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STI Alumni
Industrielle Produkte

Pierhor-Gasser SA

STI seit:Oktober 2021
Seit 1899 hat sich Pierhor Gassor auf die Bearbeitung von synthetischen Steinen für die mechanische Uhrmacherei (Gleitlager aus synthetischem Rubin), den medizinischen Sektor und die Mikrotechnikindustrie spezialisiert.
Grösse
50-249
Kantone der Aktivität
Vaud (VD)

STI Alumni

Alumni seit 3. August 2026

Diese Organisation hat die Überprüfung ihrer Ziele im Swiss Triple Impact Programm nicht aufrechterhalten. Die Ziele werden so angezeigt, wie sie beim Wechsel zu den Alumni standen.

Ziel 1

UmweltStufe 2
Bis 2028 werden 50% der VOC-Lösungsmittel (Volatile Organic Compounds) und brennbaren Lösungsmittel durch alternative Produkte ersetzt, verglichen mit keinem im Jahr 2023.*
* Alternative Produkte mit geringeren Auswirkungen auf die Umwelt und die Gesundheit der Nutzer:innen und frei von SVHC (Substances of Very High Concern). Wir streben an, bis 2030 100% der VOC-Lösungsmittel und brennbaren Lösungsmittel zu ersetzen. Das jährliche Volumen an VOC-Lösungsmitteln beträgt 4 t in 2022.
E WEB Goal 03
E WEB Goal 12
E WEB Goal 13
E WEB Goal 15

Ziel 2

UmweltStufe 2
Bis 2028 reduzieren wir die Produktion von Industrieabfällen und -abwasser proportional zum Gesamtproduktionsvolumen um 50% gegenüber 2023.*
* Bis 2022 beträgt das Volumen 9 t gewöhnlicher Industrieabfall und 4 t gefährlicher Industrieabfall.
E WEB Goal 12
E WEB Goal 15

Ziel 3

MenschenrechteStufe 2
Bis 2026 erfüllen 80% unserer Hauptlieferant:innen unsere Kriterien für verantwortungsbewusste Beschaffung und unterzeichnen unseren Verhaltenskodex für Lieferant:innen, gegenüber keinem in 2023.*
* Hauptlieferant:innen nach Einkaufsvolumen, die 80% des Gesamtwerts unserer Einkäufe ausmachen.
E WEB Goal 08
E WEB Goal 12

Ziel 4

Faire Arbeit & Internes EngagementStufe 2
Bis 2027 reduzieren wir die als schwerwiegend identifizierten Risiken von Berufskrankheiten und -unfällen um 80%.*
* Gemäss der ersten Risikoanalyse am Arbeitsplatz, die Ende 2023 durchgeführt wird.
E WEB Goal 03

Umfang der Zusicherungen

Pierhor-Gasser AG ist in der Schweiz tätig. Die im Rahmen vom STI-Programm eingegangenen Ziele gelten für die Nachhaltigkeitspolitik für alle Aktivitäten von Pierhor-Gasser AG in der Schweiz. Das Unternehmen ist daher für ihre Umsetzung innerhalb der Grenzen seines Tätigkeitsbereichs verantwortlich.

Die STI Next Ziele verstehen

STI EngagedSTI ShaperSTI LeaderSTI Champion

Programmstatus. Jeder Teilnehmer trägt einen Programmstatus, der den Gesamtfortschritt seiner Ziele widerspiegelt: Engaged (Ziele gesetzt, Arbeit beginnt), Shaper (konkrete Massnahmen laufen), Leader (ambitionierte Ziele weitgehend umgesetzt), Champion (höchste Stufe, alle Ziele erreicht und erneuert). Dieser Status entwickelt sich mit der Zeit.

Stufe 1 Stufe 2 Stufe 3

Stufen der Ziele. Jedes Ziel ist nach Ambitionsstufe von 1 bis 3 klassiert, dargestellt als Punkte neben seinem Thema. Stufe 1: ein erstes, grundlegendes Ziel. Stufe 2: eine konkrete, messbare Massnahme mit definiertem Zielwert und Zeitplan. Stufe 3: das ambitionierteste Ziel, strukturell und nach anerkannten Standards geprüft.

In ArbeitErreichtVerspätet

Fortschritt. Jedes Ziel zeigt seinen Fortschritt: In Arbeit (Arbeit läuft im vereinbarten Zeitrahmen), Erreicht (Zielwert erreicht und validiert), Verspätet (Frist verlängert). Alumni-Unternehmen behalten ihre zuletzt erfassten Ziele und Stufen.

Swiss Triple Impact
Swiss Triple Impact
Eine Initiative der B Lab Switzerland Stiftung
B Lab Switzerland
Pierhor-Gasser SA
STI Alumni
STI seit:Oktober 2021
Branche: Industrielle ProdukteGrösse: 50-249Website: www.pierhor-gasser.ch

Seit 1899 hat sich Pierhor Gassor auf die Bearbeitung von synthetischen Steinen für die mechanische Uhrmacherei (Gleitlager aus synthetischem Rubin), den medizinischen Sektor und die Mikrotechnikindustrie spezialisiert.

Diese Organisation hat die Überprüfung ihrer Ziele im Swiss Triple Impact Programm nicht aufrechterhalten. Die Ziele werden so angezeigt, wie sie beim Wechsel zu den Alumni standen.

#ZielThema · StufeFortschrittSDGs
1
Bis 2028 werden 50% der VOC-Lösungsmittel (Volatile Organic Compounds) und brennbaren Lösungsmittel durch alternative Produkte ersetzt, verglichen mit keinem im Jahr 2023.*
* Alternative Produkte mit geringeren Auswirkungen auf die Umwelt und die Gesundheit der Nutzer:innen und frei von SVHC (Substances of Very High Concern). Wir streben an, bis 2030 100% der VOC-Lösungsmittel und brennbaren Lösungsmittel zu ersetzen. Das jährliche Volumen an VOC-Lösungsmitteln beträgt 4 t in 2022.
UmweltStufe 2 In Arbeit 3 · 12 · 13 · 15
2
Bis 2028 reduzieren wir die Produktion von Industrieabfällen und -abwasser proportional zum Gesamtproduktionsvolumen um 50% gegenüber 2023.*
* Bis 2022 beträgt das Volumen 9 t gewöhnlicher Industrieabfall und 4 t gefährlicher Industrieabfall.
UmweltStufe 2 In Arbeit 12 · 15
3
Bis 2026 erfüllen 80% unserer Hauptlieferant:innen unsere Kriterien für verantwortungsbewusste Beschaffung und unterzeichnen unseren Verhaltenskodex für Lieferant:innen, gegenüber keinem in 2023.*
* Hauptlieferant:innen nach Einkaufsvolumen, die 80% des Gesamtwerts unserer Einkäufe ausmachen.
MenschenrechteStufe 2 In Arbeit 8 · 12
4
Bis 2027 reduzieren wir die als schwerwiegend identifizierten Risiken von Berufskrankheiten und -unfällen um 80%.*
* Gemäss der ersten Risikoanalyse am Arbeitsplatz, die Ende 2023 durchgeführt wird.
Faire Arbeit & Internes EngagementStufe 2 In Arbeit 3

Stufe 1–3: Ambition jedes Ziels (1 = grundlegend, 3 = am ambitioniertesten). Der Programmstatus (STI Engaged → Shaper → Leader → Champion) spiegelt den Gesamtfortschritt wider. SDGs = Ziele für nachhaltige Entwicklung der UNO. Ausführliche Erläuterungen im Online-Profil.

Swiss Triple Impact · Eine Initiative der B Lab Switzerland Stiftungblab-switzerland.ch/de/company/pierhor-gasser-sa-2/ · 12. Oktober 2026