Ambitionsniveau: STI Leader
Ziel 1
Ziel 2
Ziel 3
Umfang der Zusicherungen
Programmstatus. Jeder Teilnehmer trägt einen Programmstatus, der den Gesamtfortschritt seiner Ziele widerspiegelt: Engaged (Ziele gesetzt, Arbeit beginnt), Shaper (konkrete Massnahmen laufen), Leader (ambitionierte Ziele weitgehend umgesetzt), Champion (höchste Stufe, alle Ziele erreicht und erneuert). Dieser Status entwickelt sich mit der Zeit.
Stufen der Ziele. Jedes Ziel ist nach Ambitionsstufe von 1 bis 3 klassiert, dargestellt als Punkte neben seinem Thema. Stufe 1: ein erstes, grundlegendes Ziel. Stufe 2: eine konkrete, messbare Massnahme mit definiertem Zielwert und Zeitplan. Stufe 3: das ambitionierteste Ziel, strukturell und nach anerkannten Standards geprüft.
Fortschritt. Jedes Ziel zeigt seinen Fortschritt: In Arbeit (Arbeit läuft im vereinbarten Zeitrahmen), Erreicht (Zielwert erreicht und validiert), Verspätet (Frist verlängert). Alumni-Unternehmen behalten ihre zuletzt erfassten Ziele und Stufen.
Pibor Iso AG, ein 1952 gegründetes Familienunternehmen, ist ein wichtiger Akteur für die Entwicklung, Herstellung, Fertigstellung und Montage von Ausstattungsteilen für Uhrengehäuse. Wir sind auch in den Bereichen Schmuck, Mikrotechnik und Medtech tätig.
| # | Ziel | Thema · Stufe | Fortschritt | SDGs |
|---|---|---|---|---|
| 1 | Bis 2030 erhöhen wir gemeinsam mit unseren Partnern:innen den Anteil an zertifizierten recycelten Nichtedelmetallen in unserer Industrieproduktion auf mehr als 90%, im Vergleich durchschnittlich von 9,8% in 2023.*
* Nicht edle Metallbarren, die 93,7% der Gesamtemissionen unseres Kerngeschäfts ausmachen, und Edelmetalle, die die restlichen 6,3% ausmachen, wobei letztere (Gold und Platin) bereits zu 99,9% recycelt werden. |
UmweltStufe 2 | In Arbeit | 12 · 8 · 13 |
| 2 | Bis 2025 recyceln und/oder verarbeiten wir 80% des Kunststoffabfalls in der Fabrik (ca. 8 t pro Jahr) und teilen unseren Ansatz und unsere Ergebnisse proaktiv mit unseren Lieferant:innen und Kund:innen.*
* Ziel ist es, möglichst viele unserer Partner:innen in diesen Ansatz einzubinden und ihn in unseren Verhaltenskodex zu integrieren. Bis 2030 streben wir 95% an. |
UmweltStufe 3 | Erreicht | 12 · 8 · 9 |
| 3 | Bis 2025 steigern wir die Arbeitszufriedenheit aller unserer Mitarbeiter:innen auf über 80% gegenüber 2022, indem wir die Great Place to Work® Zertifizierung erhalten.*
* Die nationale Zertifizierung basiert auf dem Wohlbefinden der Mitarbeiter:innen am Arbeitsplatz, das durch eine jährliche anonyme Umfrage zur Arbeitszufriedenheit ermittelt wird. |
Faire Arbeit & Internes EngagementStufe 3 | Erreicht | 3 · 8 |
Stufe 1–3: Ambition jedes Ziels (1 = grundlegend, 3 = am ambitioniertesten). Der Programmstatus (STI Engaged → Shaper → Leader → Champion) spiegelt den Gesamtfortschritt wider. SDGs = Ziele für nachhaltige Entwicklung der UNO. Ausführliche Erläuterungen im Online-Profil.
