Aktivierung der Wertschöpfungskette

Nehmen Sie Ihre Lieferanten und Kund:innen mit auf eine Reise, um die Nachhaltigkeitspraktiken entlang Ihrer gesamten Wertschöpfungskette anzugleichen, denn nur gemeinsam können wir die besten Ergebnisse erzielen.

Der Weg zur Aktivierung der Wertschöpfungskette

Der Wertschöpfungskette-Aktivierungs-Pfad bringt Unternehmen zusammen, um Kooperationen entlang derselben Wertschöpfungsketten zu erleichtern. Dabei handelt es sich um einen progressiven Verbesserungsprozess, bei dem ein Unternehmen beschliesst, seine Lieferanten, Händler und/oder Kund:innen einzubeziehen, um seine eigenen Auswirkungen in Bezug auf Nachhaltigkeit zu verbessern.

Im Vorfeld wird mit dem Unternehmen eine Roadmap vereinbart, die die wichtigsten Ergebnisse und den Umfang der Aktivierung der Wertschöpfungskette festlegt.

Intervention (Anzahl der Lieferanten/Vertriebshändler und erwartetes Ergebnis).

Der Wertschöpfungskette-Aktivierungs-Pfad folgt einem Zyklus von 4 Phasen: Kalibrierung, Implementierung, Konsolidierung und Monitoring. Ausserdem steht er sowohl Mitgliedern als auch Nichtmitgliedern unseres Ökosystems zur Verfügung und kann mit anderen Programmen kombiniert werden.

Praktische Umsetzung

Laufzeit: 3 Workshops, in denen Firmen aus derselben Wertschöpfungskette an Themen arbeiten, die für alle wichtig sind.
Format: Workshops für Gruppen von 6 bis 10 Unternehmen (mit der Möglichkeit, mehrere Kohorten parallel zu aktivieren).
Ergebnis: 3 bis 5 Ziele pro teilnehmendem Unternehmen mit konkreten Aktionsplänen, einschliesslich möglicher kollektiver Ziele.
Ergebnis: Firmen, die das Programm erfolgreich abgeschlossen haben, können sich freiwillig in das B Ecosystem Dashboard eintragen lassen.

Sind Sie daran interessiert, Ihre Wertschöpfungskette mit einzubeziehen?

Setzen Sie sich mit unserem Team in Verbindung, um ein individuelles Angebot zu erhalten!