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Certified B Corp STI

Film, TV & Musikproduktion

23bis

Mitglied seit:

January 2022

23bis ist ein Kreativstudio und eine Agentur mit Sitz in der Schweiz, auf digitale Inhalte, kreative Kampagnen und Filmproduktion spezialisiert. Wir kreieren innovative Inhalte, die Ihren Kommunikationsherausforderungen und -zielen entsprechen, die Ihr Publikum erreichen und ansprechen. Als hybrides Büro definieren wir die Erstellung von Inhalten neu und berücksichtigen dabei die rasante Entwicklung der heutigen Kommunikationslandschaft. Am wichtigsten ist jedoch das Warum. Weil uns die Menschen, die Gesellschaft und die Umwelt am Herzen liegen und wir davon überzeugt sind, dass schöne, aussagekräftige Inhalte die Welt zu einem besseren Ort machen können.

Website

www.23bis.ch/fr

B Corp seit

January 2022

Ziel 1

Kerngeschäft

Bis 2025 haben 55% der von uns produzierten Inhalte eine positive soziale Wirkung, d. h. sie dienen der Bewusstseinsbildung, der Prävention, institutionellen und/oder kulturellen Zwecken gegenüber 44% in 2022.*

* Projekte, die sich an der positiven sozialen Wirkung orientieren, werden nach unseren Zweckkategorien und unserem Leitbild auf die Kernaussage des Inhalts ausgerichtet. Unser Mission Statement: „Wir helfen, sinnvolle, soziale und ökologische Herausforderungen durch innovative Tools und überzeugende Inhalte zu meistern.“

Ziel 2

Interne Abläufe

Bis 2025 reduzieren wir unsere tCO2eq-Emissionen um 6% (Scope 1 & 2) gegenüber 24 tCO2eq in 2021, und verpflichten uns zur Science Based Targets Initiative (SBTi) oder zum SME Climate Commitment (SME Climate Hub).*

* Bis 2030 erreichen wir Netto-Null (Scope 1, 2 & 3).

Ziel 3

Interne Abläufe

Bis 2025 erreichen wir eine Wohlfühlquote von 90% für alle unsere Mitarbeitenden gegenüber 60% in 2022.*

* Durch eine anonyme Umfrage über das Wohlbefinden und durch die Einführung der Vier-Tage-Woche für alle zu 100%, basierend auf einer einjährigen Testphase.

Ziel 4

Interne Abläufe

Bis 2025 sorgen wir für vollständige Geschlechtergleichstellung, indem wir gleiches Entgelt für gleiche Arbeit garantieren, sowie für eine gleichberechtigte Vertretung in unseren Leitungsgremien intern und in unserer externen Kommunikation.*

* Gemäss unserem Ethikkodex für Nichtdiskriminierung, Prävention psychosozialer Risiken und Konfliktmanagement sowie Angriffe auf die Persönlichkeit und die allgemeine Lohnentwicklung.

Umfang der Zusicherungen

23bis AG ist in der Schweiz tätig. Die im Rahmen vom STI-Programm eingegangenen Ziele gelten für die Nachhaltigkeitspolitik für alle Aktivitäten von 23bis AG in der Schweiz. Das Unternehmen ist daher für ihre Umsetzung innerhalb der Grenzen seines Tätigkeitsbereichs verantwortlich.

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B Corp

Einzelhandel

Abhati Suisse AG

Mitglied seit:

February 2015

Abhati Suisse ist ein ganzheitliches Clean-Luxury-Konzept, das von Anju Rupal kreiert wurde und die reiche natürliche Essenz ihrer indischen Wurzeln einfängt. Anju glaubt an die einfache, aber kraftvolle Philosophie, dass „Schönheit in der Natur leuchtet“.

Größe

1-9

Website

www.abhatisuisse.com

B Corp seit

February 2015

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B Corp

Administrative Dienste

Accès Personnel SA

Mitglied seit:

June 2016

Personalvermittlungsunternehmen, das in der Genferseeregion und in Teilen des Juras tätig ist.

Größe

50-249

Website

www.acces-personnel.ch

B Corp seit

June 2016

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B Corp

Grosshandel

Aderco

Mitglied seit:

September 2024

Aderco ist ein Pionier in der Kraftstoffbehandlung und bietet 100 % erneuerbare Lösungen an. Unsere Technologie reduziert Emissionen und verbessert die Kraftstoffeffizienz, was sowohl ökologische als auch betriebliche Vorteile bringt.

Größe

10-49

Website

www.aderco.com

B Corp seit

September 2024

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B Corp

Freiberufliche & technische Dienstleistungen

AdvantiKA GmbH

Mitglied seit:

July 2021

AdvantiKA ist ein globales Beratungsunternehmen, das sich auf die Transformation von Unternehmen spezialisiert hat. AdvantiKA ermöglicht die Wertschöpfung im Kontext des Stakeholder-Kapitalismus durch effektive Umwelt-, Sozial- und Governance-Strategien.

Website

www.advantika.ch

B Corp seit

July 2021

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STI

Bauwesen

AG Construction SA

Mitglied seit:

February 2025

AG Construction unterstützt seine Kundschaft bei der Planung und Umsetzung ihrer Immobilienprojekte, unabhängig von ihren Anforderungen. Die umfassende Expertise der Teams von AG Construction gibt den Kund:innen die Gewissheit, dass ihr Projekt so geleitet und verwaltet wird, dass ihre Erwartungen so genau wie möglich erfüllt werden.

Größe

10-49

Website

www.ag-construction.ch/en/

B Corp seit

February 2025

Ziel 1

Kerngeschäft

Bis 2030 reduzieren wir unsere tCO2₂eq-Emissionen um 42% (Scope 1, 2 & 3) gegenüber 2023, in Übereinstimmung mit der Science Based Targets Initiative (SBTi).*

* Die Übereinstimmung mit der SBTi wird von einer auf Klimafragen spezialisierten Organisation bestätigt. Wir setzen eine Dekarbonisierungsstrategie um und berechnen die prozentuale Veränderung der tCO2eq/Jahr pro m2 BGF und bewerten die Leistung im Bereich der nachhaltigen Entwicklung im Vorfeld von Entscheidungen. Von 639 kg CO₂-Äq/m² EBF in 2024 auf 392 kg CO₂-Äq/m² EBF in 2030, indem wir unsere Gesamtemissionen mit der bebauten Fläche (Kilogramm CO₂-Äquivalent pro Quadratmeter Energiebezugsfläche) in Beziehung setzen, um den CO₂-Fussabdruck jedes Bauprojekts zu messen und zu vergleichen. Bis 2040 sind wir „klimapositiv“ und gehen über das Ziel der CO₂-Neutralität hinaus, indem wir zusätzliche tCO₂eq-Emissionen aus der Atmosphäre entfernen.

Ziel 2

Kerngeschäft

Bis 2030 bieten wir systematisch 100% unserer Kundschaft kohlenstoffarme Lösungen an, indem wir das Kundenangebot um Projekte zur nachhaltigen Entwicklung erweitern.*

* Überwachung auf der Grundlage von zwei Indikatoren: 1) Anteil der ausgewählten kohlenstoffarmen Lösungen: Verhältnis zwischen der durch die gewählten ökologischen Optionen vermiedenen Gesamtbelastung in tCO2₂eq und der Gesamtbelastung der ursprünglichen Anforderungen. 2) Akzeptanzrate von kohlenstoffarmen Alternativen: Verhältnis zwischen der tCO2₂-Äquivalent-Auswirkung der tatsächlich gewählten umweltfreundlichen Lösungen und der aller vorgeschlagenen Alternativen. Siehe Ziel 3 bezüglich der Schulung unseres gesamten Personals in innovativen umweltfreundlichen Bautechniken und -materialien sowie in der Praxis kohlenstoffarmer Lösungen.

Ziel 3

Interne Abläufe

Bis 2027 stärken wir die Kompetenzen aller unserer Mitarbeitenden in den Bereichen nachhaltige Entwicklung und Konstruktion, indem wir ein Weiterbildungsprogramm einführen, das sich auf drei Jahre pro Person verteilt, um ihre Fachkenntnisse, ihre Beschäftigungsfähigkeit und die Integration bewährter Umweltpraktiken in unsere Projekte zu verbessern.*

* Wir garantieren so eine nachhaltige und wirkungsvolle Kompetenzsteigerung, indem wir ein strukturiertes Weiterbildungssystem mit einer Mindestausstattung von 35.000 CHF jährlich einrichten, das insbesondere an der Anzahl der pro Mitarbeitende absolvierten Weiterbildungsstunden (gleitender Durchschnitt über 3 Jahre) und der konkreten Anwendung der in den Projekten erworbenen Fähigkeiten gemessen wird.

Ziel 4

Lieferkette

Bis 2030 halten sich mindestens 70% unserer Zulieferpartner:innen an unsere Ende 2024 festgelegte Strategie zur Reduzierung der Umweltauswirkungen, die durch einen standardisierten Bewertungsprozess überprüft wird, der in die Kaufentscheidungen integriert ist.*

* Bewertungsprozess insbesondere durch: – Erweiterung des Kundschaftsangebots mit Projekten zur nachhaltigen Entwicklung, Berechnung der Anzahl der CSR-Punkte der Zuschläge, bezogen auf die Gesamtzahl der Punkte der Zuschläge. – Optimierung von Recycling, Abfallmanagement und Wiederverwendung auf unseren Baustellen durch: die Menge an recycelbaren Abfällen im Verhältnis zur Gesamtmenge an Abfällen in t (Recycling) und durch die Gesamtzahl der Vorinventare von Wiederverwertungsbetrieben im Verhältnis zur Gesamtzahl der Abrisse (Wiederverwendung).

Ziel 5

Interne Abläufe

Bis 2030 reduzieren wir die Anzahl der Verstösse auf Baustellen unserer Subunternehmer:innen erheblich und verbessern so unsere Compliance-Rate in Bezug auf Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz auf 90%, gegenüber 61% in 2024.*

* Wir verbessern die Arbeitssicherheit durch Präventionsmassnahmen, regelmässige Audits (durch unsere Mitarbeitenden und durch die Einheit, die die Sicherheitsaudits auf den Baustellen für uns durchführt), eine optimierte Einhaltung der HGSU-Standards (Hygiene, Gesundheit, Sicherheit und Umwelt) und eine verstärkte Sensibilisierung aller Mitarbeitenden. Durch die Begleitung einer externen Expertenorganisation.

Umfang der Zusicherungen

AG Construction AG ist in der Schweiz tätig. Die im Rahmen vom STI-Programm eingegangenen Ziele gelten im Bereich der Nachhaltigkeitspolitik für alle Aktivitäten der AG Construction AG in der Schweiz. Das Unternehmen ist daher für ihre Umsetzung innerhalb der Grenzen seines Tätigkeitsbereichs verantwortlich.

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B Corp

Bank- & Finanzdienstleistungen

AlphaMundi Group Ltd

Mitglied seit:

October 2023

AlphaMundi Group Ltd (AMG) ist ein Unternehmen mit Sitz in Genf, Schweiz, das sich zum Ziel gesetzt hat, das Wachstum von privaten Impact Ventures in Lateinamerika und Subsahara-Afrika zu finanzieren und zur Verbreitung von Impact Investing beizutragen.

Größe

10-49

Website

www.alphamundigroup.com

B Corp seit

October 2023

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STI

Bildung & Ausbildung

Alpine Genius Think Tank Sàrl

Bereitstellung regenerativer und ganzheitlicher Lösungen, die von der alpinen natürlichen Bioregion für das alpine wirtschaftliche, ökologische und soziale Ökosystem inspiriert sind.

Größe

1-9

Website

www.alpinegenius.com/

Ziel 1

Kerngeschäft

Bis 2026 erwirtschaften wir 70% unseres Umsatzes mit von der Natur inspirierten Workshops, gegenüber 35% in 2024, indem wir das Bewusstsein für ein erweitertes Publikum von über 400 Personen schärfen.

Ziel 2

Interne Abläufe

Bis 2027 bilden wir mindestens eine Frau jährlich kostenlos weiter und betreuen sie durch Forschungsprojekte oder eine Abschlussarbeit, was einem durchschnittlichen Zeitaufwand von etwa 100 Stunden jährlich entspricht.

Ziel 3

Interne Abläufe

Bis 2026 setzen wir uns mit Partner:innen für Klimaschutz und Biodiversität ein und betreuen über 15 neue öffentliche Interessengruppen, indem wir jährlich 50 Stunden ehrenamtliche Arbeit pro Mitarbeitende bereitstellen.*

* Unter Interessengruppen verstehen wir öffentliche Einrichtungen wie Gemeinden oder Schulen.

Umfang der Zusicherungen

Alpine Genius Think Tank GmbH ist in der Schweiz tätig. Die im Rahmen vom STI-Programm eingegangenen Ziele gelten im Bereich der Nachhaltigkeitspolitik für alle Aktivitäten von Alpine Genius Think Tank GmbH in der Schweiz. Das Unternehmen ist daher für ihre Umsetzung innerhalb der Grenzen seines Tätigkeitsbereichs verantwortlich.

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B Corp

Freiberufliche & technische Dienstleistungen

Alterna

Mitglied seit:

December 2023

Büro für Nachhaltigkeitsdienstleistungen, spezialisiert auf die Umsetzung umweltfreundlicher Massnahmen. Alterna berät öffentliche und private Einrichtungen sowie Privatpersonen.

Größe

1-9

Website

www.alterna.eco/

B Corp seit

December 2023

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STI

Personalwesen

Ampersand World SA

Mitglied seit:

April 2021

Wir sind ein führendes Schweizer Unternehmen, das sich auf die Rekrutierung und Karriereentwicklung für Kernpositionen in den Bereichen Bankwesen und Finanzmärkte, Rohstoffhandel, Schifffahrt und internationaler Handel spezialisiert hat, von operativen bis hin zu Führungspositionen. Wir helfen unseren Kund:innen, Talente in der Schweiz, in Afrika oder im Nahen Osten zu rekrutieren.

Größe

1-9

Website

www.ampersand-world.com/bw/index.html

B Corp seit

April 2021

Ziel 1

Kerngeschäft

Bis 2025 erhöhen wir die Anzahl der Hochschulabsolvent:innen und Seniorenprofilen um 30% und garantieren die Aufnahme von 30% Profilen, die bei Karriere- und Ausbildungschancen oder aufgrund von Geschlecht, Religion oder Herkunft ungleich behandelt wurden.*

* Die Bewertung erfolgt durch Dritte.

Ziel 2

Bis 2025 kompensieren wir 90% unserer digitalen Aktivitäten und fördern das Hosting unserer Daten und digitalen Präsenz an verantwortungsbewussten und unabhängigen Standorten wie Infomaniak und stellen sicher, dass 80% unserer wichtigsten Lieferant:innen nach Ausgaben im digitalen Bereich B Corp-zertifiziert sind.

Ziel 3

kollektive Massnahmen

Bis 2025 spenden wir jährlich 1% unseres Umsatzes an Organisationen, die sich für die Bildung und den Schutz von Kindern sowie den Schutz und die Erhaltung der Umwelt einsetzen.*

* Die jährliche Zahlung steigt um 50% gegenüber 2021. Auswahl der Organisationen nach wirkungsorientierten Kriterien im Einklang mit den SDGs.

Umfang der Zusicherungen

Ampersand World SA ist in der Schweiz, in Europa und in Afrika tätig. Die im Rahmen vom STI-Programm eingegangenen Ziele gelten für die Nachhaltigkeitspolitik von allen Aktivitäten von Ampersand SA in der Schweiz, in Europa und Afrika. Das Unternehmen ist daher für deren Umsetzung im Rahmen seines Tätigkeitsbereichs verantwortlich.

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STI

Beratungsdienste

APP Unternehmensberatung AG

Mitglied seit:

November 2020

Innovative und praxisorientierte Lösungen, die auch morgen noch Bestand haben: Als unabhängiges Beratungsunternehmen unterstützt APP in den Bereichen Organisation, Informatik, Strategie und Projektmanagement. Über 80 Expert:innen stellen ihr fundiertes betriebswirtschaftliches und technisches Wissen an den Standorten Bern, Zürich, Basel und Luzern in den Dienst ihrer Kund:innen. APP besteht seit 1977 und ist im Besitz der Mitarbeitenden.

Größe

50-249

Website

www.app.ch/

B Corp seit

November 2020

Ziel 1

Kerngeschäft

Bis 2025 wenden wir in allen Beschaffungsprojekten unserer Kund:innen ökologische und soziale Nachhaltigkeitskriterien an, gegenüber 10% der Beschaffungsprojekte in 2022.*

* Wenn möglich wenden wir ökologische und soziale Kriterien an, die mit der Agenda 2030 und den SDGs übereinstimmen.

Ziel 2

Kerngeschäft

Bis 2026 integrieren wir in allen unseren Beratungsdienstleistungen das Thema Nachhaltigkeit, von der Offertenstellung bis hin zur Leistungserbringung und -evaluation, gegenüber keinem Engagement bis Anfang 2022, wo das bei keiner der Fall ist.

Ziel 3

Interne Abläufe

Bis 2025 tragen wir mit unseren Vorschlägen zur Weiterentwicklung von nachhaltigen Industriestandards und Arbeitspraktiken in mindestens zwei Gremien in den Themenbereichen Projektmanagement und öffentliche Beschaffung bei.*

* z.B. Fachgruppe HERMES eCH-0054 HERMES Projetkmanagement Methode: https://www.ech.ch/de/ech/ech-0054/3.0.0.

Ziel 4

Lieferkette

Bis 2026 verpflichten wir uns zusammen mit 6 unserer wichtigsten Lieferant:innen zu gemeinsamen SDG-bezogenen Entwicklungszielen und unterstützen sie bei deren Umsetzung.*

* Die 6 wichtigsten Lieferant:innen nach Ausgaben. Gemeinsame Entwicklungsziele auf der Grundlage der Agenda 2030, um die positiven sozialen und ökologischen Auswirkungen in der Schweizer Wirtschaft zu fördern.

Ziel 5

Interne Abläufe

Bis 2025 erreichen wir eine Zufriedenheitsrate von über 80% in Bezug auf die beruflichen Entwicklungsmöglichkeiten, die Arbeitsbedingungen und eine faire Behandlung unabhängig vom Geschlecht, gemessen mit einer Great Place to Work® Mitarbeiter:innenbefragung.*

* Lohngleichheit besteht bereits seit vielen Jahren.

Umfang der Zusicherungen

APP Unternehmensberatung AG ist in der Schweiz tätig. Die im Rahmen vom STI-Programm eingegangenen Ziele gelten für die Nachhaltigkeitspolitik für alle Aktivitäten von APP Unternehmensberatung AG in der Schweiz. Das Unternehmen ist daher für ihre Umsetzung innerhalb der Grenzen seines Tätigkeitsbereichs verantwortlich.

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B Corp

Freiberufliche & technische Dienstleistungen

Apriori AG

Mitglied seit:

June 2025

Apriori AG aide les conseils d’administration, dirigeants et équipes à mieux collaborer, en s’appuyant sur des données probantes pour renforcer l’engagement, optimiser les méthodes de travail et améliorer les résultats avec les parties prenantes.

Größe

1-9

Website

www.apriori.swiss

B Corp seit

June 2025

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Certified B Corp STI

Maschinen & Ausrüstung

Aprotec SA

Aprotec ist ein mittelständisches Unternehmen, das auf Not- und Sicherheitsbeleuchtung spezialisiert ist. Das 1958 gegründete Familienunternehmen mit 70 Angestellten wird heute in der dritten Generation von A-S Dunand-Blaesi geleitet. Aprotec, welches mit dem Swissmade-Label ausgezeichnet ist, bietet eine vollständige Produktionskette: von der Projektstudie durch Ingenieur*innen über die Herstellung bis hin zum Verkauf des Materials und schliesslich der Inbetriebnahme und Überwachung der Installationen.

Größe

50-249

Website

www.aprotec.ch/

Ziel 1

Kerngeschäft

Bis 2024 stellen wir sicher, dass wir 96 % der Bleibatterien in unseren Produkten zurücknehmen und rezyklieren können.*

* Bis Ende 2021 wurden 75 % unserer wichtigsten Geschäftsabfälle (Bleibatterien) rezykliert. Stretchgoal zur Reduzierung des Gesamtabfalls bis 2025.

Ziel 2

Lieferkette

Bis 2023 erfüllen 80% unserer Hauptlieferant:innen unsere Anforderungen für eine nachhaltige Beschaffung.*

* Jährliches Audit in Form eines Fragebogens und eines individuellen Besuchs bei allen Lieferant:innen, die sich der Charta verpflichten.

Ziel 3

Interne Abläufe

Bis 2023 erhalten 100% unserer Mitarbeiter:innen mindestens eine berufliche oder persönliche Weiterbildung jährlich, um ihre Beschäftigungsfähigkeit und ihr Wohlbefinden zu gewährleisten.*

* Mindestens ein halber Tag Weiterbildung pro Jahr für jede:n Mitarbeiter:in, dank der Einrichtung der AproAcadémie.

Umfang der Zusicherungen

Aprotec AG ist in der Schweiz tätig. Die im Rahmen vom STI-Programm eingegangenen Ziele gelten für die Nachhaltigkeitspolitik für alle Aktivitäten von Aprotec AG in der Schweiz. Das Unternehmen ist daher für ihre Umsetzung innerhalb der Grenzen seines Tätigkeitsbereichs verantwortlich.

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STI

Industrielle Produkte, Manufakturwaren

Arcofil SA

Das Unternehmen bietet Entwicklungs- und Fertigungsdienstleistungen für Bauteile, Werkzeuge und Maschinen an, basierend auf Präzisionsmechanik, Funkenerosion und Stanztechnik, und ist in den Bereichen Automobilindustrie, Uhrenindustrie, Medizintechnik, Werkzeugmaschinenbau, Luft- und Raumfahrt sowie in F&E-Instituten tätig.

Größe

50-249

Website

https://arcofil.ch/en/

Ziel 1

Kerngeschäft

Bis 2028 stellen wir den Einsatz fossiler Energien für die Beheizung unserer Gebäude sowie für Firmenfahrzeuge vollständig ein. Zudem werden wir 100 % erneuerbare Energie für sämtliche Unternehmensaktivitäten einsetzen und den Energieverbrauch pro Mitarbeitenden um 15 % gegenüber 2024 senken. Parallel dazu verpflichten wir uns, bis 2029 eine CO₂-Bilanz zu erstellen, um die Auswirkungen unserer CO₂eq-Emissionen (Scopes 1, 2 und 3) zu erfassen und anschließend Reduktionsmaßnahmen zu definieren.*

* Absoluter Stromverbrauch 2024: 762’448 kWh (13’324,85 kWh pro Mitarbeitenden). Absoluter Gasverbrauch 2024: 22’800 kWh. Total: 785’248 kWh.

Ziel 2

Interne Abläufe

Bis 2028 errichten wir zur Erweiterung unserer Aktivitäten im Bereich Uhrwerkskomponenten ein Gebäude nach dem Minergie‑A‑ECO‑Standard mit einer grauen Energie, die 5 % bis 25 % unter jener eines Standardgebäudes liegt (SuisseEnergie).*

* Gebäude nach Minergie‑A‑ECO‑Standard weisen im Durchschnitt eine um 5 % bis 25 % geringere graue Energie auf als Standardbauten. Zusätzlich verpflichten wir uns, über die Minergie‑Anforderungen hinaus lokales Holz aus einem Umkreis von maximal 30 km um das Unternehmen zu beziehen.

Ziel 3

Interne Abläufe

Bis 2028 erwerben wir die Zertifizierung „Great Place to Work“, basierend auf bestehenden und geplanten Maßnahmen zur Verbesserung des Wohlbefindens unserer Mitarbeiter:innen . Anschließend erhöhen wir den Zufriedenheitsindex jährlich um mindestens 2 Prozentpunkte im Vergleich zum Jahr der Zertifizierung.*

* Dabei stützen wir uns auf interne Zufriedenheitsumfragen (vergangene und zukünftige) sowie ab 2025 auf Gallup-Befragungen. Langfristiges Ziel ist es, eine Zufriedenheitsquote von mindestens 80 % zu erreichen.

Umfang der Zusicherungen

Arcofil AG ist in der Schweiz tätig. Die im Rahmen des STI-Programms eingegangenen Verpflichtungen gelten für die Nachhaltigkeitspolitik für alle Aktivitäten in der Schweiz. Arcofil AG ist daher für deren Umsetzung im Rahmen ihres Tätigkeitsbereichs verantwortlich.

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STI

Industrielle Produkte, Manufakturwaren

Argor – Heraeus SA

Der Zweck der Argor – Heraeus SA ist die Verarbeitung von Edelmetallen, insbesondere: Analyse, Veredelung sowie Herstellung und Verkauf von Barren, Medaillen und Münzen, die Edelmetalle enthalten, Verarbeitung von Fertig- und Halbfertigprodukten aus Edelmetalllegierungen, insbesondere für die Uhren- und Schmuckindustrie, sowie die Erbringung von Dienstleistungen im Edelmetallhandel, insbesondere der An- und Verkauf von Edelmetallen.

Größe

250-999

Website

www.argor-heraeus.com/about/switzerland/

Ziel 1

Kerngeschäft

Bis 2033 reduzieren wir unsere tCO2eq-Emissionen auf netto null (Scope 1 & 2) und unsere tCO2eq-Emissionen in Scope 3 um 50% gegenüber 2020 und im Einklang mit den Reduktionszielen des Pariser Abkommens.*

* Bis 2024 hat Argor-Heraeus SA seine Scope 1- und 2-Treibhausgasemissionen bereits um mehr als 88% gegenüber 2019 reduziert. Da unser Weg nicht linear verläuft, haben wir uns gegen die Einführung eines zusätzlichen Zwischenziels bis 2030 entschieden. Für weitere Informationen.

Ziel 2

Kerngeschäft

Bis 2028 reduzieren wir unseren Trinkwasserverbrauch für die Raffination von 1 kg „Edelmetalläquivalent“ um 30% gegenüber 2023.*

* Gegenüber 906 l in 2023. „Edelmetalläquivalent“ umfasst die Menge an raffiniertem Gold und Silber sowie die Menge und Qualität des eingehenden Materials, das den Wasserverbrauch beeinflusst. Der Wasserverbrauch für die Raffination von Edelmetallen macht 76% des gesamten Wasserverbrauchs aus.

Ziel 3

Lieferkette

Bis 2030 verdoppeln wir die Menge an Gold, das wir aus handwerklichen und kleinindustriellen Minen beziehen, und beschaffen jährlich mindestens 4 Tonnen Gold aus verantwortungsvollen Marktkreisläufen, gegenüber 1,8 Tonnen in 2023.*

* Verantwortungsvolle Marktkreisläufe: Swiss Better Gold Association, Fairtrade, Fairmined. Der Rest unseres Goldes entspricht den Standards der LBMA und des RJC. Wir stellen sicher, dass das gesamte Gold nach strengen internationalen Standards überprüft wird, um Umweltverschmutzung, Menschenrechtsverletzungen, Arbeitsrisiken und illegale Finanzierung zu verhindern. Faire Prämien werden transparent in soziale und ökologische Verbesserungen in den Bergbaugemeinden reinvestiert und von einer unabhängigen dritten Partei überprüft. So wird sichergestellt, dass handwerklich gewonnenes Gold auf den verantwortungsvollen Markt gelangt, wodurch die Lieferkette transformiert und langfristige Nachhaltigkeit gefördert wird.

Ziel 4

Interne Abläufe

Bis 2028 erreichen wir eine Zufriedenheits- und Wohlbefindensrate von mindestens 85% aller Mitarbeitenden, mit einer aktiven Beteiligung von mindestens 90% der Mitarbeitenden und einem öffentlich zugänglichen Transparenzbericht über Ergebnisse und Verbesserungsmassnahmen.*

* Wir gewährleisten einen strengen, transparenten und integrativen Ansatz für das Wohlbefinden der Mitarbeitentend, mit externer Überprüfung zur Gewährleistung von Glaubwürdigkeit und Rechenschaftspflicht, und fördern ein unterstützendes Arbeitsumfeld bei Argor-Heraeus, das in der jährlichen Mitarbeitendenzufriedenheitsumfrage bewertet wird. Link zum Bericht.

Ziel 5

Interne Abläufe

Bis 2030 stellen wir sicher, dass mindestens 5% unserer Belegschaft aus Personen aus benachteiligten Bevölkerungsgruppen besteht.*

* In enger Zusammenarbeit mit Verbänden, die sich auf benachteiligte Bevölkerungsgruppen spezialisiert haben, werden diese wie folgt definiert: – Arbeitslose – Personen, die Erwerbsunfähigkeitsleistungen beziehen – Personen über 50 Jahre, die derzeit vom Arbeitsmarkt ausgeschlossen sind – Personen, die nach Abschluss ihrer Ausbildung ihren ersten Arbeitsplatz antreten und derzeit vom Arbeitsmarkt ausgeschlossen sind – Alleinerziehende

Umfang der Zusicherungen

Argor-Heraeus ist auf verschiedenen Märkten der Welt über eine Reihe von Tochtergesellschaften mit klaren operativen und kommerziellen Grenzen tätig. In der Schweiz ist das Unternehmen durch die Argor-Heraeus AG vertreten. Die im Rahmen vom-STI Programm eingegangenen Ziele beziehen sich auf die Nachhaltigkeitspolitik der Argor-Heraeus AG. Diese ist daher für deren Umsetzung in ihrem Tätigkeitsbereich verantwortlich. Wo diese Ziele die Nachhaltigkeitsstrategie der Gruppe direkt verstärken, wird dies im Wortlaut besonders erwähnt.

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STI

Bauwesen

ARSA Constructions SA

Mitglied seit:

March 2023

Die ARSA-Gruppe wurde 1994 gegründet und besteht aus André Repond SA und ARSA Constructions SA. Sie ist auf Hoch- und Tiefbau spezialisiert und für ihre Flexibilität, Termintreue und Innovation bekannt. Mit über 140 Mitarbeitenden führt die Gruppe Projekte in verschiedenen Regionen durch und fördert dabei die Ökologie. Sie verfügt über ISO-Zertifizierungen, schätzt die interne Kommunikation und die Weiterbildung und stärkt so das Fachwissen der Mitarbeitenden.

Größe

50-249

Website

www.repond-sa.ch/

B Corp seit

March 2023

Ziel 1

Kerngeschäft

Bis 2027 erhöhen wir die Zirkularität unserer Materialien und Ressourcen (Baustellenabfälle, Energie, Wasser) um 20% gegenüber 2023 und reduzieren gleichzeitig unseren nicht wiederverwertbaren Abfall auf eine Schwelle von 2% des Umsatzes (im Vergleich zu einer Basisschwelle von 2,4%, die für das Jahr 2023 berechnet wurde).*

* Zirkularität: Optimierung unserer verwendeten Materialien, um den auf Baustellen entstehenden Abfall zu reduzieren und den Verbrauch unserer Ressourcen zu senken.

Ziel 2

Interne Abläufe

Bis 2030 reduzieren wir unsere CO2-Emissionen (Scopes 1 und 2) um 45%, von 1.155 Tonnen CO2 im Jahr 2023 auf 635 Tonnen, in Übereinstimmung mit den Pariser Klimazielen.*

*Gleichzeitig reduzieren wir die Emissionen aus Scope 3 um 2,5% pro Jahr und erhalten das Carbon-Fri-Label. Mit diesen Massnahmen richten wir uns nach den Zielen des Pariser Abkommens und den Anforderungen des revidierten CO2-Gesetzes der Schweizerischen Eidgenossenschaft.

Ziel 3

Interne Abläufe

Bis 2025 senken wir den Kurzzeitabsentismus um 63%, von 316 Stunden pro 100 Mitarbeitenden in 2023 auf 200 Stunden pro 100 Mitarbeitenden in 2025.*

* Kurzfristige Fehlzeiten sind definiert als Abwesenheiten von weniger als 5 aufeinanderfolgenden Tagen. Um dies zu erreichen, werden wir Schlüsselmassnahmen umsetzen, wie z.B. kontinuierliche Weiterbildung, Verbesserung der individuellen und kollektiven Ausstattung, Einführung flexibler Arbeitspraktiken, Schaffung optimaler Arbeitsbedingungen und Einführung geeigneter Verfahren, um das Wohlbefinden und die allgemeine Zufriedenheit unserer Mitarbeiter:innen zu gewährleisten.

Ziel 4

Lieferkette

Bis 2025 unterzeichnen 80% unserer Lieferant:innen unseren Verhaltenskodex für Dienstleistende und befinden sich in einem Umkreis von 100km vom Einsatzort.*

* Link zu unserem Verhaltenskodex.

Ziel 5

Interne Abläufe

Bis 2028 fördern wir die berufliche Entwicklung unserer Mitarbeitenden, indem wir sicherstellen, dass 80% der freien Stellen, einschliesslich derjenigen, die durch Pensionierung entstehen, durch interne Mitarbeitenden besetzt werden, die unser Nachfolgeprogramm* durchlaufen haben. * Ein strukturiertes Programm zur internen Weiterbildung und Karriereentwicklung für alle unsere Mitarbeitenden.

Umfang der Zusicherungen

ARSA Constructions AG ist in der Schweiz tätig. Die im Rahmen vom STI-Programm eingegangenen Ziele gelten im Bereich der Nachhaltigkeitspolitik für alle Aktivitäten von ARSA Constructions AG in der Schweiz. Das Unternehmen ist daher für ihre Umsetzung innerhalb der Grenzen seines Tätigkeitsbereichs verantwortlich.

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B Corp

Freiberufliche & technische Dienstleistungen

ARU

Mitglied seit:

January 2019

ARU ist ein Unternehmen, das sich auf das integrierte Management von Beratung, Organisation, Entwicklung und Auswahl von Humanressourcen spezialisiert hat.

Größe

1-9

Website

www.aru-sa.com

B Corp seit

January 2019

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B Corp

Information, Kommunikation & Technik

ATIPIK SA

Mitglied seit:

January 2024

Sie sind Experten für massgeschneiderte Web- und mobile Lösungen, die den spezifischen Anforderungen von Start-ups und grossen Unternehmen gerecht werden. Atipik verfügt über Fachwissen in Bereichen wie Gesundheitswesen, Smart Cities und Immobilien.

Größe

10-49

Website

www.atipik.ch

B Corp seit

January 2024

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Affiliated B Leader

Corporate strategy, CSR & Sustainable Development, Operational Management

Audema Florentine

Mitglied seit:

January 2023

Ich unterstütze die Mitarbeiter beim Übergang zu nachhaltigen Praktiken, indem ich soziale und ökologische Initiativen einführe, die in die Unternehmensstrategie integriert sind.

www.linkedin.com/in/florentine-audema-5410b9110/

Sprachen

Kantone der Aktivität

Fribourg (FR), Genève (GE), Neuchâtel (NE), Vaud (VD), Wallis (VS)

Länder, in denen Sie tätig sind

France, Switzerland

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B Corp

Freiberufliche & technische Dienstleistungen

AvS Advisors

Mitglied seit:

January 2024

AvS Advisors ist ein weltweit tätiges Beratungsunternehmen, das Privatunternehmen und ihre Eigentümer dabei unterstützt, die richtigen strategischen und Management-Entscheidungen zu treffen, um die Zukunftsfähigkeit ihrer Organisationen zu sichern.

Größe

10-49

Website

www.avs-advisors.com/

B Corp seit

January 2024

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