Ambitionsniveau: STI Leader
Ziel 1
Ziel 2
Ziel 3
Umfang der Zusicherungen
Programmstatus. Jeder Teilnehmer trägt einen Programmstatus, der den Gesamtfortschritt seiner Ziele widerspiegelt: Engaged (Ziele gesetzt, Arbeit beginnt), Shaper (konkrete Massnahmen laufen), Leader (ambitionierte Ziele weitgehend umgesetzt), Champion (höchste Stufe, alle Ziele erreicht und erneuert). Dieser Status entwickelt sich mit der Zeit.
Stufen der Ziele. Jedes Ziel ist nach Ambitionsstufe von 1 bis 3 klassiert, dargestellt als Punkte neben seinem Thema. Stufe 1: ein erstes, grundlegendes Ziel. Stufe 2: eine konkrete, messbare Massnahme mit definiertem Zielwert und Zeitplan. Stufe 3: das ambitionierteste Ziel, strukturell und nach anerkannten Standards geprüft.
Fortschritt. Jedes Ziel zeigt seinen Fortschritt: In Arbeit (Arbeit läuft im vereinbarten Zeitrahmen), Erreicht (Zielwert erreicht und validiert), Verspätet (Frist verlängert). Alumni-Unternehmen behalten ihre zuletzt erfassten Ziele und Stufen.
Das Unternehmen bietet Entwicklungs- und Fertigungsdienstleistungen für Bauteile, Werkzeuge und Maschinen an, basierend auf Präzisionsmechanik, Funkenerosion und Stanztechnik, und ist in den Bereichen Automobilindustrie, Uhrenindustrie, Medizintechnik, Werkzeugmaschinenbau, Luft- und Raumfahrt sowie in F&E-Instituten tätig.
| # | Ziel | Thema · Stufe | Fortschritt | SDGs |
|---|---|---|---|---|
| 1 | Bis 2028 stellen wir den Einsatz fossiler Energien für die Beheizung unserer Gebäude sowie für Firmenfahrzeuge vollständig ein. Zudem werden wir 100 % erneuerbare Energie für sämtliche Unternehmensaktivitäten einsetzen und den Energieverbrauch pro Mitarbeitenden um 15 % gegenüber 2024 senken.
Parallel dazu verpflichten wir uns, bis 2029 eine CO₂-Bilanz zu erstellen, um die Auswirkungen unserer CO₂eq-Emissionen (Scopes 1, 2 und 3) zu erfassen und anschließend Reduktionsmaßnahmen zu definieren.*
* Absoluter Stromverbrauch 2024: 762’448 kWh (13’324,85 kWh pro Mitarbeitenden).
Absoluter Gasverbrauch 2024: 22’800 kWh.
Total: 785’248 kWh. |
KlimaStufe 2 | In Arbeit | 12 · 13 |
| 2 | Bis 2028 errichten wir zur Erweiterung unserer Aktivitäten im Bereich Uhrwerkskomponenten ein Gebäude nach dem Minergie‑A‑ECO‑Standard mit einer grauen Energie, die 5 % bis 25 % unter jener eines Standardgebäudes liegt (SuisseEnergie).*
* Gebäude nach Minergie‑A‑ECO‑Standard weisen im Durchschnitt eine um 5 % bis 25 % geringere graue Energie auf als Standardbauten.
Zusätzlich verpflichten wir uns, über die Minergie‑Anforderungen hinaus lokales Holz aus einem Umkreis von maximal 30 km um das Unternehmen zu beziehen. |
UmweltStufe 3 | In Arbeit | 11 · 13 |
| 3 | Bis 2028 erwerben wir die Zertifizierung „Great Place to Work“, basierend auf bestehenden und geplanten Maßnahmen zur Verbesserung des Wohlbefindens unserer Mitarbeiter:innen . Anschließend erhöhen wir den Zufriedenheitsindex jährlich um mindestens 2 Prozentpunkte im Vergleich zum Jahr der Zertifizierung.*
* Dabei stützen wir uns auf interne Zufriedenheitsumfragen (vergangene und zukünftige) sowie ab 2025 auf Gallup-Befragungen.
Langfristiges Ziel ist es, eine Zufriedenheitsquote von mindestens 80 % zu erreichen. |
Faire Arbeit & Internes EngagementStufe 3 | In Arbeit | 3 · 8 |
Stufe 1–3: Ambition jedes Ziels (1 = grundlegend, 3 = am ambitioniertesten). Der Programmstatus (STI Engaged → Shaper → Leader → Champion) spiegelt den Gesamtfortschritt wider. SDGs = Ziele für nachhaltige Entwicklung der UNO. Ausführliche Erläuterungen im Online-Profil.
