Ambitionsniveau: STI Shaper
Ziel 1
Ziel 2
Ziel 3
Ziel 4
Ziel 5
Umfang der Zusicherungen
Programmstatus. Jeder Teilnehmer trägt einen Programmstatus, der den Gesamtfortschritt seiner Ziele widerspiegelt: Engaged (Ziele gesetzt, Arbeit beginnt), Shaper (konkrete Massnahmen laufen), Leader (ambitionierte Ziele weitgehend umgesetzt), Champion (höchste Stufe, alle Ziele erreicht und erneuert). Dieser Status entwickelt sich mit der Zeit.
Stufen der Ziele. Jedes Ziel ist nach Ambitionsstufe von 1 bis 3 klassiert, dargestellt als Punkte neben seinem Thema. Stufe 1: ein erstes, grundlegendes Ziel. Stufe 2: eine konkrete, messbare Massnahme mit definiertem Zielwert und Zeitplan. Stufe 3: das ambitionierteste Ziel, strukturell und nach anerkannten Standards geprüft.
Fortschritt. Jedes Ziel zeigt seinen Fortschritt: In Arbeit (Arbeit läuft im vereinbarten Zeitrahmen), Erreicht (Zielwert erreicht und validiert), Verspätet (Frist verlängert). Alumni-Unternehmen behalten ihre zuletzt erfassten Ziele und Stufen.
Zélo ist ein Schweizer Unternehmen, das ein lokales und abfallfreies Lebensmittelmodell entwickelt. Es kombiniert Velolieferungen, wiederverwendbare Behälter und Zero-Waste-Kühlschränke für Unternehmen. Unser QR-Code-basiertes Rückverfolgbarkeitssystem gewährleistet eine Rücklaufquote von über 95% der Behälter und reduziert den CO₂-Fußabdruck von Lebensmitteleinkäufen um 90%.
| # | Ziel | Thema · Stufe | Fortschritt | SDGs |
|---|---|---|---|---|
| 1 | Bis 2030 erfassen und reduzieren wir die mit dem Auto zurückgelegten Kilometer unserer Nutzer:innen im Zusammenhang mit Lebensmitteleinkäufen, indem wir die mit dem Velo ausgelieferten Kilometer im Vergleich zum Referenzjahr 2026 erhöhen. |
UmweltStufe 1 | In Arbeit | 13 |
| 2 | Bis 2030 erhöhen wir die jährliche Rücklaufquote unserer wiederverwendbaren Behälter auf 91% (Verhältnis zurückgegebene / verteilte Behälter), im Vergleich zu 89% im Jahr 2025. |
UmweltStufe 2 | In Arbeit | 12 |
| 3 | Bis 2030 senken wir den Stromverbrauch des Zélo-Standorts um mindestens 15% im Vergleich zum Verbrauch von 7’500kWh/Jahr, gemessen im Zeitraum Juli bis Oktober 2025.*
* Ergänzend dazu verfolgt Zélo den Stromverbrauch pro Bestellung (kWh/Bestellung) als Indikator für die Energieeffizienz, jedoch vorerst ohne konkretes Ziel. |
UmweltStufe 2 | In Arbeit | 7 |
| 4 | Bis 2030 messen und erhöhen wir den Anteil lokaler Produkte (Kategorien 1 und 2: ≤ 100km) unter den aktiven Zélo-Produkten um 5Prozentpunkte, basierend auf einer im Jahr 2025 ermittelten Ausgangsbasis. |
Gemeinschaftliche WirkungStufe 1 | In Arbeit | 11 |
| 5 | is 2030 stärken wir die soziale Wirkung von Zélo, indem wir mindestens 3 Personen aus beruflichen Integrationsprogrammen (JobTreck, IV oder gleichwertig) einstellen, im Vergleich zum Jahr 2025. |
Gemeinschaftliche WirkungStufe 3 | In Arbeit | 8 |
Stufe 1–3: Ambition jedes Ziels (1 = grundlegend, 3 = am ambitioniertesten). Der Programmstatus (STI Engaged → Shaper → Leader → Champion) spiegelt den Gesamtfortschritt wider. SDGs = Ziele für nachhaltige Entwicklung der UNO. Ausführliche Erläuterungen im Online-Profil.
