Ziel 1
Ziel 2
Ziel 3
Ziel 4
Umfang der Zusicherungen
Programmstatus. Jeder Teilnehmer trägt einen Programmstatus, der den Gesamtfortschritt seiner Ziele widerspiegelt: Engaged (Ziele gesetzt, Arbeit beginnt), Shaper (konkrete Massnahmen laufen), Leader (ambitionierte Ziele weitgehend umgesetzt), Champion (höchste Stufe, alle Ziele erreicht und erneuert). Dieser Status entwickelt sich mit der Zeit.
Stufen der Ziele. Jedes Ziel ist nach Ambitionsstufe von 1 bis 3 klassiert, dargestellt als Punkte neben seinem Thema. Stufe 1: ein erstes, grundlegendes Ziel. Stufe 2: eine konkrete, messbare Massnahme mit definiertem Zielwert und Zeitplan. Stufe 3: das ambitionierteste Ziel, strukturell und nach anerkannten Standards geprüft.
Fortschritt. Jedes Ziel zeigt seinen Fortschritt: In Arbeit (Arbeit läuft im vereinbarten Zeitrahmen), Erreicht (Zielwert erreicht und validiert), Verspätet (Frist verlängert). Alumni-Unternehmen behalten ihre zuletzt erfassten Ziele und Stufen.
KIF Parechoc stellt Uhrenkomponenten her, die ausschliesslich für mechanische Uhrwerke bestimmt sind und verfügt über ein einzigartiges Know-how in Produkten wie Stossdämpfern, Raketten und Drehteilen.
Diese Organisation hat die Überprüfung ihrer Ziele im Swiss Triple Impact Programm nicht aufrechterhalten. Die Ziele werden so angezeigt, wie sie beim Wechsel zu den Alumni standen.
| # | Ziel | Thema · Stufe | Fortschritt | SDGs |
|---|---|---|---|---|
| 1 | Bis 2028 tragen wir dazu bei, die Lebensdauer aller Maschinen des Bereichs der Drehautomaten zu verlängern, indem wir systematisch eine Wartung der Stufe 3 an mindestens 100 Maschinen durchführen, gegenüber einer Wartung der Stufe 1 und 2 in 2023.*
* Die Wartung der Stufe 3 von 5 Maschinen wird durch interne Schulungen unserer Techniker durchgeführt. Die erfolgreichste Wartung der Stufe 3 innerhalb der Grenzen einer internen Fachintervention (komplexe Präventivmassnahmen zur Vermeidung der Rücksendung von Maschinen), gemäss der Norm NF-X 60-010. |
UmweltStufe 2 | In Arbeit | 9 · 12 |
| 2 | Bis 2025 reduzieren wir den Energieverbrauch für die Beheizung unseres Hauptgebäudes um mindestens 17% gegenüber 2022.*
* Reduktionspfad des Gesamtenergieverbrauchs von 43'000 kWh in 2016 auf 376'000 kWh kumuliert projiziert in 2025. |
UmweltStufe 2 | Erreicht | 7 · 13 · 9 |
| 3 | Bis 2025 erzeugen wir über die Installation einer eigenen Photovoltaikanlage insgesamt 15'000 KWh erneuerbare Energie. |
UmweltStufe 2 | Erreicht | 7 · 13 · 9 |
| 4 | Bis 2025 lassen wir alle unsere Arbeitsplätze in der manuellen Montagehalle von einem Ergonomen validieren und sorgen so für körperliches Wohlbefinden am Arbeitsplatz. |
Faire Arbeit & Internes EngagementStufe 3 | Erreicht | 3 · 8 |
Stufe 1–3: Ambition jedes Ziels (1 = grundlegend, 3 = am ambitioniertesten). Der Programmstatus (STI Engaged → Shaper → Leader → Champion) spiegelt den Gesamtfortschritt wider. SDGs = Ziele für nachhaltige Entwicklung der UNO. Ausführliche Erläuterungen im Online-Profil.
