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STI Shaper
Bauwesen

Groupe Grisoni

STI seit:März 2023
Als führendes Bauunternehmen der Westschweiz vereint die Groupe Grisoni, 1946 in Vuadens gegründet, neun Unternehmen, die in den Bereichen Tiefbau, Hochbau, Generalunternehmung, Spezialarbeiten, Geothermie, Rückbau, Bahntechnik und Holzbau tätig sind. Mit 1’500 Mitarbeiter:innen stellt sich die Gruppe den Herausforderungen in den Bereichen Mobilität, Nachhaltigkeit und Innovation und baut die Zukunft mit Vertrauen und Fachkompetenz.
Grösse
1000+
Kantone der Aktivität
Fribourg (FR)

STI Next

Ambitionsniveau: STI Shaper

Ziel 1

UmweltStufe 2
Bis 2030 erhöhen wir die Kreislaufquote der Baumaterialien auf 20 %, gegenüber 10 % im Jahr 2022, und vervierfachen unsere biodiversitätsfördernden Flächen gegenüber 3 % im Jahr 2022.*
* Darüber hinaus erhöhen wir bis 2040 die Kreislaufquote auf 30 %. Diese entspricht dem Anteil an recycelten Rohstoffen, die ohne Wertverlust in den Materialkreislauf reintegriert werden (Recycling und Upcycling). Die biodiversitätsfördernden Flächen werden auf den Abbau-, Deponien- und Betriebsstandorten der Groupe Grisoni sowie auf Baustellen in Absprache mit unseren Kund:innen angelegt. Etwa die Hälfte dieser Flächen ist gesetzlich vorgeschrieben. Die Referenzfläche entspricht den Betriebsflächen der Gruppe.
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Ziel 2

KlimaStufe 2
Bis 2030 reduzieren wir unsere CO₂-Emissionen (Scopes 1, 2 und 3 zusammen) um 20 % gegenüber 2022, was einem Äquivalent von rund 14’000 Tonnen CO₂-Äq. entspricht.*
* Darüber hinaus reduzieren wir bis 2040 unsere Emissionen in den Scopes 1 und 2 um 50 % und im Scope 3 um 30 %. Ein unabhängiger externer Partner ist für die Überprüfung und Validierung der CO₂-Bilanzen verantwortlich.
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Ziel 3

MenschenrechteStufe 2
Bis 2030 werden 50 % unseres gesamten Vertragsvolumens mit Lieferant:innen abgeschlossen, die unsere Charta für nachhaltigen Einkauf unterzeichnet haben, gegenüber 0 % im Jahr 2024.*
* Darüber hinaus ermutigen wir unsere Lieferant:innen und Kund:innen systematisch, einen Nachhaltigkeitsansatz zu verfolgen.
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Ziel 4

Faire Arbeit & Internes EngagementStufe 2
Bis 2030 verpflichten wir uns, die Lebensqualität am Arbeitsplatz unserer Mitarbeiter:innen kontinuierlich zu verbessern, mit Schwerpunkt auf ihrer Zufriedenheit, Sicherheit und Gesundheit.*
* Die Zufriedenheit wird anhand eines e-NPS-Scores zwischen 30 und 50 gemessen, der auf Umfragen unter unseren Mitarbeiter:innen basiert. Die Vertraulichkeit der Daten und der Schutz der Teilnehmer:innen sind gewährleistet. Unser erklärtes Ziel ist eine Unfallhäufigkeitsrate (UFR) von unter 30 (darunter 0 schwere Unfälle) und eine Abwesenheitsrate von unter 3,5. Die UFR entspricht der Anzahl der Unfälle mit Arbeitsausfall ab dem ersten Tag im Verhältnis zur Anzahl der tatsächlich geleisteten Arbeitsstunden im Betrieb (Baustellen, Werkstätten und Logistik). Der Schwerpunkt liegt auf Schulung, Sensibilisierung sowie der systematischen Bereitstellung von PSA und Sicherheitsmaterial.
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Umfang der Zusicherungen

Grisoni Group ist in der Schweiz tätig. Die im Rahmen des STI-Programms eingegangenen Verpflichtungen gelten für die Nachhaltigkeitspolitik für alle Aktivitäten in der Schweiz. Grisoni Group ist daher für deren Umsetzung im Rahmen ihres Tätigkeitsbereichs verantwortlich.

Die STI Next Ziele verstehen

STI EngagedSTI ShaperSTI LeaderSTI Champion

Programmstatus. Jeder Teilnehmer trägt einen Programmstatus, der den Gesamtfortschritt seiner Ziele widerspiegelt: Engaged (Ziele gesetzt, Arbeit beginnt), Shaper (konkrete Massnahmen laufen), Leader (ambitionierte Ziele weitgehend umgesetzt), Champion (höchste Stufe, alle Ziele erreicht und erneuert). Dieser Status entwickelt sich mit der Zeit.

Stufe 1 Stufe 2 Stufe 3

Stufen der Ziele. Jedes Ziel ist nach Ambitionsstufe von 1 bis 3 klassiert, dargestellt als Punkte neben seinem Thema. Stufe 1: ein erstes, grundlegendes Ziel. Stufe 2: eine konkrete, messbare Massnahme mit definiertem Zielwert und Zeitplan. Stufe 3: das ambitionierteste Ziel, strukturell und nach anerkannten Standards geprüft.

In ArbeitErreichtVerspätet

Fortschritt. Jedes Ziel zeigt seinen Fortschritt: In Arbeit (Arbeit läuft im vereinbarten Zeitrahmen), Erreicht (Zielwert erreicht und validiert), Verspätet (Frist verlängert). Alumni-Unternehmen behalten ihre zuletzt erfassten Ziele und Stufen.

Swiss Triple Impact
Swiss Triple Impact
Eine Initiative der B Lab Switzerland Stiftung
B Lab Switzerland
Groupe Grisoni
STI Shaper
STI seit:März 2023
Branche: BauwesenGrösse: 1000+Website: www.groupe-grisoni.ch

Als führendes Bauunternehmen der Westschweiz vereint die Groupe Grisoni, 1946 in Vuadens gegründet, neun Unternehmen, die in den Bereichen Tiefbau, Hochbau, Generalunternehmung, Spezialarbeiten, Geothermie, Rückbau, Bahntechnik und Holzbau tätig sind. Mit 1'500 Mitarbeiter:innen stellt sich die Gruppe den Herausforderungen in den Bereichen Mobilität, Nachhaltigkeit und Innovation und baut die Zukunft mit Vertrauen und Fachkompetenz.

#ZielThema · StufeFortschrittSDGs
1
Bis 2030 erhöhen wir die Kreislaufquote der Baumaterialien auf 20 %, gegenüber 10 % im Jahr 2022, und vervierfachen unsere biodiversitätsfördernden Flächen gegenüber 3 % im Jahr 2022.*
* Darüber hinaus erhöhen wir bis 2040 die Kreislaufquote auf 30 %. Diese entspricht dem Anteil an recycelten Rohstoffen, die ohne Wertverlust in den Materialkreislauf reintegriert werden (Recycling und Upcycling). Die biodiversitätsfördernden Flächen werden auf den Abbau-, Deponien- und Betriebsstandorten der Groupe Grisoni sowie auf Baustellen in Absprache mit unseren Kund:innen angelegt. Etwa die Hälfte dieser Flächen ist gesetzlich vorgeschrieben. Die Referenzfläche entspricht den Betriebsflächen der Gruppe.
UmweltStufe 2 In Arbeit 9 · 11 · 12 · 13 · 15
2
Bis 2030 reduzieren wir unsere CO₂-Emissionen (Scopes 1, 2 und 3 zusammen) um 20 % gegenüber 2022, was einem Äquivalent von rund 14'000 Tonnen CO₂-Äq. entspricht.*
* Darüber hinaus reduzieren wir bis 2040 unsere Emissionen in den Scopes 1 und 2 um 50 % und im Scope 3 um 30 %. Ein unabhängiger externer Partner ist für die Überprüfung und Validierung der CO₂-Bilanzen verantwortlich.
KlimaStufe 2 In Arbeit 7 · 9 · 11 · 13 · 15
3
Bis 2030 werden 50 % unseres gesamten Vertragsvolumens mit Lieferant:innen abgeschlossen, die unsere Charta für nachhaltigen Einkauf unterzeichnet haben, gegenüber 0 % im Jahr 2024.*
* Darüber hinaus ermutigen wir unsere Lieferant:innen und Kund:innen systematisch, einen Nachhaltigkeitsansatz zu verfolgen.
MenschenrechteStufe 2 In Arbeit 5 · 8 · 12 · 13
4
Bis 2030 verpflichten wir uns, die Lebensqualität am Arbeitsplatz unserer Mitarbeiter:innen kontinuierlich zu verbessern, mit Schwerpunkt auf ihrer Zufriedenheit, Sicherheit und Gesundheit.*
* Die Zufriedenheit wird anhand eines e-NPS-Scores zwischen 30 und 50 gemessen, der auf Umfragen unter unseren Mitarbeiter:innen basiert. Die Vertraulichkeit der Daten und der Schutz der Teilnehmer:innen sind gewährleistet. Unser erklärtes Ziel ist eine Unfallhäufigkeitsrate (UFR) von unter 30 (darunter 0 schwere Unfälle) und eine Abwesenheitsrate von unter 3,5. Die UFR entspricht der Anzahl der Unfälle mit Arbeitsausfall ab dem ersten Tag im Verhältnis zur Anzahl der tatsächlich geleisteten Arbeitsstunden im Betrieb (Baustellen, Werkstätten und Logistik). Der Schwerpunkt liegt auf Schulung, Sensibilisierung sowie der systematischen Bereitstellung von PSA und Sicherheitsmaterial.
Faire Arbeit & Internes EngagementStufe 2 In Arbeit 3 · 4 · 5 · 8

Stufe 1–3: Ambition jedes Ziels (1 = grundlegend, 3 = am ambitioniertesten). Der Programmstatus (STI Engaged → Shaper → Leader → Champion) spiegelt den Gesamtfortschritt wider. SDGs = Ziele für nachhaltige Entwicklung der UNO. Ausführliche Erläuterungen im Online-Profil.

Swiss Triple Impact · Eine Initiative der B Lab Switzerland Stiftungblab-switzerland.ch/de/company/groupe-grisoni/ · 12. Oktober 2026