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Certified B Corp STI

Film, Télévision & Production Musicale

23bis

Membre depuis :

January 2022

23bis est un studio créatif et une agence basée en Suisse spécialisée dans le contenu digital, les campagnes créatives et la production de films. Nous créons des contenus innovants qui répondent à vos défis et aspirations en matière de communication, qui atteignent et résonnent auprès de votre public. En tant que bureau hybride, nous redéfinissons la création de contenu, nous adaptant à l’évolution rapide du paysage de la communication d’aujourd’hui. Mais le plus important, c’est le pourquoi. Parce que nous nous soucions des gens, de la société et de l’environnement et que nous croyons que du contenu qui fait du sens peut rendre le monde meilleur.

Site web

www.23bis.ch/fr

B Corp depuis

January 2022

Objectif 1

Coeur de métier

D’ici 2025, 55 % du contenu que nous produisons a un impact social positif, soutenant la sensibilisation, la prévention, ainsi que des objectifs institutionnels et/ou culturels, par rapport à 44 % en 2022.*

* Les projets ayant un impact social positif correspondent à nos catégories d’objectifs et à notre déclaration de mission sur le message clé du contenu. Notre déclaration de mission : « Nous aidons à résoudre des problèmes sociaux et écologiques importants grâce à des outils innovants et à des contenus attrayants. »

Objectif 2

Opérations internes

D’ici 2025, nous réduisons nos émissions de tCO2eq de 6 % (Scopes 1 & 2) par rapport à 24 tCO2eq en 2021, et nous nous engageons dans l’initiative Science Based Targets (SBTi) ou la SME Climate Commitment (SME Climate Hub).*

* D’ici 2030, nous atteignons l’objectif Net Zero (Scopes 1, 2 et 3).

Objectif 3

Opérations internes

D’ici 2025, nous atteignons un taux de bien-être de 90 % pour l’ensemble de nos collaborateur.ices, par rapport à 60 % en 2022.*

* Selon une enquête anonyme sur le bien-être et en introduisant la semaine de quatre jours pour tous.tes à 100 % sur la base d’une phase de test d’un an.

Objectif 4

opérations internes

D’ici 2025, nous assurons un équilibre total entre les genres, garantissant un salaire égal à travail égal, ainsi qu’une représentation paritaire dans nos organes de gouvernance en interne et dans nos communications externes.*

* Conformément à notre code d’éthique pour la non-discrimination, la prévention des risques psychosociaux et la gestion des conflits, ainsi que les atteintes à la personnalité et à l’évolution globale des salaires.

Champ d’application des engagements

23bis SA exerce ses activités en Suisse. Les engagements pris dans le cadre du programme STI s’appliquent à la politique de durabilité pour toutes les activités en Suisse. 23bis SA est donc responsable de leur mise en œuvre dans les limites de son domaine d’activité.

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B Corp

Commerce de Détail, Vente au détail

Abhati Suisse AG

Membre depuis :

February 2015

Abhati Suisse est un concept holistique de luxe propre créé par Anju Rupal qui capture la riche essence naturelle de ses racines indiennes. Anju, la fondatrice, croit en une philosophie simple mais puissante : » la beauté brille dans la nature « .

Taille

1-9

Site web

www.abhatisuisse.com

B Corp depuis

February 2015

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B Corp

Services Administratifs

Accès Personnel SA

Membre depuis :

June 2016

Société de placement de personnel active sur l’arc lémanique et une partie du jura.

Taille

50-249

Site web

www.acces-personnel.ch

B Corp depuis

June 2016

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B Corp

Commerce de gros

Aderco

Membre depuis :

September 2024

Aderco est un pionnier dans le traitement des carburants, offrant des solutions 100 % renouvelables. Notre technologie réduit les émissions en améliorant l’efficacité du carburant, offrant des avantages sur le plan environnemental & opérationnel.

Taille

10-49

Site web

www.aderco.com

B Corp depuis

September 2024

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B Corp

Services Professionnels & Techniques

AdvantiKA GmbH

Membre depuis :

July 2021

AdvantiKA est un cabinet de conseil international spécialisé dans la transformation des entreprises permettant la création de valeur dans un contexte de capitalisme des parties prenantes grâce à des principes de stratégies environnementales, sociales et de gouvernance efficaces.

Site web

www.advantika.ch

B Corp depuis

July 2021

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STI

Construction

AG Construction SA

Membre depuis :

February 2025

AG Construction accompagne sa clientèle tout au long de la conception et de la réalisation de leurs projets immobiliers, quels que soient leurs besoins. L’expertise globale des équipes d’AG Construction garantit à sa clientèle que leurs projets sont menés et gérés au plus près de leurs attentes.

Taille

10-49

Site web

www.ag-construction.ch/en/

B Corp depuis

February 2025

Objectif 1

Coeur de métier

D’ici 2030, nous réduisons nos émissions de tCO2₂eq de 42 % (Scopes 1, 2 & 3) par rapport à 2023, en ligne avec la Science Based Targets Initiative (SBTi).*

* Alignement avec la SBTi validé par une organisation climatique experte. Nous mettons en place une stratégie de décarbonation et calculons le % d’évolution des tCO2₂eq/an par m2SRE, et évaluons les performances de développement durable en amont des décisions. Passant de 639 kg.eqCO2/m2SRE en 2024 à 392 kg.eqCO2/m2SRE en 2030, en rapportant nos émissions totales à la surface construite (SRE est la Surface de Référence Energétique) pour mesurer et comparer l’empreinte carbone de chaque projet de construction. D’ici 2040, nous sommes « Climate Positive », allant au-delà de l’objectif de zéro émission carbone, en retirant des émissions de tCO2₂eq supplémentaires de l’atmosphère.

Objectif 2

Coeur de métier

D’ici 2030, nous proposons systématiquement à 100 % de notre clientèle des solutions bas carbone, en élargissant l’offre clientèle avec des projets de développement durable.*

* Suivi reposant sur deux indicateurs : 1) Proportion des solutions bas carbone sélectionnées : rapport entre l’impact total en tCO2₂eq évité grâce aux options écologiques choisies et l’impact total des demandes initiales. 2) Taux d’adoption des alternatives bas carbone : rapport entre l’impact tCO2₂eq des solutions écologiques effectivement retenues et celui de toutes les alternatives proposées. Voir objectif 3 concernant la formation pour l’ensemble de notre personnel aux techniques et matériaux de construction innovants écoresponsables, ainsi qu’aux pratiques liées aux solutions bas carbone.

Objectif 3

Opérations internes

D’ici 2027, nous renforçons les compétences de tous.te.s nos collaborateur.trice.s en développement et construction durables, en instaurant un programme de formation continue répartie sur 3 années par personne, afin d’améliorer leur expertise, leur employabilité et l’intégration des meilleures pratiques environnementales dans nos projets.*

* Nous garantissons ainsi une montée en compétences durables et impactantes, en mettant en place un dispositif structuré de formation continue de 35K CHF annuels alloués au minimum, mesuré notamment par le nombre d’heures de formation suivies par collaborateur.trice (moyenne lissée sur 3 ans) et l’application concrète des compétences acquises dans les projets.

Objectif 4

Chaîne d'approvisionnement

D’ici 2030, au moins 70 % de nos partenaires sous-traitants se conforment à notre stratégie de réduction d’impacts environnementaux définie fin 2024, vérifiée grâce à un processus d’évaluation standardisé intégré aux décisions d’achat.*

* Processus d’évaluation notamment en : – En élargissant l’offre clientèle avec des projets de développement durable, en calculant le nombre de points RSE des adjudications, obtenues sur le nombre de points total des adjudications. – En optimisant le recyclage, la gestion des déchets et le réemploi sur nos chantiers par: la quantité de déchets recyclables sur la quantité globale de déchets en t (recyclage), et par le nombre total de pré-inventaires ressourceries sur le nombre global de démolitions (réemploi).

Objectif 5

Opérations internes

D’ici 2030, nous réduisons significativement le nombre de non-conformités de chantier de nos sous-traitants et améliorons ainsi notre taux de conformité liée à la Santé et Sécurité au Travail en atteignant 90 %, par rapport à 61 % en 2024.*

* Nous améliorons la sécurité au travail en mettant en place des mesures de prévention, des audits réguliers (par nos collaborateur.trice.s, et par l’entité effectuant pour nous les audits de sécurité sur les chantiers), une adhésion optimisée aux standards PHSE (Plan Hygiène, Santé-Sécurité, Environnement) et une sensibilisation accrue de tous.te.s les employé.e.s. Via l’accompagnement d’une organisation experte externe.

Champ d’application des engagements

AG Construction SA exerce ses activités en Suisse Romande. Les engagements pris dans le cadre du programme STI s’appliquent à la politique de durabilité pour toutes les activités en Suisse. AG Construction SA est donc responsable de leur mise en œuvre dans les limites de son domaine d’activité.

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B Corp

Services Bancaires & Financiers

AlphaMundi Group Ltd

Membre depuis :

October 2023

AlphaMundi Group Ltd (AMG) est une entité commerciale basée à Genève, en Suisse, dont la mission est de financer la croissance d’entreprises privées à impact en Amérique latine et en Afrique subsaharienne et de contribuer à la généralisation de l’investissement à impact.

Taille

10-49

Site web

www.alphamundigroup.com

B Corp depuis

October 2023

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STI

Éducation & Formation

Alpine Genius Think Tank Sàrl

Proposer des solutions régénératives et holistiques inspirées de la biorégion naturelle des Alpes pour l’écosystème économique, écologique et social des Alpes.

Taille

1-9

Site web

www.alpinegenius.com/

Objectif 1

Coeur de métier

D’ici 2026, nous générons 70 % de nos revenus grâce aux ateliers inspirés par la nature, par rapport à 35 % en 2024, en sensibilisant un public élargi de plus de 400 personnes.

Objectif 2

Opérations internes

D’ici 2027, nous perfectionnons et accompagnons au moins une femme pro bono annuellement, dans le cadre de projets de recherche ou d’une thèse, représentant une moyenne d’environ 100 heures par an.

Objectif 3

Opérations internes

D’ici 2026, nous établissons des partenariats pour l’action climatique et la biodiversité et accompagnons plus de 15 nouvelles parties prenantes publiques, en allouant 50 heures de travail pro bono par employée annuellement.*

* Par parties prenantes, nous entendons les institutions publiques telles que les municipalités ou les écoles.

Champ d’application des engagements

Alpine Genius Think Tank Sàrl exerce ses activités en Suisse. Les engagements pris dans le cadre du programme STI s’appliquent à la politique de durabilité pour toutes les activités en Suisse. Alpine Genius Think Tank Sàrl est donc responsable de leur mise en œuvre dans les limites de son domaine d’activité.

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B Corp

Services Professionnels & Techniques

Alterna

Membre depuis :

December 2023

Bureau de services de développement durable spécialisé dans la mise en œuvre d’actions positives pour l’environnement. Alterna fournit des conseils aux entités publiques et privées, ainsi qu’aux particuliers.

Taille

1-9

Site web

www.alterna.eco/

B Corp depuis

December 2023

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STI

Gestion des Ressources Humaines

Ampersand World SA

Membre depuis :

April 2021

Nous sommes une société suisse de premier plan spécialisée dans le recrutement et le développement de carrière pour des postes clés dans les secteurs de la banque et des marchés financiers, du négoce de matières premières, du transport maritime et du commerce international, des postes opérationnels aux postes de direction. Nous aidons nos client.e.s à recruter des talents en Suisse, en Afrique ou au Moyen-Orient.

Taille

1-9

Site web

www.ampersand-world.com/bw/index.html

B Corp depuis

April 2021

Objectif 1

Coeur de métier

D’ici 2025, nous augmentons de 30 % les profils de jeunes diplômé.e.s et de profils seniors et garantissons 30 % de profils ayant subi des inégalités d’opportunités de carrière et de formation, ou liées au genre, aux religions ou aux origines.*

* Réalisé par une évaluation par un tiers.

Objectif 2

D’ici 2025, nous compensons 90 % de notre activité numérique et favorisons l’hébergement de nos données et présence numérique sur des sites responsables et indépendants comme Infomaniak, et nous assurons que 80 % de nos fournisseurs principaux du domaine numérique en termes de dépenses sont certifiés B Corp.

Objectif 3

Action collective

D’ici 2025, nous reversons annuellement 1 % de notre chiffre d’affaires à des associations engagées pour l’éducation et la protection de l’enfance, la protection et la préservation de l’environnement.*

* Versement annuel en augmentation de 50 % par rapport à 2021. Sélection des associations selon des critères orientés sur l’impact et en ligne avec les ODD.

Champ d’application des engagements

Ampersand World SA exerce ses activités en Suisse, en Europe et en Afrique. Les engagements pris dans le cadre du programme STI s’appliquent à la politique de durabilité pour toutes les activités de Ampersand World SA en Suisse, en Europe et en Afrique. L’entreprise est donc responsable de leur mise en œuvre dans les limites de son domaine d’activité.

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STI

Services de Conseil

APP Unternehmensberatung AG

Membre depuis :

November 2020

Des solutions innovantes et axées sur la pratique, qui seront encore valables demain : En tant qu’entreprise de conseil indépendante, APP apporte son soutien dans les domaines de l’organisation, de l’informatique, de la stratégie et de la gestion de projet. Plus de 80 expert.e.s mettent leurs solides connaissances économiques et techniques au service de leurs client.e.s sur les sites de Berne, Zurich, Bâle et Lucerne. APP existe depuis 1977 et est la propriété de ses collaborateur.ice.s.

Taille

50-249

Site web

www.app.ch/

B Corp depuis

November 2020

Objectif 1

Coeur de métier

D’ici 2025, nous appliquons des critères de durabilité environnementale et sociale dans tous les projets d’approvisionnement dans lesquels nous accompagnons nos client.e.s, par rapport à 10 % des projets en 2022.*

* Nous appliquons des critères environnementaux et sociaux en ligne avec l’Agenda 2030 et les ODD chaque fois que cela est possible.

Objectif 2

Coeur de métier

D’ici 2026, nous intégrons la durabilité dans tous nos services de conseil, de la préparation de la proposition à la prestation de services et à l’évaluation, par rapport à début 2022, où ce n’est le cas dans aucun de nos services de conseil.

Objectif 3

Opérations internes

D’ici 2025, nous contribuons par nos propositions au développement de la norme industrielle durable et des pratiques de travail dans au moins 2 comités dans les domaines de la gestion de projet et des marchés publics.*

* Par exemple le groupe spécialisé HERMES (eCH-0054 Méthode de gestion de projet HERMES: https://www.ech.ch/de/ech/ech-0054/3.0.0. )

Objectif 4

Chaîne d'approvisionnement

D’ici 2026, nous nous engageons à partager les objectifs de développement liés aux ODD avec 6 de nos principaux fournisseurs et à les soutenir dans leur mise en œuvre.*

* Signification de nos 6 fournisseurs les plus importants en fonction des dépenses. Objectifs de développement partagés basés sur l’Agenda 2030 pour augmenter les impacts sociaux et environnementaux positifs dans l’économie suisse.

Objectif 5

Opérations internes

D’ici 2025, nous évaluons nos opportunités de développement de carrière, nos conditions de travail et notre traitement équitable avec un taux de satisfaction de plus de 80 %, quel que soit le sexe, tel que mesuré par une enquête interne de Great Place to Work® auprès de nos employé.e.s.*

* Egalité salariale déjà en place depuis de nombreuses années.

Champ d’application des engagements

APP Unternehmensberatung SA exerce ses activités en Suisse. Les engagements pris dans le cadre du programme STI s’appliquent à la politique de durabilité pour toutes les activités de APP Unternehmensberatung SA en Suisse. L’entreprise est donc responsable de leur mise en œuvre dans les limites de son domaine d’activité.

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B Corp

Services Professionnels & Techniques

Apriori AG

Membre depuis :

June 2025

Die Apriori AG unterstützt Vorstände, CEOs und Teams dabei, effektiver miteinander und mit ihren Stakeholdern zusammenzuarbeiten. Mit einem evidenzbasierten Ansatz steigern wir das Engagement, optimieren die Arbeitsweise und erzielen bessere Ergebnisse.

Taille

1-9

Site web

www.apriori.swiss

B Corp depuis

June 2025

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Certified B Corp STI

Machines & Equipements

Aprotec SA

Aprotec est une PME spécialisée en éclairage de secours et de sécurité. Créée en 1958, c’est aujourd’hui la 3e génération, représentée par A-S Dunand-Blaesi, qui gouverne l’entreprise familiale comptant 70 employé.e.s. Aprotec, labélisée Swissmade, offre une chaîne de production complète: de l’étude de projet par des ingénieurs, à la vente du matériel en passant par la fabrication et finalement la mise en service et le suivi des installations.

Taille

50-249

Site web

www.aprotec.ch/

Objectif 1

Coeur de métier

D’ici 2024, nous recyclons 96 % de nos batteries en plomb.*

* À fin 2021, la part de nos déchets recyclés liés à notre activité principale (batteries en plomb) représente 75 %. Stretchgoal de réduction globale des déchets d’ici 2025.

Objectif 2

Chaîne d'approvisionnement

D’ici 2023, 80 % de nos fournisseurs principaux répondent à nos principes d’achats responsables.*

* Audit annuel sous forme de questionnaire et visite sur mesure pour chaque fournisseur ayant signé la charte.

Objectif 3

Opérations internes

D’ici 2023, 100 % de nos collaborateur.ices suivent au moins une formation par année, de type professionnel ou d’intérêt personnel, afin d’assurer leur employabilité et bien-être.*

* Minimum une demi-journée de formation par an pour chaque collaborateur.ice, grâce à la création de l’AproAcadémie.

Champ d’application des engagements

Aprotec SA exerce ses activités en Suisse. Les engagements pris dans le cadre du programme STI s’appliquent à la politique de durabilité pour toutes les activités d’Aprotec SA en Suisse. L’entreprise est donc responsable de leur mise en œuvre dans les limites de son domaine d’activité.

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STI

Produits Manufacturés

Arcofil SA

Entreprise proposant : Services de développement et de fabrication de pièces, d’outillages et de machines, basés sur la mécanique de précision, l’électro-érosion et le découpage à la presse dans les secteurs automobile, horloger, médical, machine-outil, spatial et instituts de R&D.

Taille

50-249

Site web

https://arcofil.ch/en/

Objectif 1

Coeur de métier

D’ici 2028, nous supprimons définitivement l’utilisation d’énergies fossiles pour le chauffage des bâtiments ainsi que pour les véhicules de fonction. De plus, nous utiliserons à 100% de l’énergie renouvelable dans l’ensemble de l’activité de l’entreprise avec une baisse de consommation de 15 % par employé·e, par rapport à 2024. En parallèle, nous nous engageons à réaliser un bilan carbone d’ici 2029 afin de voir l’impact de nos émissions CO2eq (scopes 1, 2 et 3) pour prendre ensuite des mesure de réduction.*

* Valeur absolue de consommation électrique 2024 : 762’448Kwh (13324,85Kwh/employé·e). Valeur absolue de consommation gaz 2024 : 22’800Kwh. Total : 785’248 Kwh.

Objectif 2

Opérations internes

D’ici 2028, afin d’étendre les activités de l’entreprise dans le domaine du composant/composé horloger, nous construisons un bâtiment certifié selon la norme Minergie A ECO avec une consommation énergétique grise inférieure entre 5 et 25% en dessous d’une construction standard (Suisse énergie).*

* La construction d’un bâtiment selon les normes Minergie A ECO génère en moyenne une consommation énergétique grise inférieure entre 5 et 25% en dessous d’une construction standard. De plus, afin d’aller au-delà de la norme Minergie, nous nous engageons également à nous approvisionner en bois local provenant d’une distance de maximum 30 Km autour de l’entreprise.

Objectif 3

Opérations internes

D’ici 2028, nous obtenons la certification « Great Place to Work », selon nos stratégies d’amélioration du bien-être des collaborateur·rice·s déjà en place et à venir. De plus, nous augmentons ensuite chaque année l’indice de satisfaction d’au moins 2 points de pourcentage par rapport à l’année d’obtention de la certification.*

* Nous nous appuierons sur des enquêtes de satisfaction à l’interne (passées et à venir) ainsi que sur Gallup dès l’année 2025. Objectif d’atteindre à terme un taux de satisfaction d’au moins 80%.

Champ d’application des engagements

Arcofil SA exerce ses activités en Suisse. Les engagements pris dans le cadre du programme STI s’appliquent à la politique de durabilité pour toutes les activités en Suisse. Arcofil SA est donc responsable de leur mise en œuvre dans les limites de son domaine d’activité.

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STI

Produits Manufacturés

Argor – Heraeus SA

Le but de Argor – Heraeus SA est le traitement des métaux précieux, en particulier : l’analyse, l’affinage ainsi que la fabrication et la vente de lingots, médailles et pièces contenant des métaux précieux, le traitement de produits finis et semi-finis en alliages de métaux précieux, en particulier pour l’industrie horlogère et joaillière, ainsi que la prestation de services dans le domaine du commerce des métaux précieux, en particulier l’achat et la vente de métaux précieux.

Taille

250-999

Site web

www.argor-heraeus.com/about/switzerland/

Objectif 1

Coeur de métier

D’ici 2033, nous réduirons nos émissions de tCO2eq à zéro (Scope 1 & 2) et nos émissions de tCO2eq dans le scope 3 de 50 % par rapport à 2020, conformément aux objectifs de réduction de l’Accord de Paris.*

* D’ici 2024, Argor-Heraeus SA aura déjà réduit ses émissions de GES de scope 1 et 2 de plus de 88 % par rapport à 2019. Etant donné que notre parcours n’est pas linéaire, nous avons décidé de ne pas fixer d’objectif intermédiaire supplémentaire d’ici 2030. Plus d’informations ici.

Objectif 2

Coeur de métier

D’ici 2028, nous réduisons de 30% notre prélèvement d’eau potable nécessaire pour raffiner 1 kg d’« équivalent métal précieux » par rapport à 2023.*

* Par rapport aux 906 litres utilisés en 2023. L’« équivalent métal précieux » comprend la quantité d’or et d’argent raffinée ainsi que la quantité et la qualité des matières premières entrantes qui ont une incidence sur la consommation d’eau. Le prélèvement d’eau nécessaire au raffinage des métaux précieux représente 76% de la consommation totale d’eau.

Objectif 3

Chaîne d'approvisionnement

D’ici 2030, nous doublons et nous approvisionnons chaque année au moins 4 tonnes d’or provenant de mines artisanales et à petite échelle, par rapport à 1,8 tonne en 2023, dans le cadre de circuits commerciaux responsables.*

* Circuits commerciaux responsables : Swiss Better Gold Association, Fairtrade, Fairmined. Le reste de notre or est conforme aux normes LBMA et RJC. Nous veillons à ce que tout l’or soit vérifié selon des normes internationales strictes afin de prévenir la pollution de l’environnement, les violations des droits humains, les risques professionnels et le financement illégal. Les primes équitables sont réinvesties de manière transparente dans des améliorations sociales et environnementales au sein des communautés minières, vérifiées par un organisme tiers indépendant. Cela garantit que l’or artisanal entre sur le marché responsable, transformant ainsi la chaîne d’approvisionnement et favorisant la durabilité à long terme.

Objectif 4

opérations internes

D’ici 2028, nous atteignons un taux de satisfaction et de bien-être d’au moins 85 % de tous.tes les employé.e.s, avec la participation active d’au moins 90 % des employé.e.s, et publions un rapport transparent sur les résultats et les mesures d’amélioration.*

* Nous garantissons une approche rigoureuse, transparente et inclusive du bien-être des employé.e.s, avec une vérification externe pour assurer la crédibilité et la responsabilité, favorisant ainsi un environnement de travail sain chez Argor-Heraeus, évalué dans le cadre de l’enquête annuelle de satisfaction des employé.e.s. Lien vers le rapport.

Objectif 5

Opérations internes

D’ici 2030, nous garantissons qu’au moins 5 % de notre main-d’œuvre sera composée de personnes issues de communautés défavorisées.*

* En étroite collaboration avec des associations spécialisées dans les communautés défavorisées, celles-ci sont définies comme suit : – Personnes sans emploi – Personnes bénéficiant d’une assurance invalidité – Personnes âgées de plus de 50 ans actuellement éloignées du marché du travail – Personnes entrant sur le marché du travail après avoir terminé leurs études et actuellement éloignées du marché du travail – Famille monoparentale

Champ d’application des engagements

Argor-Heraeus est présent sur différents marchés dans le monde par le biais de plusieurs filiales avec des limites opérationnelles et commerciales clairement définies. En Suisse, l’entreprise est représentée par Argor-Heraeus SA. Les engagements pris dans le cadre du STI se rapportent à la politique de durabilité de Argor-Heraeus SA. Cette dernière est donc responsable de leur mise en œuvre dans son champ d’activité. Lorsque ces engagements renforcent directement la stratégie de durabilité du Groupe, une mention spéciale est ajoutée dans les engagements.

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STI

Construction

ARSA Constructions SA

Membre depuis :

March 2023

Le Groupe ARSA, fondé en 1994, comprend André Repond SA et ARSA Constructions SA. Il est spécialisé en bâtiment et génie civil, et est réputé pour sa flexibilité, le respect des délais et l’innovation. Avec plus de 140 employés, le groupe mène des projets dans diverses régions, favorisant l’écologie. Il possède des certifications ISO, valorise la communication interne et la formation continue, renforçant ainsi l’expertise des collaborateurs.

Taille

50-249

Site web

www.repond-sa.ch/

B Corp depuis

March 2023

Objectif 1

Coeur de métier

D’ici 2027, nous augmentons la circularité de nos matériaux et ressources (déchets de chantier, énergie, eau) de 20% par rapport à 2023, tout en réduisant nos déchets non revalorisables à un seuil de 2% du chiffre d’affaires (par rapport à un seuil de base de 2.4% calculé pour l’année 2023).*

* Circularité : optimisation de notre matériel utilisé afin de réduire les déchets générés sur les chantiers et diminuer la consommation de nos ressources.

Objectif 2

Opérations internes

D’ici 2030, nous réduisons nos émissions de carbone (scopes 1 et 2) de 45 %, en passant de 1’155 tonnes de CO2 en 2023 à 635 tonnes, conformément aux objectifs de Paris.*

* Parallèlement, nous réduisons les émissions provenant du scope 3 de 2,5 % par année et nous obtenons le label Carbon Fri. En prenant ces mesures, nous nous alignons sur les objectifs des Accords de Paris et sur les exigences de la loi sur le CO2 (révisée) de la Confédération suisse.

Objectif 3

Opérations internes

D’ici 2025, nous réduisons l’absentéisme de courte durée de 63%, de 316 heures pour 100 collaborateurs.trices en 2023 à 200 heures pour 100 collaborateurs.trices en 2025.*

* Absentéisme de courte durée défini comme des absences de moins de 5 jours consécutifs. Pour y parvenir, nous mettrons en oeuvre des mesures clés telles que la formation continue, l’amélioration des équipements individuels et collectifs, l’adoption de pratiques de travail flexibles, la création de conditions de travail optimales, et la mise en place de procédures adaptées pour assurer le bien-être et la satisfaction globale de nos collaborateurs.trices.

Objectif 4

Chaîne d'approvisionnement

D’ici 2025, 80% de nos fournisseurs signent notre code de conduite des prestataires et sont situés dans un rayon de 100km du lieu d’utilisation.*

* Lien vers notre code de conduite.

Objectif 5

Opérations internes

D’ici 2028, nous oeuvrons pour le développement professionnel de nos collaborateurs.trices en garantissant que 80 % des postes vacants, notamment ceux liés aux départs en retraite, soient pourvus par des employé.e.s internes ayant suivi notre programme de succession.*

* Programme structuré de formation interne et de développement de carrière pour tout notre personnel.

Champ d’application des engagements

ARSA Constructions SA exerce ses activités en Suisse. Les engagements pris dans le cadre du programme STI s’appliquent à la politique de durabilité pour toutes les activités en Suisse. ARSA Constructions SA est donc responsable de leur mise en œuvre dans les limites de son domaine d’activité.

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B Corp

Services Professionnels & Techniques

ARU

Membre depuis :

January 2019

ARU è una società specializzata nella gestione integrata di servizi di consulenza, organizzazione, valorizzazione e selezione delle Risorse Umane.

Taille

1-9

Site web

www.aru-sa.com

B Corp depuis

January 2019

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B Corp

Information, Communication & Technologie

ATIPIK SA

Membre depuis :

January 2024

Ils sont experts en solutions web et mobiles personnalisées, répondant aux besoins spécifiques des startups et des grandes entreprises. L’expertise d’Atipik couvre des secteurs tels que la santé, les villes intelligentes et l’immobilier.

Taille

10-49

Site web

www.atipik.ch

B Corp depuis

January 2024

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Affiliated B Leader

Corporate strategy, CSR & Sustainable Development, Operational Management

Audema Florentine

Membre depuis :

January 2023

J’accompagne les collaborateurs dans leur transition vers des pratiques durables, en mettent en oeuvre des initiatives sociales et environnementales qui s’inscrivent au coeur de la stratégie d’entreprise.

www.linkedin.com/in/florentine-audema-5410b9110/

Langues

Cantons d'activité

Fribourg (FR), Genève (GE), Neuchâtel (NE), Vaud (VD), Wallis (VS)

Pays d'intervention

France, Switzerland

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B Corp

Services Professionnels & Techniques

AvS Advisors

Membre depuis :

January 2024

AvS Advisors est un cabinet international de conseil aux entreprises privées et à leurs propriétaires pour les aider à prendre les bonnes décisions en matière de stratégie et de direction afin d’assurer la viabilité de leurs organisations.

Taille

10-49

Site web

www.avs-advisors.com/

B Corp depuis

January 2024

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