Ziel 1
Ziel 2
Ziel 3
Umfang der Zusicherungen
Programmstatus. Jeder Teilnehmer trägt einen Programmstatus, der den Gesamtfortschritt seiner Ziele widerspiegelt: Engaged (Ziele gesetzt, Arbeit beginnt), Shaper (konkrete Massnahmen laufen), Leader (ambitionierte Ziele weitgehend umgesetzt), Champion (höchste Stufe, alle Ziele erreicht und erneuert). Dieser Status entwickelt sich mit der Zeit.
Stufen der Ziele. Jedes Ziel ist nach Ambitionsstufe von 1 bis 3 klassiert, dargestellt als Punkte neben seinem Thema. Stufe 1: ein erstes, grundlegendes Ziel. Stufe 2: eine konkrete, messbare Massnahme mit definiertem Zielwert und Zeitplan. Stufe 3: das ambitionierteste Ziel, strukturell und nach anerkannten Standards geprüft.
Fortschritt. Jedes Ziel zeigt seinen Fortschritt: In Arbeit (Arbeit läuft im vereinbarten Zeitrahmen), Erreicht (Zielwert erreicht und validiert), Verspätet (Frist verlängert). Alumni-Unternehmen behalten ihre zuletzt erfassten Ziele und Stufen.
Technew SA wurde 1997 gegründet, um auf eine steigende Nachfrage reagieren zu können. Technew gewährleistet den Entwurf und die Herstellung von Etuis für wertvolle Gegenstände, Uhren, Schmuck, Spirituosenflaschen und andere Instrumente. Technew ist auch in den Bereichen Lederwaren und Verkaufsförderung am Verkaufsort (POS) tätig.
Diese Organisation hat die Überprüfung ihrer Ziele im Swiss Triple Impact Programm nicht aufrechterhalten. Die Ziele werden so angezeigt, wie sie beim Wechsel zu den Alumni standen.
| # | Ziel | Thema · Stufe | Fortschritt | SDGs |
|---|---|---|---|---|
| 1 | Bis 2027 erhöhen wir den Anteil an recycelten oder natürlich vorkommenden/recycelbaren Materialien, die in der Produktion verwendet werden, in unserem gesamten Produktsortiment auf 50% gegenüber 10% in 2022.*
* Definition von recycelt: Zertifiziertes recyceltes Material (mit Zertifikat).
Verwendete Materialien: Kunststoff, Holz, Textilien, Papier, Karton und Umverpackungen.
Prozentsätze in kg. |
UmweltStufe 3 | In Arbeit | 12 |
| 2 | Bis 2026 erfüllen 100% unserer wichtigsten Tier-1-Lieferant:innen unsere Prinzipien der nachhaltigen Beschaffung und sind Sedex-Mitglieder.*
* SMETA-Audit gemäss Sedex mit korrigierendem Aktionsplan (regelmässige Besuche von Mitgliedern der Geschäftsleitung, Charta mit hoch anspruchsvollen sozialen und ökologischen Kriterien). Darüber hinaus begleiten wir Lieferant:innen mit unkritischen Nichtkonformitäten auf der Grundlage von Aktionsplänen und regelmässigen Nachkontrollen.
Die Hauptlieferant:innen der ersten Reihe erreichen zusammen 80% unserer Produktion durch Unterauftragnehmer:innen. |
MenschenrechteStufe 3 | Erreicht | 8 · 12 |
| 3 | Bis 2030 reduzieren wir unsere tCO₂eq-Emissionen (Scopes 1, 2 und 3) um 42 % gegenüber dem Basisjahr 2022, wobei wir diese Zielvorgabe bis 2024 validieren oder anpassen, um sie an die Anforderungen der Science Based Targets Initiative (SBTi)* anzupassen.
* Unser Scope 3 beschränkt sich auf den folgenden Umfang: Herstellung der am Standort Meyrin gekauften Waren und Dienstleistungen; Anlagevermögen; Transport und Beschaffung; vom Unternehmen verursachter Abfall; Geschäftsreisen; Pendeln.
Baseline: 4601 tCO2eq in 2022. |
KlimaStufe 2 | In Arbeit | 13 · 12 |
Stufe 1–3: Ambition jedes Ziels (1 = grundlegend, 3 = am ambitioniertesten). Der Programmstatus (STI Engaged → Shaper → Leader → Champion) spiegelt den Gesamtfortschritt wider. SDGs = Ziele für nachhaltige Entwicklung der UNO. Ausführliche Erläuterungen im Online-Profil.
