Ziel 1
Ziel 2
Ziel 3
Ziel 4
Ziel 5
Umfang der Zusicherungen
Programmstatus. Jeder Teilnehmer trägt einen Programmstatus, der den Gesamtfortschritt seiner Ziele widerspiegelt: Engaged (Ziele gesetzt, Arbeit beginnt), Shaper (konkrete Massnahmen laufen), Leader (ambitionierte Ziele weitgehend umgesetzt), Champion (höchste Stufe, alle Ziele erreicht und erneuert). Dieser Status entwickelt sich mit der Zeit.
Stufen der Ziele. Jedes Ziel ist nach Ambitionsstufe von 1 bis 3 klassiert, dargestellt als Punkte neben seinem Thema. Stufe 1: ein erstes, grundlegendes Ziel. Stufe 2: eine konkrete, messbare Massnahme mit definiertem Zielwert und Zeitplan. Stufe 3: das ambitionierteste Ziel, strukturell und nach anerkannten Standards geprüft.
Fortschritt. Jedes Ziel zeigt seinen Fortschritt: In Arbeit (Arbeit läuft im vereinbarten Zeitrahmen), Erreicht (Zielwert erreicht und validiert), Verspätet (Frist verlängert). Alumni-Unternehmen behalten ihre zuletzt erfassten Ziele und Stufen.
Grangeneuve ist das Kompetenzzentrum des Kantons Freiburg für Ausbildung, Beratung und Vollzug im Bereich der Landwirtschaft. Grangeneuve ist auch das Ausbildungszentrum für weitere Naturberufe - Gartenbau und Forstwirtschaft- sowie für die Lebensmittelverarbeitung und die Hauswirtschaft. Grangeneuve stellt Dienstleistungen und Infrastruktur für Seminare zur Verfügung.
Diese Organisation hat die Überprüfung ihrer Ziele im Swiss Triple Impact Programm nicht aufrechterhalten. Die Ziele werden so angezeigt, wie sie beim Wechsel zu den Alumni standen.
| # | Ziel | Thema · Stufe | Fortschritt | SDGs |
|---|---|---|---|---|
| 1 | Bis 2026 integrieren wir das Thema Nachhaltigkeit in alle unsere Bildungsangebote für Berufe in den Bereichen Land, Natur, Lebensmittel und Hauswirtschaft, gegenüber 20% in 2022.*
* Innovationen und nachhaltige Lebensmittelsysteme, Erhaltung der terrestrischen Ökosysteme und nachhaltige Hauswirtschaft gemäss der Agenda 2030. |
Gemeinschaftliche WirkungStufe 3 | In Arbeit | 4 · 12 · 13 · 15 |
| 2 | Bis 2026 integrieren wir das Thema Nachhaltigkeit und neue Trends in 80% unserer Leistungen gemäss der kantonalen Nachhaltigkeitsstrategie, gegenüber 30% in 2022.*
* Beispiele für neue Trends: Smart Farming und resiliente Landwirtschaft in der landwirtschaftlichen Produktion, Permakultur und Urban Farming, auch für ein breiteres Publikum.
Leistungen: Weiterbildung sowie individuelle und kollektive Leistungen in den Bereichen Boden, Natur, Lebensmittel und Hauswirtschaft. |
Gemeinschaftliche WirkungStufe 2 | In Arbeit | 12 · 8 · 13 · 15 |
| 3 | Bis 2030 senken wir unseren Ausstoss schädlicher Gase aus der Tierhaltung (Methan und Ammoniak) um 20% und erhöhen die Biodiversitätsförderflächen (FFB) um 10%, gegenüber 2022.*
* Die FFB von Grangeneuve liegt derzeit 70% über den geltenden Normen. |
UmweltStufe 2 | In Arbeit | 13 · 12 · 15 |
| 4 | Bis 2030 reduzieren wir unsere tCO2eq-Emissionen aus Energieverbrauch und Mobilität um 30% und unseren Trinkwasserverbrauch um 30%, gegenüber 2020.*
* Indem wir unseren Anteil an erneuerbaren Energien (Photovoltaikanlagen und Biogas) auf 50% erhöhen, gegenüber 25% in 2022. |
KlimaStufe 2 | In Arbeit | 13 · 7 · 6 · 12 |
| 5 | Bis 2026 steigern wir das Wohlbefinden am Arbeitsplatz und die Mitarbeiter:innen-Zufriedenheit auf 90%, gegenüber 85% in 2022, indem wir Weiterbildungen, Personalentwicklung und Diversität fördern.*
* Diversität: Förderung von Zweisprachigkeit und Geschlechtergleichstellung in Führungspositionen. |
Faire Arbeit & Internes EngagementStufe 2 | In Arbeit | 3 · 8 · 4 · 5 |
Stufe 1–3: Ambition jedes Ziels (1 = grundlegend, 3 = am ambitioniertesten). Der Programmstatus (STI Engaged → Shaper → Leader → Champion) spiegelt den Gesamtfortschritt wider. SDGs = Ziele für nachhaltige Entwicklung der UNO. Ausführliche Erläuterungen im Online-Profil.
