Niveau d’ambition: STI Shaper
Engagement 1
Engagement 2
Engagement 3
Champ d’application des engagements
Statut dans le programme. Chaque participant porte un statut qui reflète l’avancement global de ses engagements : Engaged (engagements pris, travail en cours de lancement), Shaper (mesures concrètes en cours), Leader (engagements ambitieux largement réalisés), Champion (niveau le plus élevé, engagements atteints et renouvelés). Ce statut évolue dans le temps.
Niveaux des engagements. Chaque engagement est classé par niveau d’ambition, de 1 à 3, affiché en points à côté de sa thématique. Niveau 1 : un premier engagement fondateur. Niveau 2 : une action concrète et mesurable, avec objectif et échéance définis. Niveau 3 : l’engagement le plus ambitieux, structurel et vérifié selon des standards reconnus.
Avancement. Chaque engagement affiche son avancement : En progrès (travail en cours dans le délai convenu), Atteint (objectif réalisé et validé), Retardé (échéance prolongée). Les entreprises Alumni conservent leurs derniers engagements et niveaux enregistrés.
Lausanne Tourisme est une association économique reconnue par la Ville de Lausanne, qui a pour but de favoriser le développement et de promouvoir le tourisme à Lausanne en Suisse et à l’étranger. Elle établit une stratégie touristique qui s’inscrit dans la politique de marketing urbain visant à favoriser le rayonnement économique, culturel et social de Lausanne dans le respect du développement durable.
| # | Engagement | Thématique · Niveau | Avancement | ODD |
|---|---|---|---|---|
| 1 | D'ici 2027, nous atteignons le niveau 2 "Engaged" du programme Swisstainable Destination en atteignant 70 partenaires locaux certifiés, par rapport à 49 en 2024.*
* De plus, d'ici 2030 nous atteignons le niveau 3 "Leading", en obtenant une certification de durabilité reconnue et en développant la part d'entreprises locales ayant le label Swisstainable.
Exigences Swisstainable Destination accessibles.
Territorialité Fonds pour l’équipement touristique de la région lausannoise (FERL) : Lausanne, Bussigny, Chavannes-près-Renens, Crissier, Ecublens, Lutry, Pully, Romanel-sur-Lausanne, Saint-Sulpice, Belmont-sur-Lausanne, Epalinges, Le Mont-sur-Lausanne, Prilly, Renens et Paudex. |
Impact CommunautaireNiveau 3 | En progrès | 11 · 12 · 17 |
| 2 | D’ici 2030, nous contribuons à augmenter le Taux d’Occupation hôtelier à 56% en 2030 sur la période de basse saison (novembre à février), par rapport à 50% en 2023-2024.*
* De plus, nous contribuons à augmenter la durée moyenne des séjours à 2.1 nuitées, par rapport à 1.9 nuitées en 2024.
Cette démarche vise à soutenir une répartition plus équilibrée des flux touristiques sur l’ensemble de l’année, ceci afin d’engendrer un impact positif en réduisant la saisonnalité des emplois dans le secteur. |
Impact CommunautaireNiveau 2 | En progrès | 8 · 17 |
| 3 | D'ici 2030, nous contribuons à développer la mobilité durable en atteignant un taux de distribution de la Lausanne Transport Card de 75%, par rapport à 70% en 2023.*
* Taux de distribution correspondant à 500'000 exemplaires d’ici 2030, par rapport à 457'654 en 2024.
De plus, d'ici 2026, nous digitalisons la carte afin de pouvoir analyser le parcours client lors du séjour sur place à Lausanne. |
EnvironnementNiveau 2 | En progrès | 11 · 13 |
Niveau 1–3 : ambition de chaque engagement (1 = fondateur, 3 = le plus ambitieux). Le statut dans le programme (STI Engaged → Shaper → Leader → Champion) reflète l’avancement global. ODD = Objectifs de développement durable de l’ONU. Explications complètes sur le profil en ligne.
