Niveau d’ambition: STI Leader
Engagement 1
Engagement 2
Engagement 3
Engagement 4
Engagement 5
Champ d’application des engagements
Statut dans le programme. Chaque participant porte un statut qui reflète l’avancement global de ses engagements : Engaged (engagements pris, travail en cours de lancement), Shaper (mesures concrètes en cours), Leader (engagements ambitieux largement réalisés), Champion (niveau le plus élevé, engagements atteints et renouvelés). Ce statut évolue dans le temps.
Niveaux des engagements. Chaque engagement est classé par niveau d’ambition, de 1 à 3, affiché en points à côté de sa thématique. Niveau 1 : un premier engagement fondateur. Niveau 2 : une action concrète et mesurable, avec objectif et échéance définis. Niveau 3 : l’engagement le plus ambitieux, structurel et vérifié selon des standards reconnus.
Avancement. Chaque engagement affiche son avancement : En progrès (travail en cours dans le délai convenu), Atteint (objectif réalisé et validé), Retardé (échéance prolongée). Les entreprises Alumni conservent leurs derniers engagements et niveaux enregistrés.
Willemin-Macodel SA est un fournisseur de solutions d'usinage sur mesure d'avant-garde pour les pièces à haute valeur ajoutée, complexes et de très haute précision. A ce titre, l'objectif de la société est simple : satisfaire les exigences les plus élevées de ses clients. Fondée en 1974, Willemin-Macodel plonge les racines de son développement dans ce que la Suisse a de plus précieux : sa grande capacité d'innovation, née d'une longue culture de la haute précision et entretenue par un excellent niveau de formation. Basée à Delémont, Willemin-Macodel compte aujourd’hui environ 370 collaborateurs-trices engagé(e)s à repousser les limites de la performance et de la précision.
| # | Engagement | Thématique · Niveau | Avancement | ODD |
|---|---|---|---|---|
| 1 | D’ici 2030, nous réduisons de 12% la consommation électrique moyenne par machine en phase d’utilisation chez notre clientèle, par rapport au niveau de référence de 2025.*
* Cette consommation représente environ 55 % des émissions totales de la société et cette action contribue directement à la réduction de l’empreinte carbone indirecte de nos produits (Scope 3). |
EnvironnementNiveau 2 | En progrès | 7 · 12 · 13 |
| 2 | D'ici 2025, nous organisons l'élection de 3 représentant.e.s des salariés, et atteignons un taux de satisfaction interne de 80%.* * Basé sur une enquête réalisée à l'interne. |
Travail Equitable & Engagement InterneNiveau 2 | En progrès | 8 · 16 · 3 |
| 3 | D’ici 2026, nos collaborateur.trices bénéficient d'en moyenne de 25 heures de formation annuelles pour soutenir leur employabilité et leur développement de carrière.*
* Forfait d’heures individuel, non transmissible. Chaque formation sera suivie d’un bilan pour évaluer les acquis et d’un accompagnement RH personnalisé afin de maximiser l’impact
sur le parcours professionnel. |
Travail Equitable & Engagement InterneNiveau 2 | En progrès | 4 |
| 4 | D’ici 2026, 90% des employé·e·s concerné.e.s par des données sensibles sont formé.e.s à la protection des données, afin de garantir une gouvernance couvrant l’ensemble des départements de l’entreprise.*
* Cet objectif repose sur la désignation d’un.e délégué.e à la protection des données, l’adoption d’une politique de gestion des données et la mise en place d’un dispositif de gouvernance à l’échelle de l’entreprise. |
Travail Equitable & Engagement InterneNiveau 2 | En progrès | 16 |
| 5 | D’ici 2026, tous nos fournisseurs principaux répondent à notre code de conduite fournisseurs en matière d’achats responsables.*
* Fournisseurs principaux représentants plus de 60% de notre volume d’achat. Audit annuel intégrant un volet dédié à la durabilité. |
Droits HumainsNiveau 2 | En progrès | 8 · 13 |
Niveau 1–3 : ambition de chaque engagement (1 = fondateur, 3 = le plus ambitieux). Le statut dans le programme (STI Engaged → Shaper → Leader → Champion) reflète l’avancement global. ODD = Objectifs de développement durable de l’ONU. Explications complètes sur le profil en ligne.
