Ambitionsniveau: STI Leader
Ziel 1
Ziel 2
Ziel 3
Ziel 4
Umfang der Zusicherungen
Programmstatus. Jeder Teilnehmer trägt einen Programmstatus, der den Gesamtfortschritt seiner Ziele widerspiegelt: Engaged (Ziele gesetzt, Arbeit beginnt), Shaper (konkrete Massnahmen laufen), Leader (ambitionierte Ziele weitgehend umgesetzt), Champion (höchste Stufe, alle Ziele erreicht und erneuert). Dieser Status entwickelt sich mit der Zeit.
Stufen der Ziele. Jedes Ziel ist nach Ambitionsstufe von 1 bis 3 klassiert, dargestellt als Punkte neben seinem Thema. Stufe 1: ein erstes, grundlegendes Ziel. Stufe 2: eine konkrete, messbare Massnahme mit definiertem Zielwert und Zeitplan. Stufe 3: das ambitionierteste Ziel, strukturell und nach anerkannten Standards geprüft.
Fortschritt. Jedes Ziel zeigt seinen Fortschritt: In Arbeit (Arbeit läuft im vereinbarten Zeitrahmen), Erreicht (Zielwert erreicht und validiert), Verspätet (Frist verlängert). Alumni-Unternehmen behalten ihre zuletzt erfassten Ziele und Stufen.
Lémanis SA wurde von den Muttergesellschaften SBB und SNCF 2017 in Genf gegründet. Als bevorzugter Ansprechpartner der Organisationsbehörden des Léman Express ist Lémanis damit beauftragt, die Vertragsgestaltung, die Angebotsplanung sowie die Vermarktung und Kommunikation des Produkts Léman Express zu koordinieren und zu begleiten. Als Betreiber des Léman Express ab seiner Inbetriebnahme garantiert Lémanis die Qualität des Betriebs, der Produktion und der Kundeninformation. Lémanis ist für die Koordination des Kund:innenservice verantwortlich.
| # | Ziel | Thema · Stufe | Fortschritt | SDGs |
|---|---|---|---|---|
| 1 | Bis 2027 koordinieren wir neun Treffen pro Jahr mit unseren öffentlichen und privaten Partner:innen, um konkrete Lösungen zu entwickeln, die den Bedürfnissen der Menschen in unserem Einflussbereich nach nachhaltiger Mobilität gerecht werden. |
Gemeinschaftliche WirkungStufe 3 | Erreicht | 13 · 11 |
| 2 | Bis 2025 erhalten wir die Great Place to Work® Zertifizierung und wenden ab 2023 dessen Zufriedenheitskriterien (Trust Index) an. |
Faire Arbeit & Internes EngagementStufe 3 | Erreicht | 3 · 8 |
| 3 | Bis 2026 stellen wir sicher, dass Lieferant:innen, die 80% unseres Einkaufsvolumens ausmachen, unsere Charta für Lieferantenbeziehungen übernehmen, die speziell zur Förderung einer verantwortungsbewussten Beschaffung entwickelt wurde. |
MenschenrechteStufe 2 | In Arbeit | 8 · 12 |
| 4 | Bis 2025 konkretisieren wir unser Engagement für die nachhaltige Mobilität unserer Mitarbeiter:innen durch den Erhalt des vom Kanton Genf ausgestellten Labels "écomobilité". |
UmweltStufe 3 | Erreicht | 4 · 11 |
Stufe 1–3: Ambition jedes Ziels (1 = grundlegend, 3 = am ambitioniertesten). Der Programmstatus (STI Engaged → Shaper → Leader → Champion) spiegelt den Gesamtfortschritt wider. SDGs = Ziele für nachhaltige Entwicklung der UNO. Ausführliche Erläuterungen im Online-Profil.
