Ambitionsniveau: STI Shaper
Ziel 1
Ziel 2
Ziel 3
Umfang der Zusicherungen
Programmstatus. Jeder Teilnehmer trägt einen Programmstatus, der den Gesamtfortschritt seiner Ziele widerspiegelt: Engaged (Ziele gesetzt, Arbeit beginnt), Shaper (konkrete Massnahmen laufen), Leader (ambitionierte Ziele weitgehend umgesetzt), Champion (höchste Stufe, alle Ziele erreicht und erneuert). Dieser Status entwickelt sich mit der Zeit.
Stufen der Ziele. Jedes Ziel ist nach Ambitionsstufe von 1 bis 3 klassiert, dargestellt als Punkte neben seinem Thema. Stufe 1: ein erstes, grundlegendes Ziel. Stufe 2: eine konkrete, messbare Massnahme mit definiertem Zielwert und Zeitplan. Stufe 3: das ambitionierteste Ziel, strukturell und nach anerkannten Standards geprüft.
Fortschritt. Jedes Ziel zeigt seinen Fortschritt: In Arbeit (Arbeit läuft im vereinbarten Zeitrahmen), Erreicht (Zielwert erreicht und validiert), Verspätet (Frist verlängert). Alumni-Unternehmen behalten ihre zuletzt erfassten Ziele und Stufen.
Der Cluster Food & Nutrition ist ein Verband, der im Agrar- und Lebensmittelsektor tätig ist. Als regionale und nationale Plattform für Vernetzung und Koordination hat der Cluster Food & Nutrition die Aufgabe, die Zusammenarbeit zwischen den verschiedenen Akteuren des Agrar- und Lebensmittelsektors zu stärken und sie in ihren Innovations- und Nachhaltigkeitsbestrebungen zu unterstützen.
| # | Ziel | Thema · Stufe | Fortschritt | SDGs |
|---|---|---|---|---|
| 1 | Bis Ende 2026 erreichen alle vom Cluster Food & Nutrition organisierten Veranstaltungen eine Mindestpunktzahl von 8/10 gemäß der Nachhaltigkeitsbewertung mit unserem internen Evaluationsinstrument.*
* Derzeit werden keine Veranstaltungen nach Nachhaltigkeitskriterien bewertet.
Wir organisieren jährlich rund zwanzig Veranstaltungen.
Die bewerteten Kriterien umfassen unter anderem Mobilität, Catering, Ressourcennutzung sowie die Zusammenarbeit mit verantwortungsvollen lokalen Lieferanten.
Das interne Bewertungsinstrument ist auf Anfrage verfügbar. |
UmweltStufe 2 | In Arbeit | 12 · 13 |
| 2 | Bis Ende 2027 unterstützen wir 10 Innovationsprojekte, die eine Nachhaltigkeitskomponente gemäß der Agenda 2030 integrieren*, verglichen mit 6 im Jahr 2024.*
* Wir unterstützen jährlich zwischen 10 und 20 Projekte.
Wir werden den Schwerpunkt auf SDG 12 legen.
Projektträger können akademische Institutionen, Verbände oder Unternehmen aus dem Agrar- und Lebensmittelsektor sein.
Verschiedene Finanzierungsinstrumente können eingesetzt werden (NPR, Innosuisse, Fribourg Agri&Food). |
Gemeinschaftliche WirkungStufe 3 | In Arbeit | 12 · 9 |
| 3 | Bis 2026 fördern wir die Nachhaltigkeit bei unseren Mitgliedern, indem wir jährlich mindestens 2 Veranstaltungen zu diesem Thema organisieren, verglichen mit 0 im Jahr 2024.*
* Die Veranstaltungen können unterschiedliche Formate haben: Konferenzen, Webinare, Schulungen, Rundtischgespräche usw.
Veranstaltungen können in Zusammenarbeit mit Partnerorganisationen wie STI, Swiss Food Research, Star’Terre, Beelong usw. durchgeführt werden. |
Gemeinschaftliche WirkungStufe 2 | In Arbeit | 9 |
Stufe 1–3: Ambition jedes Ziels (1 = grundlegend, 3 = am ambitioniertesten). Der Programmstatus (STI Engaged → Shaper → Leader → Champion) spiegelt den Gesamtfortschritt wider. SDGs = Ziele für nachhaltige Entwicklung der UNO. Ausführliche Erläuterungen im Online-Profil.
