Ambitionsniveau: STI Leader
Ziel 1
Ziel 2
Ziel 3
Ziel 4
Umfang der Zusicherungen
Programmstatus. Jeder Teilnehmer trägt einen Programmstatus, der den Gesamtfortschritt seiner Ziele widerspiegelt: Engaged (Ziele gesetzt, Arbeit beginnt), Shaper (konkrete Massnahmen laufen), Leader (ambitionierte Ziele weitgehend umgesetzt), Champion (höchste Stufe, alle Ziele erreicht und erneuert). Dieser Status entwickelt sich mit der Zeit.
Stufen der Ziele. Jedes Ziel ist nach Ambitionsstufe von 1 bis 3 klassiert, dargestellt als Punkte neben seinem Thema. Stufe 1: ein erstes, grundlegendes Ziel. Stufe 2: eine konkrete, messbare Massnahme mit definiertem Zielwert und Zeitplan. Stufe 3: das ambitionierteste Ziel, strukturell und nach anerkannten Standards geprüft.
Fortschritt. Jedes Ziel zeigt seinen Fortschritt: In Arbeit (Arbeit läuft im vereinbarten Zeitrahmen), Erreicht (Zielwert erreicht und validiert), Verspätet (Frist verlängert). Alumni-Unternehmen behalten ihre zuletzt erfassten Ziele und Stufen.
Vaucher Manufacture Fleurier entwickelt, produziert und vertreibt hochwertige Uhrwerke und diverse Mechanismen. Das Unternehmen bietet dank eines hochmodernen industriellen Werkzeugs, das die Produktion von kleinen, mittleren und grossen Serien ermöglicht, verschiedene Stufen der Personalisierung an. Die 2003 in Fleurier gegründete Vaucher Manufacture Fleurier ist ein KMU mit mehr als 200 Mitarbeiter:innen.
| # | Ziel | Thema · Stufe | Fortschritt | SDGs |
|---|---|---|---|---|
| 1 | Bis 2025 werden wir die Hälfte unserer Fertigprodukte auf der Grundlage interner Ökodesign-Protokolle auf 10 Jahre zertifizieren, wodurch die Lebensdauer ohne Kundendienst oder Wartung verlängert wird.*
* Vaucher Manufacture Fleurier wendet den Begriff "Ökodesign" speziell an, um sich auf "Massnahmen zur Verlängerung der Produktlebensdauer" zu beziehen. Die Zulassungen, einschliesslich der Einhaltung der REACH-VerordnungNorm, ermöglichen eine hohe Zuverlässigkeit und Robustheit der Produkte, die 10 Jahre normalen Gebrauchs ohne Ausfall simuliert und so die Obsoleszenz verlängert und den übermässigen Verbrauch verringert.
Bis 2023 werden 25 % der Fertigprodukte die 10-Jahres-Zulassung erhalten, und bis 2030 werden 100 % unserer Produkte die 10-Jahres-Zulassung erhalten. |
UmweltStufe 2 | Erreicht | 9 · 12 |
| 2 | Bis 2030 reduzieren wir unsere tCO2eq-Emissionen um 50% (Scope 1, 2 & 3) gegenüber 2019, und bis 2024 verpflichten wir uns zur Science Based Targets Initiative (SBTi).*
* Baseline 2019: 475 tCO2eq, davon 42% für Pendlermobilität, 34% für Heizung und 5% für IT. |
KlimaStufe 2 | In Arbeit | 7 · 13 |
| 3 | Bis 2030 erreichen wir eine MitarbeiterInnenzufriedenheit von mindestens 80% und erhalten die Great Place to Work® Zertifizierung.*
* Bis Ende 2023 messen wir jährlich die Mitarbeiterzufriedenheit. |
Faire Arbeit & Internes EngagementStufe 3 | Erreicht | 3 · 8 |
| 4 | Bis Ende Juni 2024 schulen und sensibilisieren wir 100% unserer Mitarbeiter:innen für umweltfreundliches und nachhaltiges Verhalten.*
* Mindestens 3 Stunden Schulung pro Mitarbeiter:in mithilfe des Workshops Fresque du Climat. |
Faire Arbeit & Internes EngagementStufe 2 | Erreicht | 4 · 13 |
Stufe 1–3: Ambition jedes Ziels (1 = grundlegend, 3 = am ambitioniertesten). Der Programmstatus (STI Engaged → Shaper → Leader → Champion) spiegelt den Gesamtfortschritt wider. SDGs = Ziele für nachhaltige Entwicklung der UNO. Ausführliche Erläuterungen im Online-Profil.
