E WEB Goal 06
E WEB Goal 12

Umfang der Zusicherungen

Azurea Technologie Horlogere S.A. ist in der Schweiz tätig. Die im Rahmen vom STI-Programm eingegangenen Ziele gelten im Bereich der Nachhaltigkeitspolitik für alle Aktivitäten von Azurea Technologie Horlogere S.A. in der Schweiz. Das Unternehmen ist daher für ihre Umsetzung innerhalb der Grenzen seines Tätigkeitsbereichs verantwortlich.

Die STI Next Ziele verstehen

STI EngagedSTI ShaperSTI LeaderSTI Champion

Programmstatus. Jeder Teilnehmer trägt einen Programmstatus, der den Gesamtfortschritt seiner Ziele widerspiegelt: Engaged (Ziele gesetzt, Arbeit beginnt), Shaper (konkrete Massnahmen laufen), Leader (ambitionierte Ziele weitgehend umgesetzt), Champion (höchste Stufe, alle Ziele erreicht und erneuert). Dieser Status entwickelt sich mit der Zeit.

Stufe 1 Stufe 2 Stufe 3

Stufen der Ziele. Jedes Ziel ist nach Ambitionsstufe von 1 bis 3 klassiert, dargestellt als Punkte neben seinem Thema. Stufe 1: ein erstes, grundlegendes Ziel. Stufe 2: eine konkrete, messbare Massnahme mit definiertem Zielwert und Zeitplan. Stufe 3: das ambitionierteste Ziel, strukturell und nach anerkannten Standards geprüft.

In ArbeitErreichtVerspätet

Fortschritt. Jedes Ziel zeigt seinen Fortschritt: In Arbeit (Arbeit läuft im vereinbarten Zeitrahmen), Erreicht (Zielwert erreicht und validiert), Verspätet (Frist verlängert). Alumni-Unternehmen behalten ihre zuletzt erfassten Ziele und Stufen.

Swiss Triple Impact
Swiss Triple Impact
Eine Initiative der B Lab Switzerland Stiftung
B Lab Switzerland
Azurea Technologie Horlogere S.A.
STI Leader
STI seit:Februar 2023
Branche: Industrielle ProdukteGrösse: 50-249Website: azurea.ch

Das Unternehmen liefert Komponenten für die Uhrenindustrie. Es unterstützt seine Kund:innen bei der Industrialisierung von Uhrenfunktionen und bietet ihnen einen umfassenden Service.

#ZielThema · StufeFortschrittSDGs
1
Bis 2026 gründen wir ein Institut für Berufe innerhalb von Azurea Technologie Horlogère, um die handwerklichen Fähigkeiten der Uhrmacherei von AZUREA zu fördern und zu erhalten.*
* Durch die jährliche Begleitung eines Mitarbeitenden, der/die ein Hochschulstudium aufnehmen möchte, während er/sie weiterhin im Unternehmen beschäftigt bleibt (Reduzierung der Anwesenheitszeit bei gleichzeitiger Beibehaltung des vollen Gehalts). Das Unternehmen verpflichtet sich ausserdem, jährlich vier Lernende auszubilden.
Gemeinschaftliche WirkungStufe 3 In Arbeit 4 · 5
2
Bis 2026 reduzieren wir unsere CO2eq-Emissionen (Scopes 1, 2 und 3) um 25 % im Vergleich zu 590 t CO2eq im Jahr 2022.*
* Darüber hinaus reduzieren wir bis 2030 unsere tCO2eq-Emissionen um 50 %. Reduktionspfad von einem unabhängigen Dritten validiert und mit der Science-Based Targets Initiative (SBTi) abgestimmt.
KlimaStufe 3 In Arbeit 12 · 13
3
Bis 2030 reduzieren wir die Gesamtemissionen von Feinstaub und HCHO (Formaldehyd) um die Hälfte im Vergleich zu den durchschnittlichen Expositionsgrenzwerten (VME), um einen gesunden Arbeitsplatz und eine bessere Kontrolle unserer Emissionen in die Umwelt zu gewährleisten.*
* Wir erreichen den VME von 10 μg/m³ für PM10 und 62,5 μg/m³ für HCHO.
Faire Arbeit & Internes EngagementStufe 2 In Arbeit 3 · 13
4
Bis 2028 reduzieren wir unseren Trinkwasserverbrauch pro verkauftem Stück um 10% im Vergleich zu 2022.*
* Von 0,627 Liter Wasser pro verkauftem Stück im Jahr 2022 auf 0,564 Liter im Jahr 2028. Das entspricht einer Einsparung von fast 384 Litern Wasser pro Jahr.
UmweltStufe 2 In Arbeit 6 · 12

Stufe 1–3: Ambition jedes Ziels (1 = grundlegend, 3 = am ambitioniertesten). Der Programmstatus (STI Engaged → Shaper → Leader → Champion) spiegelt den Gesamtfortschritt wider. SDGs = Ziele für nachhaltige Entwicklung der UNO. Ausführliche Erläuterungen im Online-Profil.

Swiss Triple Impact · Eine Initiative der B Lab Switzerland Stiftungblab-switzerland.ch/de/company/azurea-technologie-horlogere-s-a/ · 12. Oktober 2026