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Certified B CorpSTI Leader
Pharmazie

Cosanum AG

Zertifizierte B Corp seit:Januar 2026STI seit:Februar 2024B Corp Profil:bcorporation.net/find-a-b-corp/company/cosanum-ag
Cosanum vertreibt Medizinprodukte und unterstützt Schweizer Gesundheitsorganisationen mit integrierten Logistiklösungen, digitalen Prozessen und nachhaltigen Versorgungskonzepten für eine optimale Patientenversorgung.
Grösse
50-249
Website
Kantone der Aktivität
Zürich (ZH)

STI Next

Ambitionsniveau: STI Leader

Ziel 1

KlimaStufe 2
Bis 2030 reduzieren wir unsere tCO2e-Emissionen (Scope 1 & 2) um mindestens 80 % gegenüber 2023, im Einklang mit der Science Based Target Initiative (SBTi).*
* Dies erreichen wir durch die Umstellung unserer Fahrzeugflotte auf fossilfreie Antriebe sowie den Bezug von Strom und Wärme/Kälte aus weitgehend erneuerbaren Quellen. Prüfung der Machbarkeit des Beitritts zu SBTi bis Ende 2026, siehe auch 2. Umweltziel.
E WEB Goal 13

Ziel 2

KlimaStufe 2
Bis 2030 reduzieren wir unsere tCO2eq-Emissionen im Scope 3 um 20% gegenüber 2023, im Einklang mit der Science Based Target Initiative (SBTi).*
* Dies erreichen wir durch die Umstellung auf tCO2eq-ärmere, recyclierbare und fossilfreie Produkte. Prio 1: Nicht-Medizinprodukte mit hohen tCO2eq-Emissionen, hohem Umschlag, relativ einfaches Substitutionspotenzial: wie z.B. Handtücher, Servietten, WC-Papier, Inkontinenz- und Pflegeprodukte Prio 2: Produkte mit hohen tCO2eq-Emissionen, hohem Umschlag, mittleres Substitutionspotenzial (Medizin und Nicht-Medizin-Produkte) Prio 3: vorwiegend Medizinprodukte, Planungshorizont längerer, schwieriger umzustellen.
E WEB Goal 12
E WEB Goal 13

Ziel 3

MenschenrechteStufe 3
Bis 2030 sind Lieferant:innen von 75% unseres Einkaufsvolumens nach ESG-Kriterien in Anlehnung an Global Reporting Initiative bewertet und haben eine „gute“ bis „sehr gute“ ESG-Bewertung.*
* Als Logistikunternehmen verpflichten wir uns, dafür zu sorgen, dass alle Lieferant:innen bis 2035 die höchsten Nachhaltigkeitsstandards erfüllen, um unsere Lieferkette klimafreundlicher und sozial verantwortlicher zu gestalten. Dazu gehören eine kontinuierliche Bewertung und eine enge Zusammenarbeit mit unseren Hauptlieferant:innen, um Nachhaltigkeit und ethische Geschäftspraktiken zu fördern.
E WEB Goal 08
E WEB Goal 12

Ziel 4

Faire Arbeit & Internes EngagementStufe 2
Bis 2026 und danach jährlich erhalten alle Mitarbeitenden eine jährliche Weiterbildung zu Nachhaltigkeitsthemen und jedes Team entwickelt gemeinsame Nachhaltigkeitsinitiativen.*
* Ziel ist es, dass jede:r Mitarbeitende die ESG-Relevanz seines Arbeitsumfelds versteht und erlebt und entsprechend bewusster handelt.
E WEB Goal 04
E WEB Goal 08

Ziel 5

Gemeinschaftliche WirkungStufe 3
Bis 2025 und danach jährlich ermöglichen wir jährlich zwei jungen Menschen mit besonderen Bedürfnissen eine Ausbildung im Unternehmen und schaffen eine verlässliche Brücke zwischen Jugendlichen und Lehrbetrieben, um nachhaltige berufliche Perspektiven zu sichern.* * Zusätzlich zu den zwei regulären Ausbildungsplätzen. Mehr Information hier: https://cosanum.ch/it/stories/human-circularity.
E WEB Goal 04
E WEB Goal 08
E WEB Goal 10

Umfang der Zusicherungen

Cosanum AG ist in der Schweiz tätig. Die im Rahmen vom STI-Programm eingegangenen Ziele gelten im Bereich der Nachhaltigkeitspolitik für alle Aktivitäten der Cosanum AG in der Schweiz. Das Unternehmen ist daher für ihre Umsetzung innerhalb der Grenzen seines Tätigkeitsbereichs verantwortlich.

Die STI Next Ziele verstehen

STI EngagedSTI ShaperSTI LeaderSTI Champion

Programmstatus. Jeder Teilnehmer trägt einen Programmstatus, der den Gesamtfortschritt seiner Ziele widerspiegelt: Engaged (Ziele gesetzt, Arbeit beginnt), Shaper (konkrete Massnahmen laufen), Leader (ambitionierte Ziele weitgehend umgesetzt), Champion (höchste Stufe, alle Ziele erreicht und erneuert). Dieser Status entwickelt sich mit der Zeit.

Stufe 1 Stufe 2 Stufe 3

Stufen der Ziele. Jedes Ziel ist nach Ambitionsstufe von 1 bis 3 klassiert, dargestellt als Punkte neben seinem Thema. Stufe 1: ein erstes, grundlegendes Ziel. Stufe 2: eine konkrete, messbare Massnahme mit definiertem Zielwert und Zeitplan. Stufe 3: das ambitionierteste Ziel, strukturell und nach anerkannten Standards geprüft.

In ArbeitErreichtVerspätet

Fortschritt. Jedes Ziel zeigt seinen Fortschritt: In Arbeit (Arbeit läuft im vereinbarten Zeitrahmen), Erreicht (Zielwert erreicht und validiert), Verspätet (Frist verlängert). Alumni-Unternehmen behalten ihre zuletzt erfassten Ziele und Stufen.

Swiss Triple Impact
Swiss Triple Impact
Eine Initiative der B Lab Switzerland Stiftung
B Lab Switzerland
Cosanum AG
Certified B CorpSTI Leader
Zertifizierte B Corp seit:Januar 2026STI seit:Februar 2024B Corp Profil:bcorporation.net/find-a-b-corp/company/cosanum-ag
Branche: PharmazieGrösse: 50-249Website: www.cosanum.ch

Cosanum vertreibt Medizinprodukte und unterstützt Schweizer Gesundheitsorganisationen mit integrierten Logistiklösungen, digitalen Prozessen und nachhaltigen Versorgungskonzepten für eine optimale Patientenversorgung.

#ZielThema · StufeFortschrittSDGs
1
Bis 2030 reduzieren wir unsere tCO2e-Emissionen (Scope 1 & 2) um mindestens 80 % gegenüber 2023, im Einklang mit der Science Based Target Initiative (SBTi).*
* Dies erreichen wir durch die Umstellung unserer Fahrzeugflotte auf fossilfreie Antriebe sowie den Bezug von Strom und Wärme/Kälte aus weitgehend erneuerbaren Quellen. Prüfung der Machbarkeit des Beitritts zu SBTi bis Ende 2026, siehe auch 2. Umweltziel.
KlimaStufe 2 In Arbeit 13
2
Bis 2030 reduzieren wir unsere tCO2eq-Emissionen im Scope 3 um 20% gegenüber 2023, im Einklang mit der Science Based Target Initiative (SBTi).*
* Dies erreichen wir durch die Umstellung auf tCO2eq-ärmere, recyclierbare und fossilfreie Produkte. Prio 1: Nicht-Medizinprodukte mit hohen tCO2eq-Emissionen, hohem Umschlag, relativ einfaches Substitutionspotenzial: wie z.B. Handtücher, Servietten, WC-Papier, Inkontinenz- und Pflegeprodukte Prio 2: Produkte mit hohen tCO2eq-Emissionen, hohem Umschlag, mittleres Substitutionspotenzial (Medizin und Nicht-Medizin-Produkte) Prio 3: vorwiegend Medizinprodukte, Planungshorizont längerer, schwieriger umzustellen.
KlimaStufe 2 In Arbeit 13 · 12
3
Bis 2030 sind Lieferant:innen von 75% unseres Einkaufsvolumens nach ESG-Kriterien in Anlehnung an Global Reporting Initiative bewertet und haben eine "gute" bis "sehr gute" ESG-Bewertung.*
* Als Logistikunternehmen verpflichten wir uns, dafür zu sorgen, dass alle Lieferant:innen bis 2035 die höchsten Nachhaltigkeitsstandards erfüllen, um unsere Lieferkette klimafreundlicher und sozial verantwortlicher zu gestalten. Dazu gehören eine kontinuierliche Bewertung und eine enge Zusammenarbeit mit unseren Hauptlieferant:innen, um Nachhaltigkeit und ethische Geschäftspraktiken zu fördern.
MenschenrechteStufe 3 In Arbeit 12 · 8
4
Bis 2026 und danach jährlich erhalten alle Mitarbeitenden eine jährliche Weiterbildung zu Nachhaltigkeitsthemen und jedes Team entwickelt gemeinsame Nachhaltigkeitsinitiativen.*
* Ziel ist es, dass jede:r Mitarbeitende die ESG-Relevanz seines Arbeitsumfelds versteht und erlebt und entsprechend bewusster handelt.
Faire Arbeit & Internes EngagementStufe 2 In Arbeit 4 · 8
5
Bis 2025 und danach jährlich ermöglichen wir jährlich zwei jungen Menschen mit besonderen Bedürfnissen eine Ausbildung im Unternehmen und schaffen eine verlässliche Brücke zwischen Jugendlichen und Lehrbetrieben, um nachhaltige berufliche Perspektiven zu sichern.* * Zusätzlich zu den zwei regulären Ausbildungsplätzen. Mehr Information hier: https://cosanum.ch/it/stories/human-circularity.
Gemeinschaftliche WirkungStufe 3 In Arbeit 4 · 10 · 8

Stufe 1–3: Ambition jedes Ziels (1 = grundlegend, 3 = am ambitioniertesten). Der Programmstatus (STI Engaged → Shaper → Leader → Champion) spiegelt den Gesamtfortschritt wider. SDGs = Ziele für nachhaltige Entwicklung der UNO. Ausführliche Erläuterungen im Online-Profil.

Swiss Triple Impact · Eine Initiative der B Lab Switzerland Stiftungblab-switzerland.ch/de/company/cosanum-ag-3/ · 12. Oktober 2026