Ambitionsniveau: STI Leader
Ziel 1
Ziel 2
Ziel 3
Ziel 4
Ziel 5
Umfang der Zusicherungen
Programmstatus. Jeder Teilnehmer trägt einen Programmstatus, der den Gesamtfortschritt seiner Ziele widerspiegelt: Engaged (Ziele gesetzt, Arbeit beginnt), Shaper (konkrete Massnahmen laufen), Leader (ambitionierte Ziele weitgehend umgesetzt), Champion (höchste Stufe, alle Ziele erreicht und erneuert). Dieser Status entwickelt sich mit der Zeit.
Stufen der Ziele. Jedes Ziel ist nach Ambitionsstufe von 1 bis 3 klassiert, dargestellt als Punkte neben seinem Thema. Stufe 1: ein erstes, grundlegendes Ziel. Stufe 2: eine konkrete, messbare Massnahme mit definiertem Zielwert und Zeitplan. Stufe 3: das ambitionierteste Ziel, strukturell und nach anerkannten Standards geprüft.
Fortschritt. Jedes Ziel zeigt seinen Fortschritt: In Arbeit (Arbeit läuft im vereinbarten Zeitrahmen), Erreicht (Zielwert erreicht und validiert), Verspätet (Frist verlängert). Alumni-Unternehmen behalten ihre zuletzt erfassten Ziele und Stufen.
V-ZUG ist die führende Schweizer Marke für Haushaltapparate und vermarktet ihre Produkte auch in ausgewählten Premiummärkten im Ausland. Seit über 100 Jahren entwickelt und produziert die V-ZUG in der Schweiz Apparate für Küche und Waschraum und bietet in allen Märkten einen umfassenden Service.
| # | Ziel | Thema · Stufe | Fortschritt | SDGs |
|---|---|---|---|---|
| 1 | Bis 2030 reduzieren wir die verbleibenden Treibhausgas-Emissionen in allen Produktionsstandorten um 80% (Scope 1 & 2), und reduzieren unsere Scope 3 Emissionen um 30% gegenüber 2020, gemäss unserem Science Based Targets initiative (SBTi validierten Science Based Targets Initiative-Ziel (SBTi)) in 2025.*
* Bereits seit 2020 tCO2eq-neutral durch die Kompensation mit tCO2eq-Entfernung durch Investitionen in das Aufforstungsprojekt V-Forest. |
KlimaStufe 3 | In Arbeit | 13 · 9 · 7 |
| 2 | Bis 2030 reduzieren wir den ökologischen Fussabdruck unserer neu entwickelten Produkte um 5%, basierend auf dem Referenzwert des Vorgängermodells.*
* Nach der Ökobilanz-Methode (LCA) mit der Einheit UBP (Ökopunkte), basierend auf der vom Umweltbundesamt entwickelten Methode der ökologischen Knappheit, bei jeder neuen Produktentwicklung. |
UmweltStufe 2 | In Arbeit | 7 · 9 · 12 · 13 |
| 3 | Bis 2030 steigern wir die Energie- und Wassereffizienz aller auf den Markt gebrachten Geräte um 10%.
* Auf Basis der Flotteneffizienz: Verbrauch aller verkauften oder gemieteten Geräte innerhalb eines Jahres, multipliziert mit dem Jahresverbrauch auf der Grundlage der Etikettenwerte. |
UmweltStufe 2 | In Arbeit | 7 · 9 · 12 · 13 |
| 4 | Ab 2021 senken wir die Zahl der Arbeitsunfälle jährlich um 5%, mit der "Vision Null Unfälle".*
* Basierend auf den Zahlen von 2020 und “Arbeitsunfall” definiert als Verletzung mit Ausfallzeiten (dies berücksichtigt kleinere Unfälle: Abwesenheit 3 Tage). |
Faire Arbeit & Internes EngagementStufe 2 | In Arbeit | 8 · 3 |
| 5 | Bis 2030 steigern wir gruppenweit den Anteil an Frauen im
Leadership Team inklusive Verwaltungsrat auf > 25% .* * Der allgemeine Anteil an Frauen bei V-Zug ist gruppenweit zwischen 20-22% (innerhalb der letzten 3 Jahre). Unser Vorsatz ist es im Laufe der Zeit Geschlechtergleichheit zu erreichen.
Trotz intensiver Bemühungen ist es eine Herausforderung, den Frauenanteil kurzfristig zu steigern. 2023 haben wir uns deshalb entschieden, am ambitionierten Ziel festzuhalten, das Zieljahr jedoch von 2025 auf 2030 zu ändern. |
Faire Arbeit & Internes EngagementStufe 2 | In Arbeit | 5 · 8 |
Stufe 1–3: Ambition jedes Ziels (1 = grundlegend, 3 = am ambitioniertesten). Der Programmstatus (STI Engaged → Shaper → Leader → Champion) spiegelt den Gesamtfortschritt wider. SDGs = Ziele für nachhaltige Entwicklung der UNO. Ausführliche Erläuterungen im Online-Profil.
