Ambitionsniveau: STI Shaper
Ziel 1
Ziel 2
Ziel 3
Ziel 4
Umfang der Zusicherungen
Programmstatus. Jeder Teilnehmer trägt einen Programmstatus, der den Gesamtfortschritt seiner Ziele widerspiegelt: Engaged (Ziele gesetzt, Arbeit beginnt), Shaper (konkrete Massnahmen laufen), Leader (ambitionierte Ziele weitgehend umgesetzt), Champion (höchste Stufe, alle Ziele erreicht und erneuert). Dieser Status entwickelt sich mit der Zeit.
Stufen der Ziele. Jedes Ziel ist nach Ambitionsstufe von 1 bis 3 klassiert, dargestellt als Punkte neben seinem Thema. Stufe 1: ein erstes, grundlegendes Ziel. Stufe 2: eine konkrete, messbare Massnahme mit definiertem Zielwert und Zeitplan. Stufe 3: das ambitionierteste Ziel, strukturell und nach anerkannten Standards geprüft.
Fortschritt. Jedes Ziel zeigt seinen Fortschritt: In Arbeit (Arbeit läuft im vereinbarten Zeitrahmen), Erreicht (Zielwert erreicht und validiert), Verspätet (Frist verlängert). Alumni-Unternehmen behalten ihre zuletzt erfassten Ziele und Stufen.
Wir sind eine Entwicklungs-Boutique für massgeschneiderte, unternehmerische Innovationen an der Schnittstelle von Politik und Wirtschaft in der Schweiz. Wir entwickeln und betreiben Wirtschafts- und Lebensräume für die öffentliche Hand & private Investor:innen, innovative Organisationen, Netzwerke, Produkte und Dienstleistungen für Behörden, NGOs, Unternehmen und StartUps zusammen mit ihren Gründer:innen und Nachfolger:innen.
| # | Ziel | Thema · Stufe | Fortschritt | SDGs |
|---|---|---|---|---|
| 1 | Bis 2025 wenden wir in allen unserer neuen Projekten ökologische und soziale Nachhaltigkeitskritierien in Übereinstimmung mit der Agenda 2030 an.*
* Bis 2024 veröffentlichen wir unsere Methodik zur Integration von Nachhaltigkeit online. |
Gemeinschaftliche WirkungStufe 2 | In Arbeit | 9 · 11 |
| 2 | Bis 2027 generieren wir 30% unseres Umsatzes aus Projekten zur Klimaschutzförderung, gegenüber 11% in 2022.*
* Die Klimaschutzförderung besteht aus Projekten zu erneuerbaren Energien, klimaresilienten Siedlungen und nachhaltiger Mobilität. |
Gemeinschaftliche WirkungStufe 2 | In Arbeit | 7 · 13 |
| 3 | Bis 2028 erreichen wir eine Geschlechtergleichstellung in unseren mittleren Führungspositionen, gegenüber 35% in 2022, und stellen sicher, dass es keine geschlechtsspezifischen Lohnunterschiede gibt.*
* Die Geschlechterparität ist auf Juniorlevel bereits erreicht. |
Faire Arbeit & Internes EngagementStufe 2 | In Arbeit | 5 · 8 |
| 4 | Bis 2025 erhöhen wir den Anteil der Auszubildenden von zwei in 2022 auf fünf, und integrieren Diversität und Inklusionskriterien in den Ausbildungsprozess.*
* Kriterien für Vielfalt und Integration gemäss der Charta der Vielfalt. |
Gemeinschaftliche WirkungStufe 3 | In Arbeit | 4 · 8 · 10 |
Stufe 1–3: Ambition jedes Ziels (1 = grundlegend, 3 = am ambitioniertesten). Der Programmstatus (STI Engaged → Shaper → Leader → Champion) spiegelt den Gesamtfortschritt wider. SDGs = Ziele für nachhaltige Entwicklung der UNO. Ausführliche Erläuterungen im Online-Profil.
