Ambitionsniveau: STI Leader
Ziel 1
Ziel 2
Ziel 3
Ziel 4
Ziel 5
Umfang der Zusicherungen
Programmstatus. Jeder Teilnehmer trägt einen Programmstatus, der den Gesamtfortschritt seiner Ziele widerspiegelt: Engaged (Ziele gesetzt, Arbeit beginnt), Shaper (konkrete Massnahmen laufen), Leader (ambitionierte Ziele weitgehend umgesetzt), Champion (höchste Stufe, alle Ziele erreicht und erneuert). Dieser Status entwickelt sich mit der Zeit.
Stufen der Ziele. Jedes Ziel ist nach Ambitionsstufe von 1 bis 3 klassiert, dargestellt als Punkte neben seinem Thema. Stufe 1: ein erstes, grundlegendes Ziel. Stufe 2: eine konkrete, messbare Massnahme mit definiertem Zielwert und Zeitplan. Stufe 3: das ambitionierteste Ziel, strukturell und nach anerkannten Standards geprüft.
Fortschritt. Jedes Ziel zeigt seinen Fortschritt: In Arbeit (Arbeit läuft im vereinbarten Zeitrahmen), Erreicht (Zielwert erreicht und validiert), Verspätet (Frist verlängert). Alumni-Unternehmen behalten ihre zuletzt erfassten Ziele und Stufen.
Beratungsagentur für Nachhaltigkeit und verantwortungsbewusste Kommunikation mit vier Schwerpunkten: Strategische Beratung / Umsetzung und Steuerung von Veränderungen / Schulung / Kommunikation
| # | Ziel | Thema · Stufe | Fortschritt | SDGs |
|---|---|---|---|---|
| 1 | Bis 2025 stammen 80 % unseres Umsatzes aus Corporate Social Responsibility- und verantwortungsvollen Kommunikationsprojekten, gegenüber 44% in 2022.*
* Ein CSR-Projekt beinhaltet ein, mehrere oder alle der folgenden Elemente: Definition, Umsetzung und Kommunikation eines CSR-Ansatzes gemäss dem Referenzrahmen ISO26000 und/oder den SDGs, der Unternehmen in ihrer Nachhaltigkeitsstrategie begleitet. |
Gemeinschaftliche WirkungStufe 3 | Erreicht | 12 |
| 2 | Bis 2024 sensibilisieren wir mit unseren CSR-Online- und -Präsenzschulungen über 12'000 Personen für das Thema Nachhaltigkeit, vom Management bis hin zu den Mitarbeitenden von Schweizer Unternehmen, sowie die breite Öffentlichkeit.*
* Gemäss den Referenzrahmen der ISO26000 und der Agenda 2030. Validierte Impact Learning Ausbildung für die SAQ-Rezertifizierung. Wir spenden 1% unseres Umsatzes aus den Lizenzen unseres Impact Learning Programms (ca. 0,2% unseres gesamten Jahresumsatzes) an Wohltätigkeitsorganisationen, die mit Jugend, Bildung und Nachhaltigkeit zu tun haben. |
Gemeinschaftliche WirkungStufe 3 | In Arbeit | 4 · 9 · 12 |
| 3 | Bis 2023 unterzeichnen mehr als die Hälfte unserer Kund:innen unsere Charta für verantwortungsvolle Kommunikation und wenden mindestens eine Nachhaltigkeitsempfehlung auf die Kommunikationsmittel an, die wir für sie entwickeln, gegenüber keiner in 2022.*
* Die Charta für verantwortungsvolle Kommunikation wurde auf der Grundlage des Referenzrahmens der ADEME entwickelt. |
MenschenrechteStufe 2 | In Arbeit | 12 · 13 · 8 |
| 4 | Bis 2023 unterzeichnen 80% unserer wichtigsten Lieferant:innen unsere Ethik-Charta für verantwortungsvolle Praktiken, die auf unseren Werten des sozialen, ökologischen und wirtschaftlichen Engagements basiert, gegenüber keiner in 2022.*
* Hauptlieferant:innen, die anhand von Ausgaben von mehr als CHF 10'000 jährlich bewertet werden. |
MenschenrechteStufe 2 | In Arbeit | 8 · 12 |
| 5 | Bis 2024 enthalten alle Leistungsbeschreibungen unserer Mitarbeiter:innen Beratungsziele in Bezug auf Nachhaltigkeit oder verantwortungsvolle Kommunikationsstrategie.*
* CSR-Beratungsprojekte, die nach dem Bezugsrahmen von ISO26000 und/oder den SDGs durchgeführt werden. Projekte zur verantwortungsvollen Kommunikation, die nach dem Referenzrahmen der ADEME durchgeführt werden. |
Faire Arbeit & Internes EngagementStufe 2 | Erreicht | 8 · 12 · 4 |
Stufe 1–3: Ambition jedes Ziels (1 = grundlegend, 3 = am ambitioniertesten). Der Programmstatus (STI Engaged → Shaper → Leader → Champion) spiegelt den Gesamtfortschritt wider. SDGs = Ziele für nachhaltige Entwicklung der UNO. Ausführliche Erläuterungen im Online-Profil.
