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STI Shaper
Industrielle Produkte

Viquodéco Sàrl

STI seit:Oktober 2021
Jurassisches Unternehmen, das sich auf die Herstellung von Präzisionsdrehteilen und Endbearbeitungen für Gross- und Kleinserien in der Uhren- und Schmuckbranche spezialisiert hat.
Grösse
50-249
Kantone der Aktivität
Jura (JU)

STI Next

Ambitionsniveau: STI Shaper

Ziel 1

UmweltStufe 2
Bis 2025 reduzieren wir unseren Trinkwasserverbrauch um 30% der Menge im Vergleich zu 2022.*
* Ausgehend von 1498 m3 im Jahr 2022 bedeutet dies eine Einsparung von 519 m3, vor allem im Waschbereich, wo unsere gesamte Produktion behandelt wird.
E WEB Goal 06
E WEB Goal 12

Ziel 2

KlimaStufe 2
Bis 2027 werden wir unsere tCO2eq-Emissionen (Scopes 1+2) gegenüber 2021 um 50% reduzieren.*
* Auf der Grundlage von 69tCO2eq, einer angestrebten Reduzierung dank einer 100%igen Versorgung mit erneuerbaren Energien, von denen 10% selbst erzeugt werden, und im Einklang mit unseren SBTi-Zielen.
E WEB Goal 07
E WEB Goal 09
E WEB Goal 13

Ziel 3

KlimaStufe 2
Bis 2030 reduzieren wir unsere mobilitätsbedingten tCO2/FTE-Emissionen (Scope 3) um 55% gegenüber 2021.*
* Basierend auf einem Reduktionsziel von 2,7 tCO2/ETP dank eines Mobilitätsplans.
E WEB Goal 07
E WEB Goal 09
E WEB Goal 13

Ziel 4

MenschenrechteStufe 2
Bis 2027 wird die Anwendung unseres Verhaltenskodex bei 100% unserer Hauptlieferant:innen durch physische Besuche oder jährliche Fragebögen zur Selbsteinschätzung* überprüft werden.*
* Hauptlieferant:innen, die einerseits 80% des Budgets 2023 für die Vergabe von Unteraufträgen und andererseits 80% des Lieferantenbudgets ohne Unteraufträge ausmachen, wobei das langfristige Ziel darin besteht, 100% der Lieferant:innen zu erreichen.
E WEB Goal 04
E WEB Goal 08
E WEB Goal 12

Umfang der Zusicherungen

Viquodeco sarl ist in der Schweiz tätig. Die im Rahmen vom STI-Programm eingegangenen Ziele gelten im Bereich der Nachhaltigkeitspolitik für alle Aktivitäten von Viquodeco sarl in der Schweiz. Das Unternehmen ist daher für ihre Umsetzung innerhalb der Grenzen seines Tätigkeitsbereichs verantwortlich.

Die STI Next Ziele verstehen

STI EngagedSTI ShaperSTI LeaderSTI Champion

Programmstatus. Jeder Teilnehmer trägt einen Programmstatus, der den Gesamtfortschritt seiner Ziele widerspiegelt: Engaged (Ziele gesetzt, Arbeit beginnt), Shaper (konkrete Massnahmen laufen), Leader (ambitionierte Ziele weitgehend umgesetzt), Champion (höchste Stufe, alle Ziele erreicht und erneuert). Dieser Status entwickelt sich mit der Zeit.

Stufe 1 Stufe 2 Stufe 3

Stufen der Ziele. Jedes Ziel ist nach Ambitionsstufe von 1 bis 3 klassiert, dargestellt als Punkte neben seinem Thema. Stufe 1: ein erstes, grundlegendes Ziel. Stufe 2: eine konkrete, messbare Massnahme mit definiertem Zielwert und Zeitplan. Stufe 3: das ambitionierteste Ziel, strukturell und nach anerkannten Standards geprüft.

In ArbeitErreichtVerspätet

Fortschritt. Jedes Ziel zeigt seinen Fortschritt: In Arbeit (Arbeit läuft im vereinbarten Zeitrahmen), Erreicht (Zielwert erreicht und validiert), Verspätet (Frist verlängert). Alumni-Unternehmen behalten ihre zuletzt erfassten Ziele und Stufen.

Swiss Triple Impact
Swiss Triple Impact
Eine Initiative der B Lab Switzerland Stiftung
B Lab Switzerland
Viquodéco Sàrl
STI Shaper
STI seit:Oktober 2021
Branche: Industrielle ProdukteGrösse: 50-249Website: www.viquodeco.ch

Jurassisches Unternehmen, das sich auf die Herstellung von Präzisionsdrehteilen und Endbearbeitungen für Gross- und Kleinserien in der Uhren- und Schmuckbranche spezialisiert hat.

#ZielThema · StufeFortschrittSDGs
1
Bis 2025 reduzieren wir unseren Trinkwasserverbrauch um 30% der Menge im Vergleich zu 2022.*
* Ausgehend von 1498 m3 im Jahr 2022 bedeutet dies eine Einsparung von 519 m3, vor allem im Waschbereich, wo unsere gesamte Produktion behandelt wird.
UmweltStufe 2 In Arbeit 6 · 12
2
Bis 2027 werden wir unsere tCO2eq-Emissionen (Scopes 1+2) gegenüber 2021 um 50% reduzieren.*
* Auf der Grundlage von 69tCO2eq, einer angestrebten Reduzierung dank einer 100%igen Versorgung mit erneuerbaren Energien, von denen 10% selbst erzeugt werden, und im Einklang mit unseren SBTi-Zielen.
KlimaStufe 2 In Arbeit 7 · 9 · 13
3
Bis 2030 reduzieren wir unsere mobilitätsbedingten tCO2/FTE-Emissionen (Scope 3) um 55% gegenüber 2021.*
* Basierend auf einem Reduktionsziel von 2,7 tCO2/ETP dank eines Mobilitätsplans.
KlimaStufe 2 In Arbeit 7 · 9 · 13
4
Bis 2027 wird die Anwendung unseres Verhaltenskodex bei 100% unserer Hauptlieferant:innen durch physische Besuche oder jährliche Fragebögen zur Selbsteinschätzung* überprüft werden.*
* Hauptlieferant:innen, die einerseits 80% des Budgets 2023 für die Vergabe von Unteraufträgen und andererseits 80% des Lieferantenbudgets ohne Unteraufträge ausmachen, wobei das langfristige Ziel darin besteht, 100% der Lieferant:innen zu erreichen.
MenschenrechteStufe 2 In Arbeit 4 · 8 · 12

Stufe 1–3: Ambition jedes Ziels (1 = grundlegend, 3 = am ambitioniertesten). Der Programmstatus (STI Engaged → Shaper → Leader → Champion) spiegelt den Gesamtfortschritt wider. SDGs = Ziele für nachhaltige Entwicklung der UNO. Ausführliche Erläuterungen im Online-Profil.

Swiss Triple Impact · Eine Initiative der B Lab Switzerland Stiftungblab-switzerland.ch/de/company/viquodeco-sarl/ · 12. Oktober 2026