Niveau d’ambition: STI Leader
Engagement 1
Engagement 2
Engagement 3
Engagement 4
Champ d’application des engagements
Statut dans le programme. Chaque participant porte un statut qui reflète l’avancement global de ses engagements : Engaged (engagements pris, travail en cours de lancement), Shaper (mesures concrètes en cours), Leader (engagements ambitieux largement réalisés), Champion (niveau le plus élevé, engagements atteints et renouvelés). Ce statut évolue dans le temps.
Niveaux des engagements. Chaque engagement est classé par niveau d’ambition, de 1 à 3, affiché en points à côté de sa thématique. Niveau 1 : un premier engagement fondateur. Niveau 2 : une action concrète et mesurable, avec objectif et échéance définis. Niveau 3 : l’engagement le plus ambitieux, structurel et vérifié selon des standards reconnus.
Avancement. Chaque engagement affiche son avancement : En progrès (travail en cours dans le délai convenu), Atteint (objectif réalisé et validé), Retardé (échéance prolongée). Les entreprises Alumni conservent leurs derniers engagements et niveaux enregistrés.
B+G Creative Strategic Communications imagine et concrétise avec ses client.e.s des identités de marque et des stratégies de communication, puis les met en oeuvre par des moyens opérationnels sur-mesure. Basée à Montreux depuis 1967, nous sommes une agence de communication et de marketing stratégique, créative et indépendante. Passionné.e.s, pionnier.e.s, créatif.ve.s et orienté.e.s résultats, nous offrons à nos client.e.s un accès direct à un réseau d'agences de communication de premier plan. Nos spécialisations : Génération de trafic et de leads, Sports et événements, Conception et activation de marque.
| # | Engagement | Thématique · Niveau | Avancement | ODD |
|---|---|---|---|---|
| 1 | D'ici 2025, un tiers de nos recettes annuelles vient de mandats portant sur des conseils ou de la communication en durabilité, par rapport à 5 % en 2022.*
* Représentant une augmentation de 60 % de nos mandats en durabilité. |
Impact CommunautaireNiveau 3 | Atteint | 12 · 8 |
| 2 | D'ici 2025, notre entreprise est détenue par les employé.e.s qui le désirent à hauteur de 100 %, par rapport à 57 % en 2023.*
* Le processus impliquant l’ensemble des employé.e.s. Conseil d’administration et actionnaires proposant à chaque employé.e les principes, les conditions et le processus pour accéder au capital social et aux organes décisionnels de l’entreprise. Les mêmes instances respectent le souhait de celles et ceux qui ne désirent pas devenir actionnaires de l’entreprise. |
Travail Equitable & Engagement InterneNiveau 2 | Atteint | 8 |
| 3 | D’ici 2025, nos 15 fournisseurs principaux, représentant 70 % de notre volume d'achat annuel, répondent aux objectifs d’achats responsables du point vue social et environnemental, par rapport à aucun en 2022.*
* Exigences environnementales et sociales selon les critères de la certification B Corp / grille de critères ESG 3x3 (mise en oeuvre en 2024). |
Droits HumainsNiveau 2 | En progrès | 12 · 8 |
| 4 | D'ici 2030, nous atteignons l'objectif Net Zero (Scopes 1, 2 & 3) et nous nous engageons dans l'initiative Science Based Targets (SBTi). |
ClimatNiveau 2 | En progrès | 13 |
Niveau 1–3 : ambition de chaque engagement (1 = fondateur, 3 = le plus ambitieux). Le statut dans le programme (STI Engaged → Shaper → Leader → Champion) reflète l’avancement global. ODD = Objectifs de développement durable de l’ONU. Explications complètes sur le profil en ligne.
