Ziel 1
Ziel 2
Ziel 3
Ziel 4
Umfang der Zusicherungen
Programmstatus. Jeder Teilnehmer trägt einen Programmstatus, der den Gesamtfortschritt seiner Ziele widerspiegelt: Engaged (Ziele gesetzt, Arbeit beginnt), Shaper (konkrete Massnahmen laufen), Leader (ambitionierte Ziele weitgehend umgesetzt), Champion (höchste Stufe, alle Ziele erreicht und erneuert). Dieser Status entwickelt sich mit der Zeit.
Stufen der Ziele. Jedes Ziel ist nach Ambitionsstufe von 1 bis 3 klassiert, dargestellt als Punkte neben seinem Thema. Stufe 1: ein erstes, grundlegendes Ziel. Stufe 2: eine konkrete, messbare Massnahme mit definiertem Zielwert und Zeitplan. Stufe 3: das ambitionierteste Ziel, strukturell und nach anerkannten Standards geprüft.
Fortschritt. Jedes Ziel zeigt seinen Fortschritt: In Arbeit (Arbeit läuft im vereinbarten Zeitrahmen), Erreicht (Zielwert erreicht und validiert), Verspätet (Frist verlängert). Alumni-Unternehmen behalten ihre zuletzt erfassten Ziele und Stufen.
Seit 1994 entwickelt und vertreibt die tipee AG Webanwendungen für KMU, öffentliche Körperschaften und soziale Einrichtungen. Ihr Hauptprodukt ist das in der Schweiz führende HR-Portal und Zeitmanagement. Seine weiteren Anwendungen sind ISD Care Records, Indip und Mooncare. Tipee ist sich ihrer Auswirkungen auf die Umwelt bewusst und strebt ein nachhaltiges Wirtschaftsmodell an, insbesondere durch die Lokalisierung ihrer Aktivitäten ausschliesslich in der Schweiz, mit Respekt für ihre Mitarbeitenden und die sie umgebende Gemeinschaft.
Diese Organisation hat die Überprüfung ihrer Ziele im Swiss Triple Impact Programm nicht aufrechterhalten. Die Ziele werden so angezeigt, wie sie beim Wechsel zu den Alumni standen.
| # | Ziel | Thema · Stufe | Fortschritt | SDGs |
|---|---|---|---|---|
| 1 | Bis 2028 erleichtern wir die duale Ausbildung für Lernende durch kostenfreie Hilfsmittel für deren Betreuung bei 25% der Lehrbetriebe in der Westschweiz, gegenüber 1,5% in 2022. |
Gemeinschaftliche WirkungStufe 3 | In Arbeit | 4 · 8 · 9 |
| 2 | Bis 2030 reduzieren wir unsere tCO2eq-Emissionen um 50% (Scope 1, 2 & 3), gegenüber 2021.*
* Berechnet in tCO2eq pro vollzeitäquivalentem Mitarbeitenden. |
KlimaStufe 2 | In Arbeit | 13 |
| 3 | Bis 2028 decken wir 50% unseres Bedarfs an qualifiziertem Personal (d. h. die Schaffung von Arbeitsplätzen) durch unsere internen Ausbildungsprogramme und Partnerschaften mit Berufsschulen ab, gegenüber 0% in 2022.*
* Ecole 42, ETML, CPNV, 3Sheds usw. |
Gemeinschaftliche WirkungStufe 3 | In Arbeit | 4 · 8 |
| 4 | Bis 2028 verbessern wir die Geschlechterverteilung mit einem durchschnittlichen Frauenanteil von 35% im Unternehmen, gegenüber 22,8% in 2022.*
* Davon 25% im Bereich Entwicklung und 33% im Bereich Vertrieb & Marketing, gegenüber 14% bzw. 11% in 2022, und Aufrechterhaltung von 60% im Bereich Support. |
Faire Arbeit & Internes EngagementStufe 2 | In Arbeit | 5 · 8 |
Stufe 1–3: Ambition jedes Ziels (1 = grundlegend, 3 = am ambitioniertesten). Der Programmstatus (STI Engaged → Shaper → Leader → Champion) spiegelt den Gesamtfortschritt wider. SDGs = Ziele für nachhaltige Entwicklung der UNO. Ausführliche Erläuterungen im Online-Profil.
