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STI Alumni
Industrielle Produkte

Boninchi SA

STI seit:November 2021
Im Dienste renommierter Unternehmen und Manufakturen entwirft, fertigt und vermarktet Boninchi Komponenten für die Uhrenbekleidung, die Uhrenindustrie, die Schmuckindustrie und die Luxusgüterindustrie. Das Unternehmen ist insbesondere auf die Herstellung von Kronen, Röhren und Drückern spezialisiert. Seit der Gründung von Boninchi in 1917 legt das Management des Unternehmens grossen Wert darauf, die Erwartungen seiner Kund:innen in einem partnerschaftlichen Geist zu erfüllen.
Grösse
50-249

STI Alumni

Alumni seit 25. August 2026

Diese Organisation hat die Überprüfung ihrer Verpflichtungen im Swiss Triple Impact Programm nicht aufrechterhalten. Die Verpflichtungen werden so angezeigt, wie sie beim Wechsel zu den Alumni standen.

Verpflichtung 1

UmweltStufe 2
Bis 2030 ersetzen wir synthetisches Schneidöl zu 100% durch Pflanzenöl, gegenüber 0% in 2023.*
* Dies ist für unsere Produktion von grundlegender Bedeutung, da alle unsere Bearbeitungsmaschinen Schneidöl verwenden. Diese Umstellung führt zu einer durchschnittlichen Reduzierung von 35 tCO2eq jährlich. Diese Angabe muss noch bestätigt und gegebenenfalls nach einer Validierung durch Dritte angepasst werden. Pflanzliches Schneidöl ist weniger gesundheitsschädlich, siehe Sicherheitsdatenblatt. Die Verdampfungsrate wird ebenfalls reduziert, wodurch der jährliche Verbrauch um mindestens 2% gesenkt werden kann.
E WEB Goal 12
E WEB Goal 13

Verpflichtung 2

KlimaStufe 2
Bis 2030 werden wir unsere tCO₂eq-Emissionen (Scope 1 und 2) im Vergleich zu 2019 um 42 % senken, entsprechend dem Reduktionspfad, den wir im Rahmen unserer Angleichung an die „Science Based Targets“-Initiative (SBTi) im Jahr 2025* verabschiedet haben. * Boninchi produziert vor Ort, aber die Auswahl der Rohstoffe wird von den Kund:innen bestimmt, so dass der Verbesserungsspielraum hauptsächlich bei Scope 1 und 2 liegt.
E WEB Goal 07
E WEB Goal 12
E WEB Goal 13

Verpflichtung 3

Faire Arbeit & Internes EngagementStufe 3
Bis 2026 lassen wir alle unsere Arbeitsplätze in der manuellen Montage und im Bürobereich von einem Ergonomen validieren, wodurch das körperliche Wohlbefinden am Arbeitsplatz gewährleistet wird.*
* Dieser Prozess wird von einer externen Expertenorganisation durchgeführt.
E WEB Goal 03
E WEB Goal 08

Umfang der Zusicherungen

Boninchi AG ist in der Schweiz tätig. Die im Rahmen vom STI-Programm eingegangenen Ziele gelten im Bereich der Nachhaltigkeitspolitik für alle Aktivitäten von Boninchi AG in der Schweiz. Das Unternehmen ist daher für ihre Umsetzung innerhalb der Grenzen seines Tätigkeitsbereichs verantwortlich.

Die STI Next Verpflichtungen verstehen

STI EngagedSTI ShaperSTI LeaderSTI Champion

Programmstatus. Jeder Teilnehmer trägt einen Programmstatus, der den Gesamtfortschritt seiner Verpflichtungen widerspiegelt: Engaged (Verpflichtungen eingegangen, Arbeit beginnt), Shaper (konkrete Massnahmen laufen), Leader (ambitionierte Verpflichtungen weitgehend umgesetzt), Champion (höchste Stufe, alle Verpflichtungen erreicht und erneuert). Dieser Status entwickelt sich mit der Zeit.

Stufe 1 Stufe 2 Stufe 3

Stufen der Verpflichtungen. Jede Verpflichtung ist nach Ambitionsstufe von 1 bis 3 klassiert, dargestellt als Punkte neben ihrem Thema. Stufe 1: eine erste, grundlegende Verpflichtung. Stufe 2: eine konkrete, messbare Massnahme mit definiertem Ziel und Zeitplan. Stufe 3: die ambitionierteste Verpflichtung, strukturell und nach anerkannten Standards geprüft.

In ArbeitErreichtVerspätet

Fortschritt. Jede Verpflichtung zeigt ihren Fortschritt: In Arbeit (Arbeit läuft im vereinbarten Zeitrahmen), Erreicht (Ziel erreicht und validiert), Verspätet (Frist verlängert). Alumni-Unternehmen behalten ihre zuletzt erfassten Verpflichtungen und Stufen.

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Organisationsprofil · Ökosystem-Verzeichnis · Erstellt am 25. September 2026
Swiss Triple Impact · Eine Initiative der B Lab Switzerland Stiftungblab-switzerland.ch/de/company/boninchi-sa/ · 25. September 2026