Ziel 1
Ziel 2
Ziel 3
Ziel 4
Ziel 5
Umfang der Zusicherungen
Programmstatus. Jeder Teilnehmer trägt einen Programmstatus, der den Gesamtfortschritt seiner Ziele widerspiegelt: Engaged (Ziele gesetzt, Arbeit beginnt), Shaper (konkrete Massnahmen laufen), Leader (ambitionierte Ziele weitgehend umgesetzt), Champion (höchste Stufe, alle Ziele erreicht und erneuert). Dieser Status entwickelt sich mit der Zeit.
Stufen der Ziele. Jedes Ziel ist nach Ambitionsstufe von 1 bis 3 klassiert, dargestellt als Punkte neben seinem Thema. Stufe 1: ein erstes, grundlegendes Ziel. Stufe 2: eine konkrete, messbare Massnahme mit definiertem Zielwert und Zeitplan. Stufe 3: das ambitionierteste Ziel, strukturell und nach anerkannten Standards geprüft.
Fortschritt. Jedes Ziel zeigt seinen Fortschritt: In Arbeit (Arbeit läuft im vereinbarten Zeitrahmen), Erreicht (Zielwert erreicht und validiert), Verspätet (Frist verlängert). Alumni-Unternehmen behalten ihre zuletzt erfassten Ziele und Stufen.
Raized realisiert Immobilienprojekte von der Suche und dem Erwerb von Grundstücken über die finanzielle Strukturierung, die Entwicklung und Überwachung des architektonischen Projekts, die Koordination der Baustelle und der verschiedenen Projektbeteiligten bis hin zum Verkauf und der Übergabe der Immobilie an einer:n glücklichen Käufer:in. Während des gesamten Prozesses wird Raized von seiner Strategie des nachhaltigen Bauens und seiner Mission, verantwortungsvolle Projekte zu entwickeln, geleitet.
Diese Organisation hat die Überprüfung ihrer Ziele im Swiss Triple Impact Programm nicht aufrechterhalten. Die Ziele werden so angezeigt, wie sie beim Wechsel zu den Alumni standen.
| # | Ziel | Thema · Stufe | Fortschritt | SDGs |
|---|---|---|---|---|
| 1 | Bis 2023 erfüllen 100% unserer Immobilienentwicklungsprojekte mindestens die Anforderungen des Labels für nachhaltiges Bauen Minergie, gegenüber 75% in 2022.*
* Alle unsere 2023 laufenden und zukünftigen Projekte werden nach Minergie zertifiziert sein oder eine gleichwertige Leistung erreichen. Das Minergie-Label legt Anforderungen an die Leistung eines Gebäudes fest, wie z.B. hervorragende Isolierung, Verzicht auf fossile Brennstoffe, Eigenproduktion von Strom, Energiemonitoring, einfache Versorgung mit Elektrofahrzeugen, thermischer Komfort und Luftqualität für die Bewohner:innen, Messung der grauen Energie und der Treibhausgase. |
UmweltStufe 3 | Erreicht | 9 · 11 · 7 · 3 |
| 2 | Bis 2023 sind alle unsere Projekte klimaneutral (Scopes 1 & 2), wir optimieren die verbleibenden nicht komprimierbaren Emissionen (Scope 3) und verpflichten uns zur Science Based Targets Initiative (SBTi) oder zum SME Climate Commitment (SME Climate Hub).*
* Siehe https://www.minergie.ch/de/themen/kernthemen/co2-emissionen/netto-null/ Minergie - Das "Null-Emissions-Gebäude" zu den verschiedenen THG-Scopes im Bauwesen. In Bezug auf das Bauwesen betrifft Scope 3 hauptsächlich die Emissionen, die während der Errichtung des Gebäudes und der Produktion der Materialien entstehen. Ihre Optimierung in unseren Projekten erfolgt durch die Rationalisierung des architektonischen Konzepts, die Überwachung und Auswahl von Materialien nach ihren ökologischen Auswirkungen sowie ein Abfallmanagement, das die Zirkularität fördert. |
KlimaStufe 2 | In Arbeit | 9 · 11 · 7 · 12 |
| 3 | Bis 2023 halten sich alle unsere Immobilienentwicklungsprojekte an unsere Biodiversitäts-Roadmap, die den Erhalt bestehender Arten und Biotope sowie die Schaffung von Naturräumen fördert, die die Ansiedlung lokaler und angepasster Arten begünstigen.*
* Mindestziele: Bestandsaufnahme von Fauna und Flora, Erhaltung schützenswerter Biotope und Arten oder kohärente Ausgleichsmassnahmen, Schaffung von Naturanlagen, Schutzmassnahmen gegen Gefahren im Zusammenhang mit Gebäuden, Auswahl einheimischer Arten, Sensibilisierung der Anwohner:innen. |
UmweltStufe 2 | Erreicht | 15 |
| 4 | Bis 2023 erfüllen mindestens 80% unserer Hauptauftragnehmer:innen unsere Anforderungen an die soziale und ökologische Nachhaltigkeit, gegenüber 2022.*
* ESG-Fragebogen für Architekturbüros und Bauunternehmen und Aufnahme von weitreichenden Nachhaltigkeitsanforderungen in das Pflichtenheft der Bauunternehmen (Schutz der Umwelt und der Arbeiter:innen, Einhaltung der Raized-Strategie für nachhaltiges Bauen und der projektspezifischen Ziele, externer oder interner Nachhaltigkeitsintegrator, Zusammenarbeit mit der Nachhaltigkeitsabteilung von Raized). |
MenschenrechteStufe 2 | Erreicht | 8 · 3 · 9 · 11 |
| 5 | Bis 2023 entwickeln wir unser Kulturprozent-Projekt weiter und spenden 1% unseres Gewinns pro Projekt an eine Initiative, die sich für den Klimaschutz, die Artenvielfalt oder den Abbau von Ungleichheiten in unserem Sektor (Schutz von schutzbedürftigen, älteren oder behinderten Menschen) einsetzt.*
* Dies entspricht einer Steigerung von 100% gegenüber 2020. Mit unserem eigenen Kulturprozent "Raized Art" unterstützen wir die lokale Kultur, indem wir in über 75% unserer laufenden und allen zukünftigen Projekte ein Werk eines Künstlers oder einer Künstlerin finanzieren. Im Rahmen von "FundRaizers" ermutigen wir unsere Investor:innen, einen Teil ihres Gewinns für lokale Initiativen ebenfalls an die von Raized unterstützte Initiative zu spenden. |
Gemeinschaftliche WirkungStufe 3 | Erreicht | 8 · 11 · 10 |
Stufe 1–3: Ambition jedes Ziels (1 = grundlegend, 3 = am ambitioniertesten). Der Programmstatus (STI Engaged → Shaper → Leader → Champion) spiegelt den Gesamtfortschritt wider. SDGs = Ziele für nachhaltige Entwicklung der UNO. Ausführliche Erläuterungen im Online-Profil.
