Der 7C-Führungskompass: Ein Playbook für moralischen Ehrgeiz

Beim Lesen des Playbooks hat mich insbesondere die Stringenz der Argumentation sowie die Qualität der geleisteten Arbeit zur Strukturierung und Fundierung der zentralen Konzepte beeindruckt. Die Kombination aus praxisnahen Instrumenten und einem konsequent pädagogischen Ansatz schafft einen echten Mehrwert, indem sie das Handeln erleichtert – ein entscheidender Faktor für die Erzielung nachhaltiger Wirkung. Zeitgemäße Führung erfordert entschlossene, widerstandsfähige Gestalter, die in der Lage sind, Absichten in greifbare Ergebnisse zu übersetzen. Auch den Ansatz der „zu vermeidenden Fallstricke“ empfand ich als besonders relevant. Nachdem ich mich mehrere Jahre mit der Rolle von Werten in der Unternehmenskultur auseinandergesetzt habe, hinterfrage ich häufig ihren tatsächlichen Stellenwert und wie sie sowohl individuelles als auch Führungshandeln prägen sollten. Wie lässt sich die Kluft zwischen erklärten Werten – die mitunter nur dekorativ sind – und Werten verringern, die wirklich wahrgenommen und gelebt werden? Die Analyse der „zu vermeidenden Fallstricke“ für jedes der 7Cs bringt eine äußerst hilfreiche Nuancierung in die gelebte Umsetzung von Werten. Allzu oft werden Werte als übergeordnete Prinzipien dargestellt – idealisiert, abstrakt und mitunter schwer in den Arbeitsalltag zu übersetzen. Tatsächlich müssen Werte konkreter gefasst werden, um Teams wirksam Orientierung zu geben. Aus empirischer Perspektive habe ich stets die Auffassung vertreten, dass ein Wert nicht am Ende eines fernen Horizonts als immaterielles Ziel verortet ist, sondern vielmehr an einem Gleichgewichtspunkt zwischen menschlichen Haltungen und Verhaltensweisen.

Beispiel: Übermäßiges Vertrauen ← Vertrauen → Nachlässigkeit

Werte in einer Organisation mit Leben zu füllen bedeutet genau, dieses Gleichgewicht zu finden, Verhaltensweisen gemeinsam anzupassen und sich gemeinsam entlang dieser Achsen der Verkörperung zu bewegen. Aus dieser Perspektive sind die „zu vermeidenden Fallstricke“ ein äußerst pragmatisches Instrument, um die reale und abgestimmte Aktivierung gemeinsamer Werte zu unterstützen.