Ziel 1
Ziel 2
Ziel 3
Ziel 4
Ziel 5
Umfang der Zusicherungen
Programmstatus. Jeder Teilnehmer trägt einen Programmstatus, der den Gesamtfortschritt seiner Ziele widerspiegelt: Engaged (Ziele gesetzt, Arbeit beginnt), Shaper (konkrete Massnahmen laufen), Leader (ambitionierte Ziele weitgehend umgesetzt), Champion (höchste Stufe, alle Ziele erreicht und erneuert). Dieser Status entwickelt sich mit der Zeit.
Stufen der Ziele. Jedes Ziel ist nach Ambitionsstufe von 1 bis 3 klassiert, dargestellt als Punkte neben seinem Thema. Stufe 1: ein erstes, grundlegendes Ziel. Stufe 2: eine konkrete, messbare Massnahme mit definiertem Zielwert und Zeitplan. Stufe 3: das ambitionierteste Ziel, strukturell und nach anerkannten Standards geprüft.
Fortschritt. Jedes Ziel zeigt seinen Fortschritt: In Arbeit (Arbeit läuft im vereinbarten Zeitrahmen), Erreicht (Zielwert erreicht und validiert), Verspätet (Frist verlängert). Alumni-Unternehmen behalten ihre zuletzt erfassten Ziele und Stufen.
Das 2017 gegründete Schweizer Unternehmen Bean2me bietet Lösungen für nachhaltigere Pausen in Unternehmen. Kaffeepausen, Lieferung von frischem Obst, Trockenobst, Frühstück. Es zeichnet sich durch seine Werte aus, die sich auf Menschen und Nachhaltigkeit richten, sowie durch einen B2B-Service.
Diese Organisation hat die Überprüfung ihrer Ziele im Swiss Triple Impact Programm nicht aufrechterhalten. Die Ziele werden so angezeigt, wie sie beim Wechsel zu den Alumni standen.
| # | Ziel | Thema · Stufe | Fortschritt | SDGs |
|---|---|---|---|---|
| 1 | Bis 2023 gewinnen wir 100% der Kunststoff-, Papier- und Lebensmittelabfälle aus unseren Dienstleistungen bei unseren Kund:innen zur Wiederverwendung oder zum Recycling zurück, gegenüber 30% in 2022.*
* Einwegabfälle aus unseren Dienstleistungen in Unternehmen sind Becher, Rührstäbchen, individuelle Cremes etc. |
UmweltStufe 2 | Erreicht | 12 · 13 |
| 2 | Bis 2025 sind 100% der Verbrauchsmaterialien, die wir verkaufen und vertreiben, wiederverwendbar (keine Einweg-Verbrauchsmaterialien). |
UmweltStufe 2 | Erreicht | 12 · 13 |
| 3 | Bis 2030 sind wir CO2-neutral (Scope 1, 2 & 3), indem wir unter anderem alle nicht komprimierbaren Emissionen aus dem Kaffeetransport kompensieren, die etwa 40% unserer gesamten tCO2eq-Emissionen ausmachen.*
* In Zusammenarbeit mit den Wiederaufforstungsprojekten der Rainforest Alliance und der Rückverfolgbarkeit unserer Lieferkette über Farmer Connect. |
KlimaStufe 2 | In Arbeit | 13 · 12 · 8 |
| 4 | Bis 2025 sind 100% unseres Kaffees als sozial nachhaltig gemäss amfori BSCI und ökologisch nachhaltig gemäss Rainforest Alliance zertifiziert, gegenüber 10% in 2022. |
MenschenrechteStufe 3 | Erreicht | 8 · 12 · 13 · 15 |
| 5 | Bis 2025 führen wir eine Politik zur Integration von Arbeitnehmer:innen mit besonderen Bedürfnissen oder beruflichen Schwierigkeiten ein, die mehr als 10% unserer Gesamtbelegschaft ausmacht, gegenüber 0% in 2022.*
* In Zusammenarbeit mit der Fondation Pro. Dies gilt für Personen, die von der Invalidenversicherung profitieren. |
Gemeinschaftliche WirkungStufe 3 | In Arbeit | 8 · 10 |
Stufe 1–3: Ambition jedes Ziels (1 = grundlegend, 3 = am ambitioniertesten). Der Programmstatus (STI Engaged → Shaper → Leader → Champion) spiegelt den Gesamtfortschritt wider. SDGs = Ziele für nachhaltige Entwicklung der UNO. Ausführliche Erläuterungen im Online-Profil.
