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STI Leader
Industrielle Produkte

Semadeni AG

STI seit:August 2020
Kunststoffgerechte Lösungen aus einer Hand: 8’000 standardisierte Produkte für Labor, Industrie und Wissenschaft sofort ab Lager verfügbar. Dazu entwickeln und produzieren wir individuelle Produkte in unseren eigenen Werken für Spritzguss, Blasformen, Thermoformen und CNC-Bearbeitung. Auch im Lebensmittel- und Pharmabereich mit entsprechenden Qualitätsstandards. Ökologisch vorausschauend dank Einsatz von Recycling- und Biokunststoffen.
Grösse
50-249

STI Next

Ambitionsniveau: STI Leader

Ziel 1

UmweltStufe 2
Bis 2025 bieten wir für alle Einwegproduktkategorien in unserem Katalog mindestens ein wiederverwendbares Produkt an.*
* Ausgenommen sind stark regulierte Sonderzwecke wie medizinische Probenbeutel oder Entsorgungsbehälter. Wiederverwendbare Produkte möglich und relevant nur pro Produktgruppe.
E WEB Goal 12

Ziel 2

UmweltStufe 3
Bis 2030 nehmen wir mindestens 250 t Plastik Produkte unsererer Kund:innen zurück, wobei dies 20% unseres Plastikmaterialkonsums entspricht, und rezyklieren oder wiederverwenden dieses Material.
E WEB Goal 12
E WEB Goal 13

Ziel 3

Faire Arbeit & Internes EngagementStufe 2
Bis 2030 erreichen wir mindestens 40 % Vertretung beider Geschlechter in massgeblichen Managementfunktionen, langfristig verfolgen wir das Ziel vollständiger Parität.*
* Ausgangspunkt ist ein Verhältnis von 25/75 der Geschlechter in den massgeblichen Managementfunktionen, d.h. CEO, Leitung Finanzen, Verkauf, Marketing, Produktion, Personalwesen, Nachhaltigkeit und Qualitätsmanagement.
E WEB Goal 05
E WEB Goal 08

Ziel 4

KlimaStufe 2
Bis 2030 reduzieren wir unsere absoluten Treibhausgasemissionen (Scope 1 & 2) um 46% gegenüber 2019, messen und reduzieren unsere Scope-3-Emissionen, und unser tCO2eq-Ziel entspricht dem 1,5°C-Pfad des Pariser Übereinkommens.
E WEB Goal 13

Ziel 5

UmweltStufe 2
Bis 2022 stammt 100% unserer Elektrizität aus erneuerbaren Quellen.
E WEB Goal 07
E WEB Goal 13

Umfang der Zusicherungen

Die Semadeni Plastics Group ist in verschiedenen europäischen Märkten durch eine Reihe von Tochtergesellschaften in der DACH-Region mit klaren operativen und kommerziellen Grenzen tätig. In der Schweiz ist das Unternehmen durch Semadeni AG vertreten. Die im Rahmen vom STI-Programm eingegangenen Ziele beziehen sich auf die Nachhaltigkeitspolitik von Semadeni AG. Diese ist daher für deren Umsetzung in ihrem Tätigkeitsbereich verantwortlich. Wo diese Ziele die Nachhaltigkeitsstrategie der Gruppe direkt verstärken, wird im Wortlaut ein besonderer Hinweis hinzugefügt.

Die STI Next Ziele verstehen

STI EngagedSTI ShaperSTI LeaderSTI Champion

Programmstatus. Jeder Teilnehmer trägt einen Programmstatus, der den Gesamtfortschritt seiner Ziele widerspiegelt: Engaged (Ziele gesetzt, Arbeit beginnt), Shaper (konkrete Massnahmen laufen), Leader (ambitionierte Ziele weitgehend umgesetzt), Champion (höchste Stufe, alle Ziele erreicht und erneuert). Dieser Status entwickelt sich mit der Zeit.

Stufe 1 Stufe 2 Stufe 3

Stufen der Ziele. Jedes Ziel ist nach Ambitionsstufe von 1 bis 3 klassiert, dargestellt als Punkte neben seinem Thema. Stufe 1: ein erstes, grundlegendes Ziel. Stufe 2: eine konkrete, messbare Massnahme mit definiertem Zielwert und Zeitplan. Stufe 3: das ambitionierteste Ziel, strukturell und nach anerkannten Standards geprüft.

In ArbeitErreichtVerspätet

Fortschritt. Jedes Ziel zeigt seinen Fortschritt: In Arbeit (Arbeit läuft im vereinbarten Zeitrahmen), Erreicht (Zielwert erreicht und validiert), Verspätet (Frist verlängert). Alumni-Unternehmen behalten ihre zuletzt erfassten Ziele und Stufen.

Swiss Triple Impact
Swiss Triple Impact
Eine Initiative der B Lab Switzerland Stiftung
B Lab Switzerland
Semadeni AG
STI Leader
STI seit:August 2020
Branche: Industrielle ProdukteGrösse: 50-249Website: www.semadeni.com/en

Kunststoffgerechte Lösungen aus einer Hand: 8'000 standardisierte Produkte für Labor, Industrie und Wissenschaft sofort ab Lager verfügbar. Dazu entwickeln und produzieren wir individuelle Produkte in unseren eigenen Werken für Spritzguss, Blasformen, Thermoformen und CNC-Bearbeitung. Auch im Lebensmittel- und Pharmabereich mit entsprechenden Qualitätsstandards. Ökologisch vorausschauend dank Einsatz von Recycling- und Biokunststoffen.

#ZielThema · StufeFortschrittSDGs
1
Bis 2025 bieten wir für alle Einwegproduktkategorien in unserem Katalog mindestens ein wiederverwendbares Produkt an.*
* Ausgenommen sind stark regulierte Sonderzwecke wie medizinische Probenbeutel oder Entsorgungsbehälter. Wiederverwendbare Produkte möglich und relevant nur pro Produktgruppe.
UmweltStufe 2 Erreicht 12
2
Bis 2030 nehmen wir mindestens 250 t Plastik Produkte unsererer Kund:innen zurück, wobei dies 20% unseres Plastikmaterialkonsums entspricht, und rezyklieren oder wiederverwenden dieses Material.
UmweltStufe 3 In Arbeit 12 · 13
3
Bis 2030 erreichen wir mindestens 40 % Vertretung beider Geschlechter in massgeblichen Managementfunktionen, langfristig verfolgen wir das Ziel vollständiger Parität.*
* Ausgangspunkt ist ein Verhältnis von 25/75 der Geschlechter in den massgeblichen Managementfunktionen, d.h. CEO, Leitung Finanzen, Verkauf, Marketing, Produktion, Personalwesen, Nachhaltigkeit und Qualitätsmanagement.
Faire Arbeit & Internes EngagementStufe 2 Erreicht 5 · 8
4
Bis 2030 reduzieren wir unsere absoluten Treibhausgasemissionen (Scope 1 & 2) um 46% gegenüber 2019, messen und reduzieren unsere Scope-3-Emissionen, und unser tCO2eq-Ziel entspricht dem 1,5°C-Pfad des Pariser Übereinkommens.
KlimaStufe 2 Erreicht 13
5
Bis 2022 stammt 100% unserer Elektrizität aus erneuerbaren Quellen.
UmweltStufe 2 Erreicht 13 · 7

Stufe 1–3: Ambition jedes Ziels (1 = grundlegend, 3 = am ambitioniertesten). Der Programmstatus (STI Engaged → Shaper → Leader → Champion) spiegelt den Gesamtfortschritt wider. SDGs = Ziele für nachhaltige Entwicklung der UNO. Ausführliche Erläuterungen im Online-Profil.

Swiss Triple Impact · Eine Initiative der B Lab Switzerland Stiftungblab-switzerland.ch/de/company/semadeni-ag-2/ · 6. Oktober 2026