Ambitionsniveau: STI Leader
Ziel 1
Ziel 2
Ziel 3
Ziel 4
Ziel 5
Umfang der Zusicherungen
Programmstatus. Jeder Teilnehmer trägt einen Programmstatus, der den Gesamtfortschritt seiner Ziele widerspiegelt: Engaged (Ziele gesetzt, Arbeit beginnt), Shaper (konkrete Massnahmen laufen), Leader (ambitionierte Ziele weitgehend umgesetzt), Champion (höchste Stufe, alle Ziele erreicht und erneuert). Dieser Status entwickelt sich mit der Zeit.
Stufen der Ziele. Jedes Ziel ist nach Ambitionsstufe von 1 bis 3 klassiert, dargestellt als Punkte neben seinem Thema. Stufe 1: ein erstes, grundlegendes Ziel. Stufe 2: eine konkrete, messbare Massnahme mit definiertem Zielwert und Zeitplan. Stufe 3: das ambitionierteste Ziel, strukturell und nach anerkannten Standards geprüft.
Fortschritt. Jedes Ziel zeigt seinen Fortschritt: In Arbeit (Arbeit läuft im vereinbarten Zeitrahmen), Erreicht (Zielwert erreicht und validiert), Verspätet (Frist verlängert). Alumni-Unternehmen behalten ihre zuletzt erfassten Ziele und Stufen.
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| # | Ziel | Thema · Stufe | Fortschritt | SDGs |
|---|---|---|---|---|
| 1 | Bis 2025 befähigen wir durchschnittlich 9 Jugendliche aus benachteiligten Verhältnissen, durch die Vermittlung von Fähigkeiten und Kenntnissen, bei Vorstellungsgesprächen und/oder Aufnahmeprüfungen für Kunstschulen erfolgreich zu sein.*
* Bis zu 3 Profile pro Jahr, in Zusammenarbeit mit der Direction Générale de l'Enseignement Postobligatoire und dem Centre d'Orientation et de Formation Professionnelles. Auswahlkriterien für benachteiligte Profile werden von einer dritten Partei festgelegt. |
Gemeinschaftliche WirkungStufe 3 | In Arbeit | 10 · 4 · 8 |
| 2 | Bis 2023 steigert unsere lokale gemeinnützige Partnerorganisation, die sich für einen nachhaltigen und gesunden Lebensmittelkonsum einsetzt, ihr Fundraising um 15'000 CHF und erweitert ihre Spenderbasis um mehr als 15% pro Jahr gegenüber 2022, dank unserer angebotenen Kommunikationsdienste.*
* Bis 2030 erweitern wir unser Partnerschaftsprogramm um 2 weitere lokale Organisationen, die pro Jahr ein Partnerschaftsprogramm übernehmen. |
Gemeinschaftliche WirkungStufe 3 | In Arbeit | 12 · 17 |
| 3 | Bis 2023 erreichen wir die gleiche Entlohnung für alle Mitarbeiter:innen in gleichwertigen Positionen gegenüber 2022. |
Faire Arbeit & Internes EngagementStufe 2 | Erreicht | 10 · 5 · 8 |
| 4 | Bis 2023 erreichen wir eine Geschlechterparität in allen Funktionen und auf allen Organisationsebenen, vom Management bis zu den Beschäftigten, gegenüber 40 % Geschlechterverhältnis in 2022. |
Faire Arbeit & Internes EngagementStufe 2 | Erreicht | 5 · 8 |
| 5 | Bis 2025 erreichen wir die klimaneutral (Scope 1 & 2) und verpflichten uns zur SME Climate Commitment Initiative.*
* Im Einklang mit der UN-Kampagne Race to Zero, siehe SME Climate Hub. |
KlimaStufe 2 | In Arbeit | 13 |
Stufe 1–3: Ambition jedes Ziels (1 = grundlegend, 3 = am ambitioniertesten). Der Programmstatus (STI Engaged → Shaper → Leader → Champion) spiegelt den Gesamtfortschritt wider. SDGs = Ziele für nachhaltige Entwicklung der UNO. Ausführliche Erläuterungen im Online-Profil.
