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STI Leader
Bildung & Ausbildung

Servette Rugby Club de Genève

STI seit:Januar 2023
Trainingszentrum (für Männer und Frauen) der Rugby-Schule, die Akademie und die Espoir- und Première-Teams des Servette Rugby Club in Genf.
Grösse
10-49
Kantone der Aktivität
Genève (GE)

STI Next

Ambitionsniveau: STI Leader

Ziel 1

Gemeinschaftliche WirkungStufe 3
Bis 2030 werden wir mehr als 150.000 Menschen (alle SRC-Mitglieder und die breite Öffentlichkeit) für Nachhaltigkeit und Bildung sensibilisieren, indem wir mindestens 5 Nachhaltigkeits- und Bildungsschulungen/-einführungen pro Jahr anbieten.*
* Über Partnerschaften, darunter: Stiftung EVASE, Hospice Générale, Groupe Helvetia Environnement, Ernährungscharta der Stadt Genf Sensibilisierungsarbeit für den Pacte Grenat (gemäß CSR-Diagnose der Servette-Gruppe 2023) bei den anderen Sporteinheiten der Gruppe.
E WEB Goal 04

Ziel 2

UmweltStufe 2
Bis 2030 erhöhen wir den Anteil an recycelten oder natürlich/recycelbaren Materialien, die in der Produktion verwendet werden, über unsere gesamte Produktpalette hinweg auf 90%, verglichen mit 5% im Jahr 2023.*
* Überwachung und Überprüfung der Compliance unserer Lieferanten mithilfe von CSR-Tools. Laufendes CSR-Projekt innerhalb der Servette-Gruppe.
E WEB Goal 12

Ziel 3

UmweltStufe 3
Bis 2030 erreichen wir einen Anteil von 50% an Fahrten mit sanfter Mobilität, im Vergleich zu 15% im Jahr 2024, und wir erhalten das vom Kanton Genf verliehene Ecomobility-Label.*
* Sanfte Mobilität ist definiert als: Fahrgemeinschaften, Fahrräder, Hybrid- oder Elektroautos und öffentliche Verkehrsmittel. Wir werden die Anzahl der gefahrenen Kilometer messen, um die Verpflichtung zur Senkung der Anzahl der gefahrenen Kilometer bis 2030 zu aktualisieren.
E WEB Goal 13

Ziel 4

UmweltStufe 3
Bis 2030 wird unser neues Stadion den Minergie-Standards entsprechen oder eine gleichwertige Leistung erreichen.
E WEB Goal 06
E WEB Goal 12

Umfang der Zusicherungen

Servette Rugby Club ist in der Schweiz tätig. Die im Rahmen vom STI-Programm eingegangenen Ziele gelten im Bereich der Nachhaltigkeitspolitik für alle Aktivitäten von Servette Rugby Club in der Schweiz. Das Unternehmen ist daher für ihre Umsetzung innerhalb der Grenzen seines Tätigkeitsbereichs verantwortlich.

Die STI Next Ziele verstehen

STI EngagedSTI ShaperSTI LeaderSTI Champion

Programmstatus. Jeder Teilnehmer trägt einen Programmstatus, der den Gesamtfortschritt seiner Ziele widerspiegelt: Engaged (Ziele gesetzt, Arbeit beginnt), Shaper (konkrete Massnahmen laufen), Leader (ambitionierte Ziele weitgehend umgesetzt), Champion (höchste Stufe, alle Ziele erreicht und erneuert). Dieser Status entwickelt sich mit der Zeit.

Stufe 1 Stufe 2 Stufe 3

Stufen der Ziele. Jedes Ziel ist nach Ambitionsstufe von 1 bis 3 klassiert, dargestellt als Punkte neben seinem Thema. Stufe 1: ein erstes, grundlegendes Ziel. Stufe 2: eine konkrete, messbare Massnahme mit definiertem Zielwert und Zeitplan. Stufe 3: das ambitionierteste Ziel, strukturell und nach anerkannten Standards geprüft.

In ArbeitErreichtVerspätet

Fortschritt. Jedes Ziel zeigt seinen Fortschritt: In Arbeit (Arbeit läuft im vereinbarten Zeitrahmen), Erreicht (Zielwert erreicht und validiert), Verspätet (Frist verlängert). Alumni-Unternehmen behalten ihre zuletzt erfassten Ziele und Stufen.

Swiss Triple Impact
Swiss Triple Impact
Eine Initiative der B Lab Switzerland Stiftung
B Lab Switzerland
Servette Rugby Club de Genève
STI Leader
STI seit:Januar 2023
Branche: Bildung & AusbildungGrösse: 10-49Website: www.servetterc.ch

Trainingszentrum (für Männer und Frauen) der Rugby-Schule, die Akademie und die Espoir- und Première-Teams des Servette Rugby Club in Genf.

#ZielThema · StufeFortschrittSDGs
1
Bis 2030 werden wir mehr als 150.000 Menschen (alle SRC-Mitglieder und die breite Öffentlichkeit) für Nachhaltigkeit und Bildung sensibilisieren, indem wir mindestens 5 Nachhaltigkeits- und Bildungsschulungen/-einführungen pro Jahr anbieten.*
* Über Partnerschaften, darunter: Stiftung EVASE, Hospice Générale, Groupe Helvetia Environnement, Ernährungscharta der Stadt Genf Sensibilisierungsarbeit für den Pacte Grenat (gemäß CSR-Diagnose der Servette-Gruppe 2023) bei den anderen Sporteinheiten der Gruppe.
Gemeinschaftliche WirkungStufe 3 In Arbeit 4
2
Bis 2030 erhöhen wir den Anteil an recycelten oder natürlich/recycelbaren Materialien, die in der Produktion verwendet werden, über unsere gesamte Produktpalette hinweg auf 90%, verglichen mit 5% im Jahr 2023.*
* Überwachung und Überprüfung der Compliance unserer Lieferanten mithilfe von CSR-Tools. Laufendes CSR-Projekt innerhalb der Servette-Gruppe.
UmweltStufe 2 In Arbeit 12
3
Bis 2030 erreichen wir einen Anteil von 50% an Fahrten mit sanfter Mobilität, im Vergleich zu 15% im Jahr 2024, und wir erhalten das vom Kanton Genf verliehene Ecomobility-Label.*
* Sanfte Mobilität ist definiert als: Fahrgemeinschaften, Fahrräder, Hybrid- oder Elektroautos und öffentliche Verkehrsmittel. Wir werden die Anzahl der gefahrenen Kilometer messen, um die Verpflichtung zur Senkung der Anzahl der gefahrenen Kilometer bis 2030 zu aktualisieren.
UmweltStufe 3 In Arbeit 13
4
Bis 2030 wird unser neues Stadion den Minergie-Standards entsprechen oder eine gleichwertige Leistung erreichen.
UmweltStufe 3 In Arbeit 12 · 6

Stufe 1–3: Ambition jedes Ziels (1 = grundlegend, 3 = am ambitioniertesten). Der Programmstatus (STI Engaged → Shaper → Leader → Champion) spiegelt den Gesamtfortschritt wider. SDGs = Ziele für nachhaltige Entwicklung der UNO. Ausführliche Erläuterungen im Online-Profil.

Swiss Triple Impact · Eine Initiative der B Lab Switzerland Stiftungblab-switzerland.ch/de/company/servette-rugby-club-de-geneve/ · 12. Oktober 2026